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劉益康:九評(píng)中國礦業(yè)之痛

2016年01月09日 9:3 9896次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

 

 

一評(píng):47.54美元/噸折射的開礦邏輯

 

二評(píng):誠信是勘查市場(chǎng)的基石

三評(píng):找大礦該告別“唯斤兩論”了

四評(píng):“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”不提也罷

五評(píng):公益地質(zhì)隊(duì)伍非體制改革“收容所”

六評(píng):礦業(yè)“寒冬”,袖手還是出手?

七評(píng):礦產(chǎn)勘查當(dāng)慎重對(duì)待環(huán)境禁區(qū)

八評(píng):礦產(chǎn)勘查也當(dāng)警惕“產(chǎn)品”積壓

九評(píng):礦產(chǎn)勘查業(yè)“產(chǎn)能”過剩之痛

一評(píng):47.54美元/噸折射的開礦邏輯

愚人節(jié)過后第二天,直接進(jìn)口含鐵62%的鐵礦石價(jià)格,就如約而至地跌破50美元大關(guān),跳崖式地跌到了47.54美元一噸。

十年來,鐵礦石價(jià)格起起伏伏,眼看著大把大把外匯,嘩嘩地流進(jìn)國際鐵礦商的荷包。一會(huì)兒鋼鐵廠深陷泥潭,行業(yè)虧損;一會(huì)兒鐵礦山落入火坑,閉坑下崗。對(duì)國際鐵礦商壟斷的譴責(zé),縱橫連合的艱苦談判;無數(shù)的研討,無數(shù)的建議,和過去十年的中國足球一樣,無解答,無結(jié)果,一直啃噬著國人的心靈。

現(xiàn)在,鐵礦資源稅也降了,簡直到了無計(jì)可施的地步。47.54美元/噸的鐵礦石價(jià)格,只有3年前最高價(jià)的28%。國際鐵礦商依仗著十幾美元一噸的離岸價(jià),不管鐵礦價(jià)格多么低,采取了熊市增產(chǎn)的逆襲戰(zhàn)法。他們想干嗎?答曰:拖死無競爭力的鐵礦山,再來享用下一頓高價(jià)鐵礦的盛宴。這一點(diǎn),“司馬昭之心,路人皆知”。

十多年前,一位國內(nèi)學(xué)者根據(jù)GDP增長趨勢(shì),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度預(yù)測(cè)了國內(nèi)未來鐵礦石的巨大需求。無奈與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法的主流意見相左,雙方的預(yù)測(cè)結(jié)果也相距遙遠(yuǎn),引發(fā)了一次不大不小的波瀾。這個(gè)重要的預(yù)警信號(hào),就這樣被湮沒了,戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施更是無從談起。

危機(jī)到來,立項(xiàng)勘查鐵礦,謂之增加儲(chǔ)備。一廂情愿地以為,這樣就可以爭得鐵礦價(jià)格的談判話語權(quán),那就錯(cuò)了。找礦捷報(bào)雖頻傳,但傳來的是深埋在千米以下、含鐵30%上下、打了引號(hào)的“鐵礦”。那么多大型、特大型,還有亞洲最大,也未能為鐵礦價(jià)格談判添上一枚小小的砝碼,我們的對(duì)手更是不予理會(huì)。

提倡提高自足率,增加國內(nèi)鐵礦石產(chǎn)量,以對(duì)抗國際鐵礦商的高價(jià),似乎理所當(dāng)然。于是乎,門檻松松,千軍萬馬采鐵礦??上?,不少國內(nèi)鐵礦山如一葉扁舟,在市場(chǎng)波浪的沖擊下,不堪一擊,破產(chǎn)下崗??喙l咽?放眼看看一些鐵礦集中區(qū)吧,現(xiàn)在是多少地方山河破碎,草木嗚咽,環(huán)境透支!

十年來,走出去找礦開礦,把我們的思路和辦法搬到西澳荒原和非洲叢林,以為在那里找鐵礦、開鐵礦,一切都可以搞定。因?yàn)橛脟鴥?nèi)的眼光看,以國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)比,個(gè)個(gè)都是好鐵礦。但澳洲人納悶:怎么我們賣不出去的礦,中國人就買?現(xiàn)在來看,結(jié)果是潰不成軍。一個(gè)鐵礦,就耗去上百億美元的投資,試問誰來買單?

看到這個(gè)刺眼、暗含殺機(jī)的47.54美元/噸,筆者想到了這樣一連串的事兒:要有不受干擾的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹虚L期資源戰(zhàn)略研究;要真心誠意地承認(rèn)我們的鐵礦稟賦就是遠(yuǎn)不如人,拒絕呆礦;不可持續(xù)的、缺乏競爭力的國內(nèi)鐵礦開發(fā),要限制甚至禁止;礦產(chǎn)勘查開發(fā)的走出去,要市場(chǎng)化、國際化,而不是簡單地把國內(nèi)的事照搬到國外。

