今年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時指出，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心。這是第一次提出“新常態(tài)”的概念?？梢钥闯?，這是中央對國內(nèi)外形勢進行全面深入分析之后，對我國今后一個時期的經(jīng)濟發(fā)展基本面做出的一個重要判斷。新常態(tài)中的“新”，說明是和過去不一樣的、有區(qū)別的，“常”說明這不是短期的、現(xiàn)在的，而是帶有長期性和規(guī)律性的。
　　業(yè)界對于新常態(tài)也已經(jīng)形成了高度的共識：就是我國經(jīng)濟目前正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期的“三期”疊加階段，突出表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟增長從兩位數(shù)增長的高速階段進入到個位數(shù)增長的正常階段。我國經(jīng)過30多年的高速增長，無論是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，資源環(huán)境的制約，還是國內(nèi)外環(huán)境的變化都說明，我們不能保持也不應(yīng)該保持兩位數(shù)的經(jīng)濟增長了。今年以來，GDP一季度增速7.4%，二季度7.5%，今后這個速度就是常態(tài)化的速度。二是經(jīng)濟發(fā)展必須調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。速度下來了，就可能會“水落石出”，問題和矛盾會不斷暴露。這就是總書記強調(diào)的憂患意識。三是政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控和管理方式要進行必要的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。上述3點集中闡釋了當(dāng)前經(jīng)濟新常態(tài)的核心內(nèi)涵，預(yù)示著我國經(jīng)濟發(fā)展正式步入調(diào)整和轉(zhuǎn)型期。對于許多行業(yè)來說也就意味著要逐步進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛期。
　　作為有色建筑業(yè)界，對于新常態(tài)的感知可能比任何行業(yè)和產(chǎn)業(yè)都要感受的更加直接和強烈。過剩產(chǎn)能調(diào)整、有色全行業(yè)價格低迷、行業(yè)投資增速連續(xù)幾年下滑、國有資本逐漸退出有色金屬投資主陣地，等等，都對有色建筑企業(yè)帶來了直接的沖擊和影響，眾多企業(yè)行業(yè)內(nèi)任務(wù)的占比一落千丈，許多企業(yè)下降至不足一成?？梢哉f新常態(tài)對于施工企業(yè)來說就是經(jīng)營壓力的增大、市場競爭的加劇、行業(yè)任務(wù)的萎縮、風(fēng)險因素徒增，有色施工企業(yè)將會又一次面臨生存壓力或出現(xiàn)兩極加速分化等，都不會是危言聳聽。
　　這就需要有色建筑業(yè)者在新常態(tài)下展現(xiàn)出新智慧、新思維和新作為。新智慧就是要善于從危險中強化機遇，從調(diào)整中發(fā)現(xiàn)商機。古人云，置之死地而后生。對于有色施工企業(yè)來說，在新常態(tài)下就要敢于科學(xué)決策和有效取舍，在突圍中實現(xiàn)重生。新思維就是要求施工企業(yè)善于換位思考，把握經(jīng)濟規(guī)律。市場經(jīng)濟規(guī)律告訴我們，經(jīng)濟發(fā)展的高峰和低谷始終是有規(guī)律排列的，低谷并不可怕，而是預(yù)示著新的高潮的即將來領(lǐng)。所以有色建筑企業(yè)一定要從戰(zhàn)略思維的高度，把握市場發(fā)展的走向，不迷航、不落伍、不掉隊。堅定發(fā)展的信心，找準(zhǔn)發(fā)展的突破口和方向。新作為就要求全行業(yè)企業(yè)一定要適應(yīng)新常態(tài)，展示出新的進取狀態(tài)。要在推進混合所有制改革、激活企業(yè)發(fā)展活力，在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)多領(lǐng)域擴張，在加快推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、催生可持續(xù)發(fā)展的源動力，在積極拓展全領(lǐng)域乃至全球市場上作出實實在在的努力。
　　俗話說，越過高山才能看到更美的景色。新常態(tài)對于施工企業(yè)來說不是沼澤，不是煉獄，而是在高山之巔下呈現(xiàn)出的一片新的風(fēng)景。