蒙草抗旱：育蒙草抗旱治沙
　　地處內(nèi)蒙古大草原，心系國家抗旱治沙，蒙草抗旱默默地為生態(tài)環(huán)境做著貢獻。
　　近年來，蒙草抗旱利用獨特的蒙草抗旱工程施工和苗木配置技術(shù)優(yōu)勢，以植被存活率高、后期維護成本低等優(yōu)勢，不斷地在自治區(qū)內(nèi)承接抗旱治沙業(yè)務。2012年，公司新簽訂單7.23億元，同比增長46.3%。2013年，公司又中標萬畝草場項目1.1億元、金湖銀河景觀工程2.2億元，未來3年公司營收復合增長率有望超過30%。未來，公司將向同樣在干旱、半干旱地區(qū)的寧夏、甘肅等地擴張。
　　蒙草抗旱的優(yōu)勢在于公司蒙草培育技術(shù)。蒙草生長在我國旱區(qū)山地、草原和荒漠，具有節(jié)水耐旱、耐寒、耐鹽堿、耐貧瘠等抗逆性生態(tài)特征，再經(jīng)過長期引種使蒙草優(yōu)勢更加凸顯。由于蒙草具有三節(jié)（節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地）、三耐（耐旱、耐寒、耐鹽堿）、兩低（低碳、低成本）、一高（高存活率）等特點，被廣泛地運用于生態(tài)環(huán)境建設(shè)、生態(tài)恢復和城市園林綠化事業(yè)中。
　　“十二五”規(guī)劃明確提出的未來5年的12項生態(tài)保護和修復重點工程，其中退耕還林、防護林體系建設(shè)、京津風沙源治理、草原生態(tài)保護將是重點。而內(nèi)蒙古是這些項目的重點區(qū)域，公司將有望受益。
　　蒙草抗旱董事長王召明表示，中國49%的地區(qū)屬于干旱、半干旱，以“耐旱、耐寒、耐鹽堿、節(jié)水、節(jié)能、高存活率”為特點的蒙草正適合在這些地區(qū)推廣。王召明的戰(zhàn)略是，在這些區(qū)域每50~100公里建立一個適合當?shù)丨h(huán)境的種子繁育基地，努力成為中國草產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，為實現(xiàn)“美麗中國”的戰(zhàn)略夢想而奮進。
　　在“2013年中國上市公司口碑榜”評選中，蒙草抗旱榮獲“最佳環(huán)境貢獻上市公司”獎項。
　　億利能源：循環(huán)經(jīng)濟也精彩
　　如果僅僅從主營收入占比來看，億利能源是一家傳統(tǒng)的化工、煤炭企業(yè)。但對于熟悉億利能源的人來說，公司大股東在治理沙漠方面的成就，以及在大股東的扶持下，公司在循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)種植方面的潛力更為人稱道。
　　億利能源的大股東億利資源，這家企業(yè)致力于中國第七大沙漠庫布其沙漠的治理。25年來累計投資近30億元，綠化庫布其沙漠3500平方公里，實施生態(tài)建設(shè)與保護工程5000多平方公里，創(chuàng)造了300多億元的生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值，有效地遏制了內(nèi)蒙古和北京沙塵天氣。
　　2013年9月，在納米比亞召開的聯(lián)合國防治荒漠化公約第十一次締約方大會上，億利能源實際控制人王文彪榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的首屆“全球治沙領(lǐng)導者獎”。
　　作為億利資源控股上市公司，億利能源雖然尚未全面涉足治沙領(lǐng)域，但在大股東環(huán)保理念的主導下，公司近年來一直致力于循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)種植。
　　傳統(tǒng)煤炭、化工是高污染行業(yè)，但億利能源依托內(nèi)蒙古地區(qū)的特色資源優(yōu)勢，按照“節(jié)能減排、集約利用、一體化建設(shè)，多元化投資，循環(huán)式鏈接”模式，科學規(guī)劃了“煤炭開采、煤矸石發(fā)電、特種PVC、離子膜燒堿”等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群，并形成了完全閉合的現(xiàn)代煤化工循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)鏈，有效地克服了單獨電石法PVC生產(chǎn)過程的不利影響。
　　在生態(tài)種植方面，億利能源在沙漠適宜地方大規(guī)模種植既能防風固沙，又有藥用價值的甘草。通過甘草種植既實現(xiàn)了防沙綠化目的，又產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，為防沙固沙默默地做著巨大貢獻。
　　在“2013年中國上市公司口碑榜”評選中，億利能源榮獲“最佳環(huán)境貢獻上市公司”獎項。

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