計(jì)將安出?考驗(yàn)更高智慧,沒有現(xiàn)成錦囊。

二評(píng):誠信是勘查市場(chǎng)的基石

6年前,筆者曾撰文《勘查造假:一枚未引爆的炸彈》,指出造假是礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)的殺手。一文激起三重浪:一種觀點(diǎn)認(rèn)為,此乃個(gè)別現(xiàn)象,不能以偏概全;一種觀點(diǎn)認(rèn)為,這是在給地勘人抹黑,自斷生路,影響穩(wěn)定;另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為,這事兒,地球人都知道,說了也白說。浪起浪又落,對(duì)造假的寬容和不作為,使得在這幾年里,勘查造假依然混跡于市,甚至成了“虛弱”的敏感話題。

探礦權(quán)不像地產(chǎn)那樣價(jià)值比較清晰。一塊探礦權(quán),其下埋藏的礦產(chǎn)和找礦潛力,看不見、摸不著,其價(jià)值幾何,很大程度上取決于一紙勘查報(bào)告對(duì)它的描述。馬克思說過,資本家為了300%的利潤,可以冒上斷頭臺(tái)的危險(xiǎn)。區(qū)區(qū)一紙勘查報(bào)告又怎能擋得住暴利的誘惑?而且過去幾年,探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)上,靠勘查造假獲得暴利者,鮮受懲處。正是對(duì)造假的寬容和不作為,造成國內(nèi)勘查市場(chǎng)混亂,令投資者吃盡苦頭。

再看看勘查市場(chǎng)成熟的國家,他們管理的第一要?jiǎng)?wù)是什么?是控制勘查資料的真實(shí)性和代表性。不僅信息披露的要求和程序要受法律制約,而且要對(duì)造假擾亂市場(chǎng)者嚴(yán)懲不貸。加拿大西南金礦公司的總經(jīng)理帕特森,在播卡金礦勘查中,為了推高股價(jià)牟利,將本不相連的礦體惡意連成了大礦體。由此,加拿大騎警不遠(yuǎn)萬里來到中國偵辦這個(gè)造假案件。最后,此公因造假付出的代價(jià)是,家產(chǎn)被罰沒和被處以13年的牢獄。

國內(nèi)礦產(chǎn)勘查投入已連續(xù)兩年下滑,尚未有回暖跡象。除了礦業(yè)的周期性,以及國家投入退出競爭性領(lǐng)域外,還有一個(gè)重要原因,就是礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)出現(xiàn)誠信危機(jī)。曾經(jīng)的礦產(chǎn)勘查投資者,有的買了假礦床,有的被假品位忽悠,結(jié)果血本無歸,輸?shù)煤軕K。一朝被蛇咬,十年怕井繩。面對(duì)勘查造假,勘查投資者望而卻步。就連證交所也不愿接受僅從事礦產(chǎn)勘查的企業(yè)上市,只因承擔(dān)不起造假帶來的嚴(yán)重后果。

當(dāng)年三鹿奶粉添加三氯氰胺事件,雖以董事長田文華被判無期徒刑而告終,但中國奶業(yè)受到的重創(chuàng),直到7年后的今天也未能消除。人們還在從香港、歐洲、澳洲等地,螞蟻搬家式地運(yùn)洋奶粉。造假對(duì)勘查市場(chǎng)有無更長遠(yuǎn)影響,尚需拭目以待。但眼前的混亂足以告誡我們:對(duì)于勘查造假,不能大題小做,更不能不聞不問。要讓勘查市場(chǎng)回歸最基本的秩序,勘查造假這一“殺手”,當(dāng)立除。

為此不妨考慮:第一,建立勘查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范之上的法規(guī),就像加拿大制定的礦產(chǎn)項(xiàng)目披露標(biāo)準(zhǔn)(NI43-101),將造假裝進(jìn)法律法規(guī)的籠子里。第二,建立行業(yè)自律的黑名單。在過渡期,一旦發(fā)現(xiàn)造假,就吊銷勘查資質(zhì),讓造假者清楚須付出的最低代價(jià)。第三,建立獨(dú)立勘查地質(zhì)學(xué)家制度(在加拿大和澳大利亞稱資格人士、合資格人)。他們最重要職責(zé)之一,就是確認(rèn)勘查資料的真實(shí)性和代表性,并對(duì)其終身負(fù)責(zé)。

三評(píng):找大礦該告別“唯斤兩論”了

打開地勘單位的網(wǎng)頁,翻開報(bào)上的新聞圖片,“以找大礦立功,得大獎(jiǎng)為榮”、“吃大苦,流大汗,找大礦”等標(biāo)語和口號(hào),激動(dòng)人心。地勘人有火焰般的熱情,戰(zhàn)勝了疲勞和寒冷,滿懷著無限的希望,為祖國尋找著地下的寶藏。

何謂大礦?業(yè)內(nèi)的依據(jù)乃是《礦區(qū)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)》。我國關(guān)于礦床規(guī)模的概念,源自于前蘇聯(lián),就是根據(jù)礦石量或金屬量的多寡,以重量為單位,來劃分礦床的大、中、小。這一標(biāo)準(zhǔn)在我國已走過60年,即便是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的30年,也沒有根本性的修改。近年來,又衍生出超大型礦床的提法。雖未訴諸文件,但相沿成習(xí):五倍于大型礦床的規(guī)模,就算超大型礦床。

多年來,我們就是這樣在以斤兩數(shù)定英雄、找大礦。但是,除了斤兩分量之外,還有沒有其他更重要的內(nèi)涵,值得找大礦的人去關(guān)注呢?

