鄒韶祿未曾想到是以這樣的方式結束了對云南銅業(yè)(000878)集團(以下簡稱“云銅”)的執(zhí)掌。1月18日，中鋁副總經(jīng)理、黨組成員劉才明，原云錫集團總經(jīng)理楊超分別接任了云銅董事長、總經(jīng)理職務。
十余年來，作為云銅董事長，鄒韶祿把云銅從一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的國有企業(yè)，帶入中國銅業(yè)列名第二的位置。他自己也因此贏得各項殊榮，并于2005年獲得國務院政府特殊津貼。
1月23日，云銅有序而忙碌，一群人正預備撤下所有與鄒韶祿相關的相片，重新印刷宣傳刊物，并停止一切對外宣傳。
未滿退休年齡的鄒韶祿悄然謝幕。
云銅地產(chǎn)“觸雷”
1月17日，云銅的第四屆董事會第六次會議是鄒韶祿主持的最后一場。這一天，余衛(wèi)平辭去董事一職。1月21日，云銅發(fā)布公告稱：董事長鄒韶祿因工作變動，已辭去董事長一職。
1月22日下午，是劉才明作為云銅董事長主持的第一場中層領導干部會議，宣布新一屆領導班子組成。副董事長、黨委書記為毛義強，楊超任總經(jīng)理、黨委副書記，王明星為監(jiān)事會主席。
“董事會一半人數(shù)換了，中層也有調(diào)整。”一位云銅內(nèi)部人士如是說。為了讓職工們盡快熟悉新任領導，任命表被貼在集團公司的公告欄上。
“真沒想到！”突如其來的變故，另一位云銅內(nèi)部人士表示驚詫，也有人表示心里不踏實，感情上一時接受不了。2008年元旦之際，鄒韶祿還發(fā)下宏愿，表示要在新的一年里，圍繞“構建千億企業(yè)、打造百年云銅”的目標，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把云銅打造成為具有國際競爭力的企業(yè)。
2007年的冬天，對在昆明的云銅來說異常寒冷。
知情人士稱，云銅換帥事出有因，緣由是云銅地產(chǎn)上億資金去向不明。去年12月初，云銅副董事長、云銅地產(chǎn)董事長余衛(wèi)平，云銅地產(chǎn)總經(jīng)理汪建偉涉嫌經(jīng)濟問題，被司法調(diào)查，如今，董事長鄒韶祿也被協(xié)助調(diào)查。
本報從云南省檢察機關了解到，此案件或正由反貪局提前偵查，并未移交至檢察機關。云南省國資委對此事也并未否認，只是對詳情表示“不太清楚”。
云銅地產(chǎn)是云銅控股60%的子公司，自2007年12月5日起，由楊勁松和楊昌靖兩位副總經(jīng)理全面主持工作。1月24日，坐在記者對面的云銅地產(chǎn)副總經(jīng)理楊勁松再三強調(diào)，這起事件只是“個人問題”，云銅地產(chǎn)并未受到牽連，地產(chǎn)公司的資金鏈和正運行的項目也不會因此受到影響。“我們會保證重大項目的正常運轉(zhuǎn)，今年，云銅地產(chǎn)在昆明市中心地帶的時代廣場項目將如期交付。”
云銅地產(chǎn)在昆明的口碑不錯，住戶反映住宅品質(zhì)、相應管理都很到位，其除了在國內(nèi)有高檔住宅項目外，在泰國、柬埔寨也設有大型項目。
云銅一位內(nèi)部人士感慨：“冰凍三尺非一日之寒。”
據(jù)了解，鄒韶祿的問題是突然被宣布的，前一天還在正常工作。在云銅人的眼中，鄒韶祿屬于豪放派的領導人，是敢作敢為的闖將，對于云銅的發(fā)展功不可沒。
但也因此，鄒韶祿為人較為高調(diào)，喜愛宣傳，出鏡率頗高，同行及地方的相關人士對其頗有看法。曾參加過鄒韶祿兒子婚禮的人描述，那是昆明市最側目的一場婚禮，3000余人前去捧場，而宣傳也非常高調(diào)。
“還是性格決定命運。”一位長期在鄒韶祿身邊工作的人說。
中鋁把持大局
云銅的工作還得正常進行，目前，穩(wěn)定軍心被稱為首要大事。
劉才明今年46歲，是中鋁收購云銅案例的關鍵人物。其與從云錫集團調(diào)來的楊超一起被業(yè)內(nèi)人士看好。
劉才明與云銅頗有淵源。2004年至2006年期間，任云南省省長助理、云南省國資委主任，去年3月任中鋁的副總經(jīng)理。
早在劉才明任云南省國資委主任期間，中鋁便有收購云銅的意向，劉才明曾代表云南省國資委與中鋁談判，當時談判未果。去年，時任中鋁高管的劉才明又代表中鋁，力推與云銅進行并購洽談，對兩家公司和云南地方關系都有深厚了解，也有非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
