部分資產賣給了“自家人”
　　靠非經常性損益做正報表
　　榮華實業(yè)不僅頻頻變更募投項目,還變賣了部分項目,有意思的是,受讓方是原公司的第三大股東武威市融達飼料有限責任公司,在處罰報告中提到,該公司與第一大股東有關聯(lián)關系。
　　公司2008年年報顯示,2008年股東大會審議通過,將年產1.0 萬噸高級玉米精煉油生產線項目、年產3.0 萬噸麥芽糊精生產線項目及12 萬噸谷氨酸項目改建完成后剩余的非標設備、定型設備、電器設備處置給公司股東武威市融達飼料有限責任公司。
　　前述幾經轉變的12萬噸谷氨酸生產線,改建計劃總投資5.65億元,截至2007年底實際投入了6.37億元,公司將改建完成后剩余的非標設備、定型設備、電器設備合計帳面價值1.58億元進行了處置。
　　這一部分處置資產加上1萬噸玉米精煉油生產線相關資產和3萬噸麥芽糊精生產線全部資產合計2.16億元處置給公司股東武威市融達飼料有限責任公司;將部分閑置的儲備倉庫4445.96萬元處置給公司股東武威市華信食品供銷有限責任公司。
　　榮華實業(yè)的工作人員對記者說,目前公司12萬噸谷氨酸生產線還是完整的,出售給融達飼料的資產是原來的舊資產,公司將不良資產打包出售,是為了更好的整合公司資源。
　　然而敏感的問題在于,原股東融達飼料和華信食品與第一大股東榮華工貿是存在關聯(lián)關系的。工商登記資料顯示,融達飼料與華信食品均成立于2000年12月1日,工商登記的注冊號也是相連的。不僅如此,融達飼料的法人代表王三宗那時是榮華工貿的工會主席,華信食品的法人代表楊秉超是榮華工貿的辦公室主任。
　　通常資本運作中的左手買右手,是用上市公司的錢去買自家企業(yè)資產。而榮華實業(yè)是反其道而行,用自家的錢買上市公司的資產,姑且叫做右手買左手。
　　通過這樣的資本轉移,榮華實業(yè)將賣資產的錢用于投資礦業(yè),同時因為變賣資產依靠非經常性損益項目又將報表做正,一舉兩得。而融達飼料和華信食品在這兩年間幾乎已將所持股票出盡,退出前十大股東,不難推測購買資產的資金來自于變賣股票的收益。
　　今年6月,在榮華實業(yè)爆出收購礦業(yè)資產后,其股票逆勢大漲。而融達飼料正是在這期間開始逐步減持。6月4日和5日,融達飼料分別減持43萬股和66萬股。其中6月5日榮華實業(yè)放量漲停,報收12.54元。
　　2008年,榮華實業(yè)營業(yè)利潤虧損2717.4萬元,但是利潤總額為727.1萬元,主要得益于轉讓資產得到的非經常性損益項目中的收益。處置非流動資產利得2840.4萬元;債務重組利得338.3萬元,其中中糧糧油進出口公司豁免貨款314.1萬元,華融資產管理公司豁免利息24.2萬元;此外,還有合并收入及政府補助約265.8萬元。

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