改革開放初期,必和必拓(墨爾本一家以經(jīng)營石油和礦產(chǎn)為主的著名跨國公司)來中國投資勘查,其目標(biāo)是尋找世界級(jí)的鉛鋅礦床。對(duì)于中方所問——找到多少萬噸鉛鋅算是世界級(jí),外方竟然搞不懂,也不理解我們的“礦床規(guī)模”的含義。他們給出的解釋為:一是礦要足夠大,能夠形成大的礦山產(chǎn)能,在世界上有知名度;二是礦的產(chǎn)品成本,要有足夠的競爭力,在幾十年礦山壽命期內(nèi),能抵御市場(chǎng)各類風(fēng)險(xiǎn)的沖擊;三是礦的建設(shè),單位產(chǎn)能的資本投入,要有比較優(yōu)勢(shì)??梢?,站在市場(chǎng)角度的國際礦業(yè)界,對(duì)“什么是大型、世界級(jí)礦床”的考量,是全方位的,不僅僅局限于所發(fā)現(xiàn)礦床資源量的多寡。

其實(shí),礦床的價(jià)值和能否開發(fā),本就與礦床的噸位、數(shù)量多少并不完全相關(guān)。只是我們多年不變的大礦標(biāo)準(zhǔn),加上榮譽(yù)和激勵(lì)的導(dǎo)向,使人們?cè)诳辈橹凶铌P(guān)心“大”和“超大”,而忽視了生產(chǎn)成本和投資因素,漸漸造就了“唯噸位論英雄”的氛圍,形成了偏狹的“大礦觀”。

這樣的“大礦觀”,后果也是明顯的。第一,勘查產(chǎn)品過剩,勘查短期內(nèi)根本無法開發(fā)的一批大型、超大型礦床,同時(shí)也砸了自己的飯碗。鉬礦就是例子。第二,一味追求大型規(guī)模帶來的局部利益而不講經(jīng)濟(jì)效益,將過低的品位圈入礦體,或勘查深度明顯過大,形成一批“呆礦”,積壓了寶貴的勘查資金。揚(yáng)子地臺(tái)周邊的某鉛鋅礦就是例子。第三,造成礦產(chǎn)資源量統(tǒng)計(jì)數(shù)字的“虛胖”,而這些數(shù)字并不能形成礦山產(chǎn)能,困惑了決策,又誤導(dǎo)了市場(chǎng)。鐵礦就是例子。

找大礦是地勘人的目標(biāo)和志向,但前提要樹立正確的“找大礦”觀。是時(shí)候告別單純追求礦區(qū)規(guī)模的“唯斤兩論”了。

四評(píng):“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”不提也罷

“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”一詞,源自于20世紀(jì)80年代的一次研討,意在推動(dòng)礦產(chǎn)勘查由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡。三十多年來,這個(gè)詞漸漸演化成為表述礦產(chǎn)勘查經(jīng)濟(jì)成果的量化指標(biāo)。媒體在報(bào)道一項(xiàng)找礦成果時(shí),往往會(huì)附上一句,該礦的“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”是多少億元;不少地勘單位的介紹和資質(zhì)材料中也常常提到為國家創(chuàng)造了多少億元“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的財(cái)富。翻開報(bào)紙,打開網(wǎng)頁,找礦成果“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”動(dòng)輒就上百億元,“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”上千億元的礦床比比皆是,上萬億元的也不鮮見。

到底何謂“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”?又該如何使用?其實(shí),一直以來并沒有文件或規(guī)范的要求,約定俗成的算法,就是以礦床的資源量/儲(chǔ)量,再乘以該礦產(chǎn)品當(dāng)時(shí)的單價(jià),得出以貨幣量表述的“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。例如,探明一處品位約30%的鐵礦,鐵礦石資源量20億噸,按當(dāng)時(shí)鐵礦原礦價(jià)格260元/噸計(jì)算,該鐵礦的“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”就是5200億元。

現(xiàn)在再來看,用“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的概念來表述所發(fā)現(xiàn)的礦產(chǎn)地可能的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,其實(shí)是一個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。礦產(chǎn)地的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,要扣除礦山建設(shè)的資本投入、礦產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及社區(qū)、環(huán)保等一系列花費(fèi)后,再根據(jù)當(dāng)時(shí)礦產(chǎn)品的價(jià)格狀況,才能計(jì)算確定。有許多礦產(chǎn)地,在進(jìn)行一系列扣除后,資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值成了負(fù)值,沒有任何實(shí)際意義。使用“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”概念,一批呆礦甚至含金屬元素的巖石,都有可能被賦予可觀的“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”。

這個(gè)虛幻的經(jīng)濟(jì)數(shù)字之所以生生不息,是因?yàn)樗哂行麄鲀r(jià)值,對(duì)上級(jí)和媒體有很強(qiáng)的轟動(dòng)效應(yīng)。以“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”計(jì)算出的投入產(chǎn)出比,常常成為勘查項(xiàng)目立項(xiàng),評(píng)功擺好的依據(jù),也會(huì)誘發(fā)地勘行業(yè)的數(shù)字出政績,數(shù)字出干部的傾向。這大概就是“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”一詞,長期受到青睞的原因。

