安慶銅礦黨委將加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為始終遵循的原則，將實(shí)施依法依規(guī)治礦作為準(zhǔn)繩，在今后礦山的發(fā)展中，進(jìn)一步注重制度建設(shè)、組織建設(shè)和道德建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部帶頭遵紀(jì)守法，培養(yǎng)廣大職工積極向上努力進(jìn)取，確保礦山向更加健康道路前進(jìn)。
　　不斷完善制度建設(shè)。黨委要求兩級(jí)黨組織和兩級(jí)班子成員必須模范執(zhí)行好《安慶銅礦黨委議事規(guī)則》、《安慶銅礦黨政班子議事規(guī)則》、《安慶銅礦基層黨政班子議事規(guī)則》和《貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》等，還修訂完善了25項(xiàng)制度，明確隨著礦山的發(fā)展和改革的深入，新的制度必須跟上，過時(shí)的制度必須修改和淘汰，保證制度與礦山改革發(fā)展同步，真正實(shí)現(xiàn)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。在重要人事任免、重大事項(xiàng)決策等及評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定等涉及職工切身利益事項(xiàng)上，必須堅(jiān)持民主公開的原則，確保公平公正。在重大投標(biāo)、物資采購、工程建設(shè)、礦產(chǎn)品及廢舊物資回收和銷售過程中，強(qiáng)化效能監(jiān)察作用，防止違規(guī)操作。
　　大力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。提出作風(fēng)建設(shè)必須重在“真，實(shí)，快，準(zhǔn)”，即：真，就是對(duì)工作認(rèn)真，對(duì)職工真情；實(shí)，就是要實(shí)事求是，堅(jiān)持原則；快，就是要雷厲風(fēng)行，敢作敢為；準(zhǔn)，就是要發(fā)揮好聰明才智，把工作做好做對(duì)。凡是表現(xiàn)好、工作能力強(qiáng)、黨性原則堅(jiān)定的同志，予以支持和重用；杜絕弄虛作假，不務(wù)正業(yè)，不廉不潔，做到能者上，庸者下，在全礦形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
　　進(jìn)一步推進(jìn)民主管理。繼續(xù)推動(dòng)班組長公推直選、區(qū)隊(duì)長公推直選、黨支部書記公推直選，增強(qiáng)基層民主，提高全員參與意識(shí)，讓職工的心真正與企業(yè)貼近，從內(nèi)心產(chǎn)生“礦興我榮，礦衰我恥”的榮辱感，自覺地為礦山的改革發(fā)展出點(diǎn)子，想辦法，做貢獻(xiàn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變過去那種“干多干少憑身份，干好干壞靠資源”的落后認(rèn)識(shí)，并建立更加公平、公正的崗位競爭平臺(tái)，通過實(shí)行市場模擬、計(jì)件工資制、效益工資等讓干多干好的人收入更多，讓大家既有危機(jī)感，更要自信心。
　　積極弘揚(yáng)道德建設(shè)。通過以礦內(nèi)網(wǎng)、微信、微博等新的傳媒為平臺(tái)，形式多樣的文體活動(dòng)為載體，討論和交流對(duì)有色文化的認(rèn)識(shí)和理解為切入點(diǎn)，規(guī)范使用有色文化標(biāo)識(shí)為手段，積極弘揚(yáng)銅陵有色核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念等有色文化，增強(qiáng)有色文化的影響力，讓職工在潛移默化中接受有色文化的熏陶。同時(shí)，豐富職工的業(yè)余文化生活，提升職工的情趣品味，讓職工打心底里增強(qiáng)對(duì)銅陵有色和礦山的熱愛。并積極開展廉政文化建設(shè)，以強(qiáng)大的文化力量，推動(dòng)礦山風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)兩級(jí)班子廉潔從業(yè)的自信和內(nèi)在動(dòng)力。
　　努力實(shí)施好人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)上做到未雨綢繆，摸索出符合礦山特色發(fā)展的全員參與、全面覆蓋的教育培訓(xùn)體系，創(chuàng)造良好的教育培訓(xùn)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，開展全流程、全覆蓋的教育培訓(xùn)。針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位員工，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程體系，分層次、分類別、多渠道開展教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。并繼續(xù)實(shí)施好導(dǎo)師帶徒，鼓勵(lì)職工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。將試行學(xué)習(xí)積分、持證上崗、資格達(dá)標(biāo)等措施，把員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、崗位調(diào)整相結(jié)合，不斷激發(fā)員工參加學(xué)習(xí)的積極性。并通過為全員搭建規(guī)范合理的平臺(tái)，確保人人都有出彩的空間。