8月2日至3日，集團公司總經(jīng)理汪漢臣、總地質(zhì)師朱華平在金鉬集團總經(jīng)理張繼祥、金鉬股份總經(jīng)理馬健誠的陪同下，前往河南對汝陽公司和洛玻公司工作進行調(diào)研指導。通過深入現(xiàn)場查看和召開座談會的形式，重點對兩公司的項目建設和經(jīng)營發(fā)展工作進行了調(diào)研，并對下步工作提出了指導意見和要求。
　　集團公司規(guī)劃發(fā)展部主任蘇旭盛、礦產(chǎn)資源部主任王久維，金鉬集團辦公室、金鉬股份規(guī)劃發(fā)展部負責人，汝陽公司董事長雷治洲、洛玻公司董事長馬國棟及兩公司經(jīng)營層參加了現(xiàn)場調(diào)研和座談會。
　　8月2日下午，汪總一行抵達汝陽公司，在該公司相關人員的陪同下，先后實地查看了汝陽公司新建成的庫容900萬方的石柱溝水庫、2萬噸/日露天采場及5000噸/日選廠浮選車間，詳細了解該公司在產(chǎn)業(yè)技術升級方面的新工藝、新裝備應用情況。
　　汝陽公司從2003年籌建至今近8年來，現(xiàn)合法擁有東溝鉬礦5.6987 km2采礦權。建成庫容900萬方的石柱溝水庫、2萬噸/日的露天采場、5000噸/日選礦廠項目近期已完成單機試車，選礦廠二期工程開始進行施工圖設計。
　　隨后召開的座談會上，汝陽公司董事長雷治洲及經(jīng)營層相關人員先后就汝陽5000噸/日選礦廠建設，在土地、資金、移民等方面存在的問題，以及當前的生產(chǎn)經(jīng)營等有關情況進行了匯報。
　　汪漢臣總經(jīng)理聽取匯報后強調(diào)，作為資源型企業(yè)，獲取資源儲備至關重要，汝陽公司已經(jīng)具備了資源條件，現(xiàn)在最重要的是要加快工作進度，大干快干，堅持既定的總體目標和規(guī)劃布局不能變。當前，汝陽公司還處在礦山建設階段，一個是要抓住主要矛盾，工作方法上既要講原則，又要講靈活，盡快把大問題、關鍵性問題予以解決。另一個是要算大賬，要從長遠考慮問題，一切工作的目標就是要以最快速度、最高質(zhì)量推動項目建設。此外，作為國有企業(yè)，要嚴格按照程序開展工作，全力確保項目建設合法、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟。
　　3日上午，汪漢臣總經(jīng)理一行在洛玻公司有關人員的陪同下，赴洛玻項目建設現(xiàn)場進行了視察，隨后召開了座談會。洛玻公司董事長馬國棟及經(jīng)營層有關人員先后就低輻射鍍膜玻璃項目建設及在市場、技術、人員方面存在的問題等有關情況進行了匯報。
　　洛玻公司年產(chǎn)500萬m2低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線及配套項目計劃總投資4.74億元，占地362.45畝，分兩期建設：一期為500萬m2低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線的廠房、辦公樓、生活設施及250萬m2低輻射鍍膜玻璃生產(chǎn)線和部分后續(xù)加工配套設施，計劃投資3億元，預計2011年12月投產(chǎn)；二期為另外250萬m2生產(chǎn)線和全部后續(xù)加工配套設施，項目全部投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)低輻射鍍膜玻璃200萬m2、中空玻璃300萬m2、鋼化及其它玻璃100萬m2的產(chǎn)能。
　　汪漢臣總經(jīng)理聽取匯報后要求，洛玻公司的干部職工首先要從內(nèi)到外樹立信心，特別是班子成員要鼓足干勁，樹立健康、積極向上的企業(yè)風貌和形象；其次要盡快完善高效精干的人力資源隊伍，加強人員培訓和對新工藝、新設備的掌握；三是洛玻班子一定要全力以赴，統(tǒng)籌好項目建設和后續(xù)發(fā)展，團結帶領洛玻公司全體員工干好各項工作，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實基礎。