“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”的表述,以訛傳訛,是非常有害的。一是,“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”可能誤導(dǎo)地方政府部門,高估了本地區(qū)礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值,高估了對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,做出不當(dāng)?shù)囊?guī)劃和決策;二是,“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”往往導(dǎo)致對(duì)礦產(chǎn)地過高估價(jià),使礦權(quán)交易嚴(yán)重偏離實(shí)際價(jià)值,從長遠(yuǎn)來看,不利于礦產(chǎn)開發(fā)和礦業(yè)發(fā)展;三是,礦床天文數(shù)字般的“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”,極易引發(fā)礦區(qū)內(nèi)的基層政府和社區(qū)群眾的誤讀誤判,進(jìn)而使他們認(rèn)為對(duì)勘查工作提出任何要求和多高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償都不為過分,這豈不是自尋麻煩?

筆者以為,為了地勘業(yè)的健康發(fā)展,這一沒有什么實(shí)際意義的“潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值”,已經(jīng)飽受業(yè)內(nèi)許多有識(shí)之士質(zhì)疑的術(shù)語,應(yīng)當(dāng)果斷棄之。

五評(píng):公益地質(zhì)隊(duì)伍非體制改革“收容所”

礦業(yè)市場(chǎng)周期性起伏,乃固有規(guī)律。不過,勘查市場(chǎng)的跌宕起伏,總是烈于礦產(chǎn)品市場(chǎng)。礦產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí),地質(zhì)工作就走進(jìn)了明媚的春天。現(xiàn)在,秋風(fēng)乍起,地勘單位又強(qiáng)烈感到了陣陣寒意。

2015年,全球初級(jí)勘查公司的市值已較兩年前縮水80%~90%。全球礦業(yè)進(jìn)入下行周期,加上國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,換擋減速,財(cái)政資金也退出了地質(zhì)工作的競爭性領(lǐng)域,諸因素疊加,引起地勘單位的經(jīng)濟(jì)迅速下滑,發(fā)展困難。有的地勘單位,甚至再次陷入生存危機(jī)。

在我國,地勘事業(yè)單位曾有八大部門的“百局千隊(duì)百萬大軍”。由于30多年來地勘體制改革遲緩不前,現(xiàn)在除去大約半數(shù)的退休人員,少數(shù)已進(jìn)入企業(yè)的職工外,尚有數(shù)十萬人還留在事業(yè)體制內(nèi)。面對(duì)行業(yè)的下行勢(shì)頭,在討論地勘體制改革時(shí),人們已不再提“戴事業(yè)帽子,走企業(yè)路子”,而是轉(zhuǎn)向了千方百計(jì)地爭取保持地勘單位的事業(yè)性質(zhì),盡可能進(jìn)入公益一類和公益二類的方向。

這就帶來一個(gè)問題:公益性地質(zhì)隊(duì)伍需要這么多人嗎?

公益性地質(zhì)隊(duì)伍,在國外多叫地質(zhì)調(diào)查所,其任務(wù)是使用政府的公共財(cái)政預(yù)算,采集收藏、加工處理、發(fā)布傳播地學(xué)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。地學(xué)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)除了要為礦產(chǎn)勘查服務(wù)外,還要為環(huán)境保護(hù)、地災(zāi)防治、工程建設(shè)等經(jīng)濟(jì)、民生的各個(gè)方面服務(wù),是為全社會(huì)效力的公益性工作。

那么,他們的規(guī)模一般都多大呢?從全球一些國家地質(zhì)調(diào)查所的資料分析,用納稅人的錢供養(yǎng)的地質(zhì)職工(包括專業(yè)技術(shù)人員和管理人員)人數(shù),與國土面積和人口存在相關(guān)性。中央政府加上各?。ㄖ?、邦)的地質(zhì)調(diào)查所的地質(zhì)職工總和,美國、印度在1萬人左右,美國地調(diào)所還要承擔(dān)地震監(jiān)測(cè)、動(dòng)植物保護(hù)等工作;澳大利亞、加拿大、巴西這些國土面積和我國大致相當(dāng)?shù)膰?,?000多人;其他國家均為幾十到幾百人。

公益性地質(zhì)隊(duì)伍不是體制改革的“收容所”,這支隊(duì)伍多大,應(yīng)該是按需而定的。首先,要以地質(zhì)調(diào)查的業(yè)務(wù)范圍、中長期規(guī)劃,來厘定隊(duì)伍的規(guī)模。換而言之,應(yīng)當(dāng)以任務(wù)定規(guī)模,而不是以現(xiàn)有人數(shù)來制造任務(wù),尋求滿負(fù)荷運(yùn)行。其次,從世界各國地質(zhì)調(diào)查所的規(guī)模設(shè)置來看,應(yīng)當(dāng)按國土面積和人口并結(jié)合國情實(shí)際,進(jìn)而確定公益性地質(zhì)職工規(guī)模。實(shí)際規(guī)模不應(yīng)與此相差過大,更不能差出一個(gè)數(shù)量級(jí)。最后,地質(zhì)調(diào)查所是“生產(chǎn)”地學(xué)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的,在“生產(chǎn)”的效率上要達(dá)到國際先進(jìn)水平,規(guī)模和效率要相稱。

黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,再次吹響了地勘體制改革的號(hào)角。但由于多年來地勘體制改革迤邐躑躅,才有今日之困境。在改革關(guān)鍵之年,若千軍萬馬仍去爭取公益性隊(duì)伍的地位,力保事業(yè)性質(zhì),會(huì)造成隊(duì)伍規(guī)模臃腫,于國、于民、于業(yè),都不是明智之舉。

六評(píng):礦業(yè)“寒冬”,袖手還是出手?