去年雙方在談判時就發(fā)現(xiàn)，兩邊的管理、操作模式有相當大的不同。“中鋁和鄒韶祿對企業(yè)如何運營發(fā)展，都有自己的想法，雙方一度曾因某個問題而拍桌大吵。”
如今，劉才明進入云銅后，這樣的問題便迎刃而解。知情人介紹，雖然新云銅集團由云南省國資委51%控股，但實際上一直是由中鋁主唱，不排除中鋁日后有進一步增資控股的可能。但云南省國資委一位官員則認為此舉沒那么容易。
1月22日的會議，已對云銅未來的發(fā)展做了調(diào)整。據(jù)參會者介紹，大體是變“粗放式”管理為“精細式”管理；不再片面追求銷售增長量，而放眼在利潤最大化，原先向“千億云銅挺進”、“構建千億企業(yè)、打造百年云銅”的說法，更為“構建一流企業(yè)、打造百年云銅”；同時要加速銅深加工技術的發(fā)展，項目加速落實，原來中鋁承諾斥資20億元的資金要迅速到位。
至于一些詳細的發(fā)展規(guī)劃，云銅表示暫時尚未落實，還待下一步確定。
去年底，鄒韶祿曾確定今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標為：生產(chǎn)、銷售有色金屬總量70萬噸，實現(xiàn)銷售收入450億元，力爭480億元，進出口貿(mào)易額20億美元，利稅45億元。
在今年云銅的經(jīng)營步伐上，鄒韶祿也曾鎖定整合“七大任務”：一是擬將云銅所屬若干項目裝入云銅股份公司定向增發(fā)；二是爭取把云銅稀貴公司等裝入云港公司，再和力寶公司合作到香港上市；三是抓緊落實呈貢新區(qū)云銅總部、有色金屬交易中心等項目用地，土地問題解決后，立即啟動工程建設；四是發(fā)展深加工項目，積極與中鋁公司和昆明市溝通；五是推進蒙自礦冶、文山華聯(lián)鋅銦的戰(zhàn)略合作；六是利用國家級技術中心的平臺，加強全公司科技管理；七是整合全公司倉儲、鐵路系統(tǒng)，結合新昆明建設和生產(chǎn)經(jīng)營需要，組建云銅大物流體系。
這一系列的規(guī)劃將發(fā)生哪些變化，楊超表示一切都還在熟悉了解中，并未有更多的詳細計劃。
云銅前景
中鋁參股云銅的過程曾頗費周折，云銅一度認為自身不缺乏技術和資金而拒絕與中鋁對接，“因為若讓中鋁參股，會使地方企業(yè)的獨立性受到影響，利潤吸納后被統(tǒng)一安排，地方企業(yè)的目標也會受到調(diào)整”。
不過，給云銅以信心的是中鋁在銅行業(yè)的拓展能力，其調(diào)整了銅業(yè)為主業(yè)之一，在銅業(yè)的上游和下游逐漸具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加緊對大型銅礦的爭取，擁有秘魯特羅莫克大型銅礦的開發(fā)選擇權，收購了國內(nèi)技術實力最強的銅加工企業(yè)——洛陽銅業(yè)。
中鋁一位不愿透露姓名的高層透露：“中鋁此次實際注資達120.31億元。”根據(jù)協(xié)議，中鋁除了現(xiàn)金注入75.31億元和斥資20億元在云南發(fā)展銅深加工項目之外，還有重組股權溢價的25億元。如今75億元已悉數(shù)到賬。鄒韶祿曾表示：“中鋁此次注資云銅，將使云銅資產(chǎn)負債率降至30%左右，從而降低云銅的風險。”
云南省國資委一個部門領導感慨，即便是這個價格購得云銅49%的股份，也實屬“讓利”，主要看重的是中鋁對云銅的推動作用，和其在銅深加工方面的豐富經(jīng)驗，中鋁擁有的洛陽銅業(yè)是國內(nèi)技術底蘊最為深厚的企業(yè)，而云銅在此方面較弱。
“考慮到云銅在未來5年可能達到千萬噸以上的銅資源規(guī)模以及在地產(chǎn)等方面的資產(chǎn)儲備。中鋁并購云銅的價格并不貴。”光大證券首席分析師江宇昆說，“但此番強強聯(lián)手，云銅將直接受益于中鋁海內(nèi)外的銅業(yè)資產(chǎn)布局，提高原料自給和深加工業(yè)務。因此從中期來看，云銅無論在產(chǎn)業(yè)鏈深化程度、規(guī)模和盈利能力上都值得期待。”
云南省近年培養(yǎng)了不少知名的大規(guī)模資源類企業(yè)，也積極尋求與省外大型企業(yè)的嫁接，除了中鋁參股云銅，武鋼并購昆鋼外，記者獲悉，中石化也正與云天化(600096)(600096.SH)尋求進一步合作。（經(jīng)濟觀察網(wǎng)）
