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　　2015年，中國鋁業(yè)貴州分公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部通過加強新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化基礎管理，全力推進電解鋁合金化達產(chǎn)達標。今年1至5月，鑄造事業(yè)部合金產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期相比翻番，銷量完成中鋁公司下達指標的103.4%，較去年同期增加了174%，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，再創(chuàng)歷史新高。
　　圍繞中鋁公司“電解鋁合金化達產(chǎn)達標提質(zhì)增效”動員會精神，貴州分公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部認真分析市場形勢和生產(chǎn)潛能，在原有產(chǎn)品市場逐漸飽和、遭遇市場瓶頸后，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，尋找新的經(jīng)濟增長點。該事業(yè)部加大市場調(diào)研力度，積極掌握市場供需動向，根據(jù)客戶需求，為其量身打造新產(chǎn)品。截至5月底，該事業(yè)部已成功為下游客戶研發(fā)生產(chǎn)了4系、5系、7系等3個類別4個規(guī)格的合金扁錠新產(chǎn)品，目前實現(xiàn)銷售近千噸，客戶使用后意見反饋良好。此外，3系寬幅扁錠的成功研發(fā)，創(chuàng)造了該鑄造事業(yè)部最大規(guī)格合金產(chǎn)品的新紀錄。
　　要做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，必須有充足的訂單。為此，鑄造事業(yè)部跑市場抓訂單，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源的同時，大膽實施“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展海外市場。在了解到印度需要大量擠壓圓柱棒，而其大部分合金產(chǎn)品都依托于進口這一情況后，該事業(yè)部多渠道與印度客戶溝通洽談，了解其采購方式及產(chǎn)品要求。最終，該事業(yè)部成功爭取到兩個型號，的6系合金圓棒訂單。5月24日這批合金產(chǎn)品比計劃提前一天發(fā)運。首筆訂單的成功出口，為貴州分公司電解鋁廠鑄造事業(yè)部拓展海外市場打下良好基礎。
　　在積極開拓市場的同時，鑄造事業(yè)部努力強化基礎管理，不斷向精細化管理要效益，努力降低產(chǎn)品成本。該事業(yè)部擴大尋優(yōu)范圍，引入多條采購渠道，力爭做到精細化采購，不斷降低采購成本；加大設備維護保養(yǎng)力度及技術(shù)改造，利用生產(chǎn)準備時間合理安排設備檢修與維護，提高設備的運轉(zhuǎn)率，爭取更多生產(chǎn)臺時；通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、集中排產(chǎn)、定額控制，控制好天然氣、火耗、添加劑等生產(chǎn)成本，使合金產(chǎn)品成本每噸同比降低了30元以上。
　　市場競爭的核心是質(zhì)量與成本的競爭。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，該事業(yè)部在努力提高“一次成品率”、最大限度降低成本費用的同時，實行產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度，強化了員工精細化操作意識；定期召開質(zhì)量研討會，及時對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行研判，制定相應改進措施。另外，該事業(yè)部還建立了質(zhì)量跟蹤反饋微信平臺，及時追蹤客戶使用產(chǎn)品情況及需求，迅速進行改進和調(diào)整，以優(yōu)質(zhì)服務增強客戶信任度和滿意度，確保了產(chǎn)品的銷售。