今年以來(lái)，為增加采選處理量，綜合利用低品位資源，湖南黃金洞礦業(yè)著力加強(qiáng)對(duì)薄礦體和掘進(jìn)副產(chǎn)的回收利用。但受地質(zhì)條件影響，其采出礦的一次和二次貧化現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別礦點(diǎn)更是出現(xiàn)了貧化率超高的情況。在檢查過(guò)程中，公司督導(dǎo)小組也多次發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員將廢石混入礦石，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了不良影響。雖然工區(qū)采取了現(xiàn)場(chǎng)查班等方式，并加大了懲罰力度，但效果不甚理想。
　　針對(duì)這一情況，公司董事長(zhǎng)馮祥平多次下井調(diào)研相關(guān)情況，并責(zé)成企管部、生產(chǎn)發(fā)展部、地測(cè)中心調(diào)查原因，提交具體報(bào)告。今年6月份開(kāi)始，公司地測(cè)中心在華家灣工區(qū)胡家里礦點(diǎn)，采用直接法驗(yàn)收采礦量，以控制貧化率，提高礦石品位。由此，一場(chǎng)加強(qiáng)采礦貧化管理和驗(yàn)收采礦量的攻堅(jiān)戰(zhàn)在湖南黃金洞礦業(yè)打響了！
　　多部門齊頭并進(jìn)
　　以前，公司在采礦貧損管理中，采用間接法計(jì)算礦石貧化率、損失率，存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、信息反映不及時(shí)等問(wèn)題。井巷公司隊(duì)組以出窿噸礦計(jì)算工資，只要能出礦石，員工便能獲得工資，致使廢石混出、弄虛作假等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決。為此，公司采取了四項(xiàng)有力舉措——
　　措施之一，地測(cè)中心牽頭組織推行直接法驗(yàn)收采礦量。地測(cè)中心通過(guò)公司各作業(yè)面的地質(zhì)品位進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)后，分不同作業(yè) 頭推行直接法驗(yàn)收采礦量，每日進(jìn)行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)公司，并在月底驗(yàn)收采礦量，發(fā)現(xiàn)異常后及時(shí)進(jìn)行原因分析。
　　措施之二，工區(qū)各級(jí)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。工區(qū)施工員是貧損管理的直接管理者，他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采礦進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)突發(fā)事件引起的貧化損失做好隱蔽工程記錄，每天對(duì)采礦面進(jìn)行實(shí)際丈量，上報(bào)至工區(qū)貧損管理專員，并將掌子面發(fā)生的較大變化及時(shí)報(bào)告工區(qū)技術(shù)組；工區(qū)技術(shù)組負(fù)責(zé)建立采場(chǎng)臺(tái)賬，及時(shí)收集數(shù)據(jù)；工段長(zhǎng)和工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤檢查，加強(qiáng)與地測(cè)中心和生產(chǎn)發(fā)展部溝通，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不同的情況。
　　措施之三，生產(chǎn)發(fā)展部?jī)?yōu)化采場(chǎng)設(shè)計(jì)，完善采礦方法。公司對(duì)五大工區(qū)的100多個(gè)采場(chǎng)進(jìn)行全面摸底，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在施工中不斷完善和改進(jìn)采礦方法，盡可能地減少礦石貧化現(xiàn)象；要求采礦技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，及時(shí)處理礦石質(zhì)量低劣的不良現(xiàn)象；組織地測(cè)中心、企管部等不定時(shí)對(duì)井下出窿礦石進(jìn)行查班。
　　措施之四，企管部完善內(nèi)部責(zé)任制考核結(jié)算模式。在推行直接法驗(yàn)收后，企管部安排人員跟班作業(yè)，及時(shí)調(diào)整考核結(jié)算模式，對(duì)結(jié)算單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，將噸礦單價(jià)與貧化率指標(biāo)掛鉤，并加大處罰力度，嚴(yán)厲打擊弄虛作假、徇私舞弊等行為；及時(shí)修改和完善出窿礦石質(zhì)量管理制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰和通報(bào)。
　　加強(qiáng)管理效果好
　　通過(guò)直接法驗(yàn)收采礦量，能否對(duì)控制貧化率起到立竿見(jiàn)影的效果？對(duì)此，公司企管部部長(zhǎng)余雙學(xué)為筆者算了一筆賬：工區(qū)每出一噸廢礦石要損失195元，其中需要支付采礦結(jié)算工資60元、選礦成本65元，每噸尾礦帶走0.3克金子，損失70元。這樣算下來(lái)，如果貧化率控制不好，公司全年將損失幾百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元。在金價(jià)低位運(yùn)行、效益不佳的嚴(yán)峻形勢(shì)下，加強(qiáng)采礦貧化管理無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)降本增效的必然選擇。
　　10月份以來(lái)，公司各工區(qū)均開(kāi)始采用直接法計(jì)算礦石貧化率、損失率，并推出了一系列舉措。對(duì)于驗(yàn)收結(jié)果，余雙學(xué)充滿信心地說(shuō)：“真正按制度采用直接法進(jìn)行驗(yàn)收，降本是一定的！”
　　責(zé)任心不能缺位
　　對(duì)公司企管部等部門全程參與其中的情況，余雙學(xué)也存在擔(dān)心。他說(shuō)：“采用直接法驗(yàn)收對(duì)我們這些參與進(jìn)來(lái)的部門和人員提出了更高要求，這也是一種挑戰(zhàn)。”
　　因?yàn)槊刻煲烤虏蓤?chǎng)作業(yè) 頭的采幅、脈幅等數(shù)據(jù)，這就要求相關(guān)人員必須責(zé)任心到位，能夠及時(shí)計(jì)算并反映信息。特別是施工員等一線人員，要經(jīng)常與井下隊(duì)組打交道，更要有自己的原則和立場(chǎng)，不能有舞弊現(xiàn)象。
　　采用直接法驗(yàn)收要求相關(guān)部門的基礎(chǔ)工作必須跟上，比如單價(jià)考核、驗(yàn)收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等都要齊全準(zhǔn)確，這也是對(duì)參與部門及參與人員的一次考核。
　　排除阻力控貧化
　　對(duì)推行直接法驗(yàn)收采礦量來(lái)加強(qiáng)采礦貧化管理，公司各工區(qū)均存在一定困難并面臨一些問(wèn)題。對(duì)此，公司管理層了然于心。
　　“推行直接法驗(yàn)收，斷了一些作業(yè)人員造假的財(cái)路?？赡苡行┏邪藛T會(huì)故意刁難，也可能出現(xiàn)短期內(nèi)作業(yè)效率降低的現(xiàn)象。這是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司管理層已經(jīng)達(dá)成了排除一切阻力的共識(shí)。”在10月17日公司召開(kāi)的采礦貧化管理及采礦量驗(yàn)收培訓(xùn)會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理王平海如是說(shuō)。他要求技術(shù)組、施工員等認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)制度，做好原始記錄，及時(shí)反映相關(guān)問(wèn)題，做好相關(guān)預(yù)案，同時(shí)企管部要出臺(tái)相關(guān)單價(jià)調(diào)整制度，加大對(duì)弄虛作假現(xiàn)象的打擊力度。
　　公司總經(jīng)理肖旭峰強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“要舉全礦之力控制貧化，各管理人員、作業(yè)人員要統(tǒng)一思想，排除阻力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)要求，各個(gè)環(huán)節(jié)不能出問(wèn)題，在當(dāng)前金價(jià)低迷的情況下，真正做到控制貧化，以實(shí)現(xiàn)降本增效。”