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　　“深度”決定高度
　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，經(jīng)歷了上半年政策“開閘”及骨干企業(yè)的示范效益的鋪墊，今年第三、四季度電氣行業(yè)央企或?qū)⒓铀俨①徴狭Χ取?br />　　值得玩味的是，在央企加速重組的背后，是地方國資委的“樂觀其成”，甚至不惜“倒貼嫁妝”也要成全。這其中最主要的原因不外乎是央企擁有充足的資金支持及其所占據(jù)的市場主導(dǎo)地位將在減輕地方經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，進(jìn)一步提升被重組企業(yè)的管理經(jīng)營水平，為陷入資金、技術(shù)困境的地方國有企業(yè)注入新的活力。“央企同其他類型的企業(yè)相比，更具社會(huì)責(zé)任感，可以更加妥善的安排相關(guān)歷史遺留問題，重組后地方國有企業(yè)資本、實(shí)力、市場競爭力也更加雄厚。”或許，在采訪中一位不愿透露姓名的地方國資委的工作人員多少道出了其中原委。
　　國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員高梁表示，對(duì)于央企重組，特別是跨區(qū)域重組可以從兩個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)識(shí)，一是一些地方所屬重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)際上是行業(yè)排頭兵，多年積累了雄厚的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在國家需要控制的戰(zhàn)略性行業(yè)中是不可缺少的一環(huán)，而這樣的企業(yè)不能隨便讓外資控制，貿(mào)然轉(zhuǎn)讓給本無實(shí)力和號(hào)召力的民營企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)過大。二是在當(dāng)前重點(diǎn)工業(yè)行業(yè)集中度偏低、而企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合機(jī)制遠(yuǎn)未完善的情況下，由中央企業(yè)并購，實(shí)際上是比較有效的行業(yè)整合行動(dòng)，對(duì)促進(jìn)國有企業(yè)輕裝前進(jìn)、增強(qiáng)行業(yè)競爭力都起到了積極作用。
　　但現(xiàn)在人們似乎又有另一種擔(dān)心：央企重組后會(huì)不會(huì)加劇不公平競爭，限制電氣行業(yè)民企的機(jī)會(huì)？
　　同此前明確表示反對(duì)國家電網(wǎng)公司重組并購電氣設(shè)備制造企業(yè)的態(tài)度不同，“在行業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行重組整合，我認(rèn)為不會(huì)影響到企業(yè)公平競爭。電氣工業(yè)是一個(gè)高度競爭的行業(yè)，在這個(gè)市場中，只有技術(shù)過硬、產(chǎn)品過硬才是企業(yè)生存、獲取競爭優(yōu)勢的根本所在。民營企業(yè)也具備其獨(dú)特的經(jīng)營和運(yùn)行模式，新疆特變電工（600089）是一個(gè)很好的實(shí)例，雖然是民營企業(yè)，但不論從資金、實(shí)力、裝備、技術(shù)等方面均不輸給央企。”在接受記者采訪時(shí)蔡惟慈表示。對(duì)比國家電網(wǎng)公司大舉并購上游輸變電設(shè)備企業(yè)的行為，他進(jìn)一步向記者解釋了二者的不同，“作為以建設(shè)運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)的國家電網(wǎng)公司若構(gòu)建‘直屬設(shè)備制造體系’，將直接影響今后電網(wǎng)設(shè)備招投標(biāo)的公平性。而行業(yè)內(nèi)、跨區(qū)域央企進(jìn)行重組整合，僅是通過一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式提高自身競爭力，不會(huì)形成壟斷門檻。”

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