用最先進(jìn)的管理體系來(lái)確保落實(shí)
　　豫光集團(tuán)建立了完善的公司、分廠、工段三級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使環(huán)保管理體系與環(huán)境監(jiān)督體系結(jié)合起來(lái)，做到橫向到邊，縱向到底，時(shí)時(shí)處處事事有人管；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，加強(qiáng)廢水、廢氣、固廢、放射源等管理，對(duì)《危險(xiǎn)固廢物管理制度》、《污水處理管理制度》等20余項(xiàng)環(huán)保管理制度、應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行了修訂完善；對(duì)所有環(huán)保設(shè)施從工藝管理、操作規(guī)程等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，認(rèn)真落實(shí)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理制度，使公司環(huán)保管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。在主要污染物排放口安裝重金屬在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，與上級(jí)環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。
　　豫光集團(tuán)對(duì)環(huán)保隱患進(jìn)行了全面排查，對(duì)還原爐煙灰密閉輸送、精煉廠成品工序、直煉廠煙化爐尾氣治理等22個(gè)項(xiàng)目重點(diǎn)治理，實(shí)施了一期、二期污水分流工程，新建5座原料房，物料入倉(cāng)率達(dá)100%，公司環(huán)保設(shè)施開(kāi)啟率達(dá)100%,所有廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放，深度處理系統(tǒng)處理水質(zhì)優(yōu)于生產(chǎn)工藝用水標(biāo)準(zhǔn)，物料、輔料、中間產(chǎn)品全部入倉(cāng)入棚管理。豫光集團(tuán)投入資金3000余萬(wàn)元，建成包括深度水處理系統(tǒng)、一期揮發(fā)窯尾氣治理工程、雨污分流工程、綜合水回收管網(wǎng)、原料大棚、渣場(chǎng)、集中式職工澡堂等環(huán)保項(xiàng)目30余項(xiàng)，公司清潔化生產(chǎn)邁上新的臺(tái)階。
　　豫光還深入開(kāi)展群眾性QC小組活動(dòng)，提高全員創(chuàng)新的意識(shí)。公司鋅業(yè)二廠聚寶盆QC小組發(fā)布的《提高常規(guī)濕法煉鋅銅回收率》成果獲國(guó)優(yōu)QC小組稱(chēng)號(hào)，科技發(fā)展部精細(xì)化管理QC小組及鋅業(yè)四廠陽(yáng)光QC小組榮獲中國(guó)有色金屬行業(yè)優(yōu)秀QC小組稱(chēng)號(hào)。貴冶廠金銀品質(zhì)等5個(gè)QC小組分獲河南省QC小組成果一、二、三等獎(jiǎng)，1個(gè)QC小組獲得河南省質(zhì)量信得過(guò)班組。
　　豫光集團(tuán)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理，今年不斷加大投入，建設(shè)新項(xiàng)目，冶煉渣處理技術(shù)改造工程，鉛冶煉渣綜合回收有價(jià)金屬及環(huán)保治理工程，股份公司余熱發(fā)電項(xiàng)目等節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目有序的開(kāi)展，保證豫光的環(huán)保事業(yè)更加完善。

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