2015年中國國際礦業(yè)大會(huì)有一個(gè)熱點(diǎn)話題:值此礦業(yè)的寒冬,礦業(yè)市場(chǎng)觸底了嗎?在大會(huì)的“中國企業(yè)海外礦業(yè)投資”論壇上,業(yè)內(nèi)人士幾乎眾口一詞地認(rèn)為,礦業(yè)市場(chǎng)基本到底。新一輪的“走出去”,應(yīng)該行動(dòng)了。

先從一個(gè)失之交臂的礦業(yè)投資案例談起吧。蒙古國的奧尤陶勒蓋富銅礦,距中蒙邊界80公里,銅儲(chǔ)量3119萬噸。2013年已建成投產(chǎn),現(xiàn)已形成年產(chǎn)50萬噸銅的生產(chǎn)能力。2002年9月,第270號(hào)孔發(fā)現(xiàn)了富厚的隱伏礦體,實(shí)現(xiàn)了重大突破。當(dāng)時(shí),艾芬豪礦業(yè)公司(一家總部位于加拿大,在多倫多、紐約、納斯達(dá)克證券交易所三地上市的公司)想請(qǐng)中國公司投資,邀請(qǐng)筆者訪問了這個(gè)充滿希望的勘探營地。2002年末,就像現(xiàn)在一樣,也是一個(gè)礦業(yè)的“寒冬”。當(dāng)筆者帶回這個(gè)重磅信息時(shí),少人問津,也沒有一家中國公司愿意出手,而是抱以“眼下我們就過不去,請(qǐng)您不要再和我們談境外投資和長期發(fā)展戰(zhàn)略了”的態(tài)度。殊不知,3年以后,礦業(yè)復(fù)蘇,中國公司又蜂擁而去,但為時(shí)已晚,加上處置失當(dāng),失去了投資奧尤陶勒蓋富銅礦的機(jī)會(huì)。

同樣的一幕,當(dāng)2008年全球礦業(yè)高潮到來時(shí),中國投資者再次蜂擁般地“走出去”,以令人咂舌超高的代價(jià),投資境外礦業(yè)。然而,由于對(duì)投資環(huán)境缺乏認(rèn)真的盡職調(diào)查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高低不同的國家,也缺乏具體的應(yīng)對(duì)預(yù)案,就這樣將國內(nèi)運(yùn)作理念和方法,搬到一個(gè)文化背景完全不同的環(huán)境,最終造成了境外礦業(yè)投資大面積的失敗。

眼下的礦業(yè)形勢(shì),跟2002年類似。從2012年至2015年,這3年時(shí)間里,礦業(yè)股價(jià)走勢(shì),一路下泄。礦業(yè)大會(huì)上不少發(fā)言人預(yù)測(cè),礦產(chǎn)品價(jià)格還有下行空間,可能還會(huì)下跌,而礦業(yè)企業(yè)也還會(huì)在嚴(yán)寒的冬天里,苦熬苦度。此時(shí),大型礦業(yè)公司市值大幅縮水,初級(jí)勘探公司市值的縮水達(dá)90%以上,市場(chǎng)上許多好項(xiàng)目,質(zhì)高價(jià)低,選擇余地大。

可是,國內(nèi)礦業(yè)投資者卻有追高的傳統(tǒng)。國內(nèi)某鋼鐵企業(yè),曾在2011年7月以15億美元價(jià)格,購得塞拉利昂唐克里里鐵礦的25%權(quán)益;而在2015年4月以1.7億美元購得其余的75%。低潮期購價(jià),僅為瘋狂期購價(jià)的3.7%。正是囿于這種追高的傳統(tǒng),眼下很多企業(yè)又在觀望,好像正在重蹈2002年的低潮期覆轍,即將再次上演奧尤陶勒蓋的故事。

筆者以為,礦產(chǎn)投資者們應(yīng)當(dāng)有戰(zhàn)略眼光,睜大眼睛,在全球搜尋有潛力的低價(jià)項(xiàng)目,而不要為了維護(hù)那些冬眠的勘查項(xiàng)目舍不得出手。全球許多初級(jí)勘查公司,股價(jià)都跌到三五分錢,已經(jīng)在地板上,還能跌到地板下嗎?

看看2008年那些像武鋼和中色地科等頗具戰(zhàn)略眼光的中國投資者們,他們不是看準(zhǔn)了礦業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向,抓住幾個(gè)月的礦業(yè)小衰退的窗口期,把握了機(jī)遇,獲得了境外礦業(yè)投資的良好業(yè)績了嗎?

