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　　3、、從宣傳貫徹入手，促進企業(yè)文化傳播。通過編印下發(fā)企業(yè)文化相關(guān)資料、《企業(yè)文化知識簡明讀本》、開展企業(yè)文化研討會等形式，積極進行企業(yè)文化理念宣傳。通過制作企業(yè)宣傳展板、宣傳畫冊、企業(yè)文化臺歷掛歷等，不斷將企業(yè)文化的新理念落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。今年，在廣西南寧、昆明開展的“珠江三角經(jīng)貿(mào)洽談會、” “大院名?？萍颊褂[會”以及云南60年成就展覽上，不僅成功地宣傳了云錫的產(chǎn)品，樹立了良好的形象，同時也很好地展示了云錫的企業(yè)文化。 為了進一步創(chuàng)新企業(yè)文化活動形式，云錫先后組織了大規(guī)模的企業(yè)文化活動。積極組織開展了云錫司歌征集活動，云錫人自己創(chuàng)作的歌曲已經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)廣為傳唱。 “云錫情”、“云錫之歌”、“云錫好運”、“光榮的云錫工人”等成為了召開重要會議和開展大型活動的必唱歌曲。組織開展了演講比賽和知識競賽，通過網(wǎng)上答題和現(xiàn)場比賽的方式，促進廣大員工進一步了解云錫文化。特別是今年文化月組織的《激情云錫祖國頌歌》職工大型演唱會和體育運動會，全面展示云錫近年來取得的發(fā)展成就和職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取的精神風貌，將云錫的文化建設特別是企業(yè)凝聚力提升推向了新的高度，進一步增強了職工的自豪感、歸屬感，在本地區(qū)產(chǎn)生了較大的影響力，有效地提高了云錫的知名度與美譽度。
　　4、從服務大局入手，文化融入管理。根據(jù)企業(yè)的特性和原有工作基礎，將安全文化、廉潔文化、人才理念作為工作切入點。以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，廣泛開展安全宣傳學習活動，組織開展了六月“安全生產(chǎn)月”活動，認真策劃“安全月”活動方案，以文化活動為載體，讓安全從“心”開始。舉辦了以“平安云錫”為主題的職工“一封安全家書”活動和演講比賽，組織了安全生產(chǎn)知識競賽，通過網(wǎng)上答題和現(xiàn)場比賽的方式，宣傳安全生產(chǎn)知識，結(jié)合公司企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)要求，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。
　　在廉潔文化建設中，云錫提出了廉潔文化“四進”--即進班子、進廠區(qū)、進崗位、進家庭的具體要求。一是認真抓好《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等五個法規(guī)文件的貫徹落實，引導各級領(lǐng)導人員和廣大員工自覺樹立廉潔意識，倡導廉潔風尚，形成廉潔氛圍；二是精心組織好廉潔文化建設宣傳月活動，從2000年開始，連續(xù)十年定期開展“黨風廉政宣傳教育月”活動；三是組織了 “廉潔文化”征文，及時傳遞信息，交流經(jīng)驗。
　　經(jīng)過多年的努力，云錫人才文化建設也取得了豐碩的成果。公司先后舉辦了多項技能競賽，一批杰出的技術(shù)工人脫穎而出。2009年員工培訓10229人次，組織10個工種2個專業(yè)337名選手參加控股公司“崗位練兵、技能比武”甲級賽，成功舉辦云南省錫冶煉澳斯麥特爐操作工、錫重力選礦工操作大賽，讓廣大員工有廣闊的成才渠道和發(fā)展空間，有效地激勵了更多員工走專業(yè)化成才的道路。使“人人能成才，處處有舞臺”的人才理念也越來越廣泛地得到了廣大員工的認同。
　　5、從干部交流入手，輻射云錫企業(yè)文化。注重企業(yè)文化的融合，注重將以云錫精神為核心的企業(yè)文化輸入到重組企業(yè)中去，用文化因子把云錫集團聯(lián)結(jié)成一個統(tǒng)一的整體，使云錫發(fā)展到哪里，云錫文化就延伸到哪里，云錫精神就弘揚到哪里。把干部交流作為實現(xiàn)文化融合的重要途徑。一是對重組后組建的新公司，堅持派駐適量的領(lǐng)導干部和熟悉財務、營銷等專業(yè)工作的管理骨干人才隊伍。派駐的干部和管理人員通過自己的行動向全體員工灌輸企業(yè)的價值觀念。二是組織并購重組企業(yè)干部到云錫本部考察、學習、交流。三是統(tǒng)一安排重組企業(yè)干部到云錫本部對口掛職鍛煉，讓他們直觀地感受云錫企業(yè)文化，加深對云錫文化的理解。

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