攀鋼集團(tuán)公司首屆十次職代會(huì)上，審議通過了二次創(chuàng)業(yè)的基本內(nèi)涵、基本標(biāo)志、基本思路和基本要求，描繪出了攀鋼未來的美好藍(lán)圖。
　　基本內(nèi)涵是：以攀鋼四十年建設(shè)發(fā)展成就和鞍攀聯(lián)合重組為新的起點(diǎn)，以鞍鋼集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略和攀鋼“一四五”戰(zhàn)略為基礎(chǔ)平臺(tái)，以攀鋼創(chuàng)業(yè)之初時(shí)“艱苦卓絕創(chuàng)偉業(yè)”的精神狀態(tài)和“而今邁步從頭越”的膽識(shí)氣魄，著力發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和體制機(jī)制創(chuàng)新，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置資源，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)釩鈦資源綜合利用，奮力推動(dòng)企業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
　　基本標(biāo)志是：經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)翻番，再造一個(gè)攀鋼。推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，要年年有量變，三年見質(zhì)變，五年基本實(shí)現(xiàn)。到“十二五”末期，主要經(jīng)營指標(biāo)要在2010年的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)翻一番。具體目標(biāo)是：(1)經(jīng)濟(jì)效益。營業(yè)收入力爭(zhēng)達(dá)到1000億元，利稅總額80億元以上。(2)品種規(guī)模。形成釩鈦鐵精礦1500萬噸、釩制品(以V2O5計(jì))4.5萬噸、鈦精礦100萬噸、高鈦渣36萬噸、鈦白粉51萬噸、海綿鈦3萬噸、鈦材1萬噸的綜合生產(chǎn)能力，釩鈦、資源產(chǎn)業(yè)成倍增長;鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)，粗鋼產(chǎn)能突破1200萬噸。(3)職工收入穩(wěn)步增長，在崗職工人均年收入力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)翻番。
　　基本思路是：堅(jiān)定不移地推進(jìn)“一四五”戰(zhàn)略。通過拓展四大戰(zhàn)略思路，抓好五大戰(zhàn)略措施，把攀鋼建成具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的釩鈦鋼鐵集團(tuán)，成為鞍鋼集團(tuán)“鋼鐵業(yè)特強(qiáng)、釩產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先、鈦產(chǎn)業(yè)國內(nèi)最大、能夠引領(lǐng)世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐極。