現(xiàn)在,全球的礦產(chǎn)勘探市場(chǎng),已經(jīng)到了退無可退,基本見底的狀態(tài)。當(dāng)然,有的礦產(chǎn)項(xiàng)目,在礦業(yè)低迷期,暫時(shí)還不能開發(fā),但一旦進(jìn)入礦業(yè)上升期,就會(huì)變成炙手可熱的資產(chǎn)。

中國礦業(yè)“走出去”,在歷經(jīng)波折之后,要發(fā)揮“屢敗屢戰(zhàn)”的精神,咬定目標(biāo)不松口。上一輪“走出去”收獲的教訓(xùn),是再次征戰(zhàn)海外的寶貴財(cái)富。冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?此時(shí)此刻,應(yīng)當(dāng)該出手時(shí)就出手,風(fēng)風(fēng)火火走五洲。

七評(píng):礦產(chǎn)勘查當(dāng)慎重對(duì)待環(huán)境禁區(qū)

金山銀山不如綠水青山,正在成為國人的共識(shí)。誠然,礦業(yè)開發(fā)可以帶來就業(yè)和GDP的增長,但在某些地方,如自然保護(hù)區(qū)、沿海人口密集區(qū)、西部生態(tài)脆弱區(qū)、文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)周邊,搞礦產(chǎn)勘查開發(fā),雖會(huì)得到一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益,但從長遠(yuǎn)為子孫后代著想的角度來看,實(shí)則得不償失。近日,青海省國土資源廳讓20個(gè)探礦權(quán)退出祁連山自然保護(hù)區(qū),停止勘查。此舉,值得稱贊。

黨的十八屆五中全會(huì)提出,在“十三五”要實(shí)行“最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)措施”。隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的覺醒,環(huán)境問題越來越成為礦業(yè)開發(fā)的制約因素,必然也將成為礦產(chǎn)勘查的一道高高的門檻。嚴(yán)格的環(huán)保要求,高昂的環(huán)保成本,應(yīng)當(dāng)迫使勘查投資者在決策前好好掂量一下環(huán)境因素,對(duì)于不該勘查的地方或者勘查后不允許開發(fā)的地方,要心存敬畏之情。哪怕找礦潛力再大,也要學(xué)會(huì)望而卻步。

一直以來,我國的礦產(chǎn)勘查立項(xiàng)把“資源安全、保障需要以及礦產(chǎn)立足國內(nèi)”奉為“硬道理”,把成礦地質(zhì)條件作為立項(xiàng)的基本前提,未曾重點(diǎn)考慮開發(fā)對(duì)環(huán)境的影響甚至破壞。主管部門沒有強(qiáng)制性要求,而地質(zhì)勘查人員也缺乏這樣的素養(yǎng)和思維習(xí)慣?,F(xiàn)在是時(shí)候作出改變了。

事實(shí)上,國際礦業(yè)界早就關(guān)注到礦產(chǎn)勘查階段的環(huán)境保護(hù)。2006年,就提出要將礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境保護(hù)的“關(guān)口”前移到勘查階段,讓地質(zhì)勘查學(xué)家成為礦業(yè)環(huán)境保護(hù)的先行者和形象大使。因?yàn)?,倘若勘查階段不關(guān)注環(huán)保,會(huì)引發(fā)當(dāng)?shù)卣驮∶駥?duì)礦業(yè)開發(fā)的抵制,埋下隱患。國際勘查界,還發(fā)起了全球性的礦產(chǎn)勘查環(huán)境保護(hù)的自律活動(dòng),即E3(The Environment Excellence in Exploration,“礦產(chǎn)勘查中環(huán)境的高質(zhì)量”)平臺(tái),實(shí)際是特殊領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會(huì)。E3為礦產(chǎn)勘查中的環(huán)境保護(hù),訂出了共同遵守的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),提供培訓(xùn)、技術(shù)和法律幫助?,F(xiàn)在,全球已有1400家會(huì)員。不過,尚未聽到有中國的地勘單位或勘探公司參加。

還值得注意的是,許多國家對(duì)礦產(chǎn)勘查引發(fā)的環(huán)境問題的管理,已經(jīng)到了近乎“苛刻”的地步。比如:若在鉆機(jī)的機(jī)臺(tái)附近,發(fā)現(xiàn)巴掌大的油污,都會(huì)受到重罰;槽探編錄后,不僅要回填,還要比照施工前的照片恢復(fù)原樣;幾塊石頭堆成的小堆,可能就是土著人的祭祀遺址,根本不允許動(dòng)土;鉆機(jī)操作,對(duì)野生動(dòng)物的騷擾,也會(huì)受到居民的抗議和制止。此外,有的對(duì)礦產(chǎn)勘查要上強(qiáng)制環(huán)境保險(xiǎn),勘查中造成不可抗拒的環(huán)境破壞,由保險(xiǎn)賠付。投資者重視礦產(chǎn)開發(fā)及勘查階段的環(huán)保,這代表了一個(gè)勘探公司的素質(zhì)和理念。

青海此次讓探礦權(quán)退出祁連山自然保護(hù)區(qū),開了一個(gè)好頭。以前,只知道軍事禁區(qū)不能勘查,以后還會(huì)有許多“環(huán)境禁區(qū)”不能勘查。村民因環(huán)境問題,反對(duì)、制止勘查,也不能簡單斥之為“干擾了為國家找礦”,要求政府干預(yù)。地勘單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待這條不太起眼的新聞,因?yàn)樗砹艘粋€(gè)方向。礦業(yè)鏈上環(huán)境保護(hù)的“關(guān)口”要前移,礦產(chǎn)勘查也須與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注影響勘查開發(fā)的環(huán)境因素,同時(shí)還要盡到勘查過程中的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

