近日，“湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司新型礦山建設(shè)模式研究”課題初期成果匯報會在長沙召開。這是新田嶺公司進(jìn)行新型礦山建設(shè)探索的又一重要成果。
　　湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司是在整合14家民營礦山的基礎(chǔ)上于2008年成立的礦山企業(yè)。成立之初，新田嶺公司面臨生產(chǎn)系統(tǒng)簡陋、技術(shù)管理人才短缺、企業(yè)文化底蘊(yùn)淺薄等困境，但同時又具備沒有歷史包袱壓肩、沒有陳規(guī)陋習(xí)束縛的優(yōu)勢。該公司按照上級公司 “新礦新辦”的要求，積極探索“新型礦山”建設(shè)模式。公司利用各種會議大力宣傳建設(shè)新型礦山的理念，多次組織召開新型礦山建設(shè)模式研討會，在員工中廣泛開展新型礦山建設(shè)模式大討論。公司相繼出臺了《湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司新型礦山建設(shè)規(guī)劃（草案）（2012－2020年）》，《湖南有色新田嶺鎢業(yè)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃2013-2020）》。2014年，新田嶺公司又把新型礦山建設(shè)規(guī)劃上升到科研課題的層面，委托中南大學(xué)進(jìn)行進(jìn)行研究。中南大學(xué)該課題組提出了建設(shè)智慧礦山、綠色礦山、和諧礦山為總體目標(biāo)的新型礦山建設(shè)模式，并建立了新型礦山的考核評價體系。
　　新田嶺公司在積極探索新型礦山建設(shè)模式的同時，更注重新型礦山建設(shè)實(shí)踐。一是積極開展科技創(chuàng)新，高效、集約利用資源成果顯著。近幾年，公司投入1000多萬元用于開展選礦技術(shù)研究，并及時應(yīng)用研究成果，使白鎢選礦回收率和精礦品位分別從民采時期不到80%和60%提高到現(xiàn)在的8５%和6５%。采礦方法的研究和應(yīng)用，使礦石回采率從民營礦山時期的50%提高到85%以上。
　　二是積極打造綠色礦山，礦區(qū)環(huán)境得到有效治理。該公司已投資近4000萬元對不再利用的選廠、尾礦庫、廢棄窿口等設(shè)施進(jìn)行拆除、關(guān)閉和隱患治理，對原民營礦山開采時受到破壞的近300畝土地進(jìn)行了復(fù)墾和綠化，礦區(qū)植被得到了恢復(fù)。投資1000多萬元新建了兩座高標(biāo)準(zhǔn)的選礦廢水處理站，對選礦廢水進(jìn)行處理，并委托專業(yè)的環(huán)保公司進(jìn)行管理、營運(yùn)，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。同時，該公司與科研院所合作，進(jìn)行礦井水和選礦廢水的回用研究，旨在探索和推廣節(jié)約、替代、循環(huán)利用和減少污染的先進(jìn)適用技術(shù)。
　　三是積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，技術(shù)水平不斷提高。在生產(chǎn)擴(kuò)能改造工程建設(shè)中，高標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)裝備，以進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和裝備水平。在安全管理“6+1”系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量控制和倉庫管理等現(xiàn)場管理中應(yīng)用了較先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)。公司實(shí)現(xiàn)了無紙化網(wǎng)上辦公。
　　四是積極構(gòu)建和諧礦山，企地關(guān)系不斷改善。該公司高度重視員工隊伍建設(shè)，在人力資源管理上采取多種用工形式，既滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又確保員工隊伍的精干高效。在提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，千方百計增加員工收入和福利，高度重視員工的健康和安全，定期組織員工進(jìn)行健康檢查。同時，該公司積極履行社會責(zé)任，支持當(dāng)?shù)卮褰M開展新農(nóng)村建設(shè)，幫助村民進(jìn)行交通、水利及衛(wèi)生、文化設(shè)施的改造，得到當(dāng)?shù)卣痛褰M的高度評價。
　　目前，該公司正深入推進(jìn)新型礦山的探索和實(shí)踐，力爭在“十三五”期間，把新田嶺公司建設(shè)成為“資源開發(fā)集約化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理信息化、生產(chǎn)過程清潔化、員工隊伍精干化、公司文化特色化、經(jīng)營業(yè)績高效化”的名符其實(shí)的智慧礦山、綠色礦山、和諧礦山。