1月湖南發(fā)生的多起礦山安全事故，給礦山企業(yè)以警示：安全生產(chǎn)管理還任重道遠，抓好安全生產(chǎn)永遠在路上，只有起點，沒有終點。
　　為從根本上確保安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展，黃沙坪礦業(yè)客觀分析，充分認識安全生產(chǎn)新常態(tài)--把保護群眾生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位，把最嚴格的安全管理體系作為以人為本、生命至上的新常態(tài);把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系作為黨委政府工作的新常態(tài);把以法治國、以法治安的理念作為作為行政執(zhí)法部門的新常態(tài);把加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐作為企業(yè)提升“本質(zhì)安全”的新常態(tài);把加強全民安全意識教育、提升從業(yè)人員自我保護能力作為嚴控各類事故發(fā)生的新常態(tài)。
　　對于有50多年開采歷史的黃沙坪礦業(yè)來說，“直面安全生產(chǎn)新常態(tài) 筑牢企業(yè)發(fā)展的根基”將是長期擺在企業(yè)面前的一項非常重要的任務。盡管企業(yè)已經(jīng)形成一套基本成熟的管理模式,具有一套比較完備的規(guī)章制度,但是面對安全生產(chǎn)管理的新要求、安全生產(chǎn)形勢的新變化，該公司不按部就班沿襲過去的做法，而是決定從思想意識和實際行動上來一次“質(zhì)”的提高和轉(zhuǎn)變，以求得當遇到棘手問題和困難局面時，不至于疲于應付，有效地規(guī)避負面影響和惡劣后果。如何應對安全生產(chǎn)新常態(tài)，如何促成企業(yè)的本質(zhì)安全，該公司“從里到外”持續(xù)發(fā)力：
　　一、以新安全生產(chǎn)法（簡稱新法）實施為契機，開展全員普法宣傳教育，使“安全第一”的意識植根人心，夯實安全生產(chǎn)的思想防線。從新法不難看出，以人為本、生命至上是根本，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價是一條不可逾越的紅線，誰觸碰紅線，誰就將為此承擔責任，造成影響嚴重的責任人將可能得到“傾家蕩產(chǎn)”、“身敗名裂”、“鋃鐺入獄”的結(jié)局，同時，事發(fā)企業(yè)和單位要受到重罰聲譽受損，事故遇難者家庭要經(jīng)受親人逝去的莫大悲痛。結(jié)合公司（礦）實際，企業(yè)管理者深刻認識到人是企業(yè)最重要的資源，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，沒有安全生產(chǎn)，經(jīng)濟效益就無從談起，發(fā)展也會失去意義。企業(yè)牢牢把握安全形勢，抓好安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，把加快轉(zhuǎn)型升級作為企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平的自覺行動，進一步明確和履行好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。員工則本著對企業(yè)、對自己、對家人負責的態(tài)度，一方面自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力，另一方面嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。同時，對安全生產(chǎn)工作提出建設性意見，制止違章作業(yè)或冒險作業(yè)。
　　二、認真分析企業(yè)所面臨的安全生產(chǎn)形勢，全員參與齊抓共管，有針對性、創(chuàng)造性、持之以恒地抓好安全生產(chǎn)。目前，黃沙坪礦業(yè)井下有10多個中段同時進行采出礦作業(yè)，由于難、遠、小、散礦體居多，并且有不少是殘礦回采，生產(chǎn)條件日益艱難，安全生產(chǎn)監(jiān)管的難度有增無減，確保安全生產(chǎn)的壓力絲毫不減，隨著新安全生產(chǎn)法的出臺，國家對礦山企業(yè)的安全發(fā)展提出更高更嚴的要求，企業(yè)承受的壓力也是前所未有。雖然近幾年，該礦大力推進安全標準化建設，不論是設備設施的“硬件”，還是自動化控制的“軟件”都有大幅提升，但是，終究是幾十年的老礦山，設備老化和整體自動化程度低仍然制約著企業(yè)安全生產(chǎn)水平地持續(xù)提升。針對企業(yè)的實際情況，在點多面廣、復雜多變、充滿困難的安全生產(chǎn)形勢下，該礦致力于發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)的核心要素的作用，特別是發(fā)揮群防群治的團隊作用。企業(yè)徹底打破安全生產(chǎn)是主管職能部門和生產(chǎn)單位的專屬工作的傳統(tǒng)觀念，努力培養(yǎng)每個員工安全生產(chǎn)責任人的意識，以“安全生產(chǎn)我作主”的精神主動地參與到企業(yè)安全生產(chǎn)過程中來，企業(yè)上下圍繞安全生產(chǎn)出謀劃策，狠抓措施落地，環(huán)環(huán)相扣，步步為營，在安全生產(chǎn)監(jiān)管中，努力做到再齊心些，再協(xié)力些，再嚴格些，再細致些，以扎扎實實的工作從根本上維護員工的生命安全，實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展。具體而言著重在以下幾點下大力氣，主要還是要繼續(xù)保證安全生產(chǎn)的資金投入，堅持不懈地鞏固和加強安全標準化建設，在原有取得的成果上，進一步著力提高自動化的程度，此舉既能提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，又能本質(zhì)上增強企業(yè)安全生產(chǎn)的能力。積極深入推行“安全確認制”，在生產(chǎn)過程中，人人都把排除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)視為己任，切實做到“不安全不生產(chǎn)”，“夠安全才生產(chǎn)”。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進程中，主動采用更安全、更科學的生產(chǎn)方式和管理手段，促使安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的飛躍。