八評(píng):礦產(chǎn)勘查也當(dāng)警惕“產(chǎn)品”積壓

當(dāng)前,很多行業(yè)都出現(xiàn)了生產(chǎn)過剩,產(chǎn)品積壓,特別是與礦業(yè)有關(guān)的冶金、建材等行業(yè)。礦產(chǎn)勘查位于礦業(yè)鏈的前端,也存在“產(chǎn)品”積壓問題。

所謂礦產(chǎn)勘查的“產(chǎn)品”,指的是在探礦權(quán)范圍內(nèi)提交的可供開發(fā)的含資源/儲(chǔ)量的礦產(chǎn)地。其積壓的表現(xiàn)是,提交了與礦山生產(chǎn)規(guī)模不相稱的、過多的資源/儲(chǔ)量,或提交的資源/儲(chǔ)量長期不能使用。這種積壓不同于鋼材、水泥此類有形產(chǎn)品的積壓,往往比較隱匿,但也會(huì)表現(xiàn)出市場(chǎng)疲軟、無人問津、價(jià)格暴跌、資金積壓等相似的效應(yīng)。

由于礦產(chǎn)勘查周期較長,資源/儲(chǔ)量“倉儲(chǔ)”要有提前量,需要提前5年甚至10年來謀劃,但又不能提前三五十年甚至百年之多,關(guān)鍵還得看用戶和市場(chǎng)的要求。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,鞍本和冀東地區(qū)的鐵礦勘查,鉆探控制深度還有限定范圍,不允許勘探近期不能使用的呆礦,為什么進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,反而不限了呢?這是因?yàn)榻陙?,業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了礦床“資源/儲(chǔ)量越多越好”的思維定勢(shì),再加上探獲超大型、大型礦產(chǎn)地的利益和榮譽(yù)的誘導(dǎo),無視市場(chǎng)需求與容量,礦產(chǎn)勘查就出現(xiàn)了“產(chǎn)品”積壓,尤其是一些具有長線優(yōu)勢(shì)的礦產(chǎn)品。

拿煤炭來說,我國2014年產(chǎn)煤38.7億噸,從嚴(yán)格控制大氣污染,防止全球氣候變暖,開發(fā)清潔能源的趨勢(shì)分析,這個(gè)產(chǎn)量,已接近預(yù)測(cè)峰值,但近年來我國探獲了數(shù)個(gè)近千億噸的煤田。試問,如此巨大的煤炭資源量,要沉睡多少年后才能開發(fā)?

又如:近年來鉬礦找礦捷報(bào)頻傳,超大型鉬礦接連被發(fā)現(xiàn)。2014年,全球鉬的產(chǎn)量為25.36萬噸,而中國鉬的產(chǎn)量為9.09萬噸。據(jù)粗略估計(jì),現(xiàn)在國內(nèi)探獲的鉬資源量,可供全球開采約50年、中國開采約120年。有必要找那么多鉬礦嗎?

再如:攀西地區(qū)釩鈦磁鐵礦的整裝勘查,使攀枝花等4個(gè)礦區(qū)的資源量大增至139.38億噸。但現(xiàn)在4個(gè)礦區(qū)的礦石年產(chǎn)量只有約1億噸,且該礦的消費(fèi)具有狹窄地域性,礦山生產(chǎn)規(guī)模不會(huì)再有明顯增加。那么有什么必要,急急忙忙地去控制已知礦體的深部,為50年甚至百年以后的礦山準(zhǔn)備資源呢?

反觀市場(chǎng)導(dǎo)向的勘探公司,他們卻有著防止礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)品”積壓的意識(shí)。筆者曾經(jīng)探訪過加拿大巴芬島瑪麗河富鐵礦,鉆孔控制最大垂深250米,探得資源/儲(chǔ)量8.68億噸。礦體在傾向和走向上均未封閉,根據(jù)物探異常分析,礦區(qū)淺部遠(yuǎn)景在50億噸以上。為什么不加大控制深度和控制范圍,擴(kuò)大礦床規(guī)模呢?我們得到的解釋是,根據(jù)可行性分析設(shè)計(jì)的產(chǎn)能,現(xiàn)有資源/儲(chǔ)量,已足夠開采20年以上,沒有必要探獲更多的資源/儲(chǔ)量,積壓寶貴的勘查資金。

對(duì)比之下,顯然我們?nèi)狈@種意識(shí)。盡管周期性的礦業(yè)衰退終會(huì)過去,但隨著礦產(chǎn)勘查的市場(chǎng)化,面對(duì)如此之多的積壓“產(chǎn)品”,還會(huì)有投資者對(duì)這些礦的勘查保持強(qiáng)烈興趣嗎?過剩的礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)品”,再加上過剩的礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)能”,對(duì)身處礦業(yè)寒冬的地勘單位而言,可以說是雪上加霜。

我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思維方式,扭轉(zhuǎn)勘查中對(duì)資源/儲(chǔ)量一味求大、求多的思維定勢(shì),尊重市場(chǎng)供求規(guī)律,讓腦子里有一根防止“產(chǎn)品”積壓的弦。

