有研硅股：再啟增發(fā)有助盈利重歸升勢
2010年08月02日 8:31 3331次瀏覽 來源： 投資者報(bào) 分類： 有色市場
研究所“近親”困惑
然而，公司也存在一些亟待解決的問題。由于繼承自研究院所，所以在有研硅股身上，我們同樣可以看到一些與上市公司不太相稱的因子。
首先，有研硅股也和其他科研院所類上市公司一樣，存在著大量的關(guān)聯(lián)交易。根據(jù)公司公告，2009年公司與大股東北京有色金屬研究總院的關(guān)聯(lián)交易總額達(dá)到4096.85萬元，其中主要是支付房租、水電費(fèi)和設(shè)備租賃費(fèi)用，三項(xiàng)分別為882.58萬元、2533.71萬元和549.7萬元，此外還分別支付綜合服務(wù)費(fèi)58萬元、原材料采購費(fèi)72.85萬元。此前幾年的情況也基本類似。
其次，人員和公司的獨(dú)立性同樣是有研硅股必須面對(duì)的問題。自上市以來，有研硅股多數(shù)高管同時(shí)在大股東北京有色金屬研究總院任職，比如，前任公司董事長屠海令同時(shí)兼任北京有色金屬研究總院院長，董事張少明同時(shí)擔(dān)任北京有色金屬研究總院書記；現(xiàn)任公司董事長周旗鋼、董事熊柏青、黃松濤、李延利同時(shí)兼任北京有色金屬研究總院副院長。從監(jiān)事轉(zhuǎn)為董事的馬繼儒則是北京有色金屬研究總院總會(huì)計(jì)師等等。
而從研究院所到上市公司，公司的治理結(jié)構(gòu)同樣需要大力完善。2006年4月，公司完成股權(quán)分置改革工作，公司成立八年后，完成了從單一研究向產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的實(shí)體的轉(zhuǎn)變。不過，2007年公司自查后的公告顯示，公司仍然存在著諸如董事會(huì)專門委員會(huì)的職權(quán)行使力度有待深化和加強(qiáng)；經(jīng)理議事機(jī)制需要進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化；內(nèi)部控制制度需要一定補(bǔ)充和完善并加強(qiáng)執(zhí)行力度；治理創(chuàng)新措施執(zhí)行不夠到位；企業(yè)文化建設(shè)工作內(nèi)容有待豐富，水平有待提高等5方面的問題。此后，公司公告稱，這些問題已基本得到解決。
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