九評(píng):礦產(chǎn)勘查業(yè)“產(chǎn)能”過剩之痛

中國的采礦業(yè)、重化工業(yè)和制造業(yè),很多領(lǐng)域都進(jìn)入了過剩狀態(tài)。作為這些產(chǎn)業(yè)的前端,礦產(chǎn)勘查業(yè)也在其中。多年來,我們從來沒有想到過,礦產(chǎn)勘查業(yè)居然也會(huì)“產(chǎn)能”過剩。這些年來,專家學(xué)者的建言,戰(zhàn)略研討的分析,報(bào)刊文章的呼吁,最常見的用語都是“礦產(chǎn)勘查亟待加強(qiáng)”,這是在業(yè)內(nèi)大家都習(xí)慣了的說法。

其實(shí),礦產(chǎn)勘查業(yè)至少已經(jīng)歷過兩輪“產(chǎn)能”過剩。六十年代初,國家無法支撐過大的地質(zhì)隊(duì)伍,地勘隊(duì)伍撤并,大批職工被精簡下放,返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。1997-2003的那七八年里,地勘隊(duì)伍再陷困境,大批人員下崗,開展多種經(jīng)營,地質(zhì)隊(duì)開辦工廠商店,經(jīng)營旅館餐廳,艱難地謀求生路。“產(chǎn)能”過剩的困境,至今記憶猶新。

隨著礦業(yè)繁榮周期到來,礦產(chǎn)品價(jià)格的飆升,礦產(chǎn)勘查市場(chǎng)也是一片欣欣向榮的景象。一個(gè)地勘院,有幾十勘查項(xiàng)目,一個(gè)地質(zhì)工程師,同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目,都并非罕見。最常聽到的就是:“忙不過來”。地質(zhì)院校的畢業(yè)生非常搶手,購進(jìn)大量國內(nèi)外新式鉆機(jī),不斷更新物探化驗(yàn)設(shè)備,地勘單位職工的收入成了增長最快的行業(yè)之一,令人羨慕,好像“地質(zhì)工作的春天”是永恒的。礦產(chǎn)勘查產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,逐漸超過了需求擴(kuò)張的速度,埋下了隱患。

人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。全球礦業(yè)的周期性衰退,終于如約而至。在此大背景下,礦業(yè)企業(yè)無力投資礦產(chǎn)勘查,投資界也遠(yuǎn)離了風(fēng)險(xiǎn)礦產(chǎn)勘查。加之中央財(cái)政資金不再投向商業(yè)性的礦產(chǎn)勘查,公益性地質(zhì)調(diào)查不再開展重型山地工程。礦產(chǎn)勘查市產(chǎn)出現(xiàn)了斷崖式滑落,從2013年起,已連續(xù)3年下降,2016年肯定還要繼續(xù)下降。礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)能”過剩凸現(xiàn)。

國家一般用產(chǎn)能利用率或設(shè)備利用率,作為產(chǎn)能是否過剩的評(píng)價(jià)指標(biāo)。開工率低于79%,則說明已經(jīng)存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。我國還沒有對(duì)礦產(chǎn)勘查產(chǎn)能評(píng)價(jià)的調(diào)查研究報(bào)告,但從2012-2015年,固體礦產(chǎn)勘查投入的下降,鉆探實(shí)物工作量的下降的情況來判斷,我國已經(jīng)出現(xiàn)礦產(chǎn)勘查的產(chǎn)能過剩。百局千隊(duì),小而全趨同的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),競爭力和創(chuàng)新力不強(qiáng)的體制因素,加劇了業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能過剩。

勘查產(chǎn)能過剩就是行業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。任務(wù)不飽滿,工作量不足,許多職工沒有項(xiàng)目,無法出隊(duì);鉆探設(shè)備和各類儀器閑置,造成勘查成本上升;普遍出現(xiàn)收入和利潤的大幅下降,出現(xiàn)虧損;工資水平下降,有的已拖欠發(fā)放,不穩(wěn)定因素抬頭。歷史上兩次“產(chǎn)能”過剩之痛,再次籠罩在地勘單位頭上。

由于礦產(chǎn)勘查行業(yè)“產(chǎn)能”過剩,滯后于重化工業(yè)和某些制造業(yè),前一段時(shí)間有國家和地方財(cái)政對(duì)勘查項(xiàng)目的有力支持,2013到2014年,還有一些未結(jié)項(xiàng)目支撐,掩蓋了一些矛盾。2015年困窘之景浮出水面。面對(duì)2016年國內(nèi)外勘查市場(chǎng)繼續(xù)下滑的趨勢(shì),礦產(chǎn)勘查“產(chǎn)能”過剩還會(huì)發(fā)展,過剩之痛還會(huì)加劇,無法回避。

國務(wù)院《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》,指出了當(dāng)前化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的重要性和緊迫性,提出了化解產(chǎn)能過剩的總體要求、基本原則和目標(biāo)任務(wù),可用來對(duì)照礦產(chǎn)勘查的“產(chǎn)能”過剩,采取相應(yīng)措施,保障行業(yè)的有序競爭,健康發(fā)展。

責(zé)任編輯: 陳鑫

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