面對嚴峻的市場形勢，水口山有色金屬集團有限公司在2016年工作務虛會上提出：降低一切成本，挖掘所有潛力，打一場抗危機求生存保衛(wèi)戰(zhàn)。為讓廣大干部職工全面、系統(tǒng)、深入地了解公司面臨的空前困局，使公司上下丟掉幻想、破除僥幸，轉變觀念、統(tǒng)一思想，增強信心、激發(fā)活力，打贏抗危機求生存保衛(wèi)戰(zhàn)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，水口山推出新年職工教育第一課——集中開展2016年形勢任務宣講活動。

此次宣講活動的內容主要包括公司全面預算工作會精神、2016年工作務虛會精神、近期編發(fā)的《2016年形勢任務宣講大綱》、下屬各單位2016年形勢任務及措施等。

該公司要求下屬各單位、部門在集中宣講時，做到四個“講清”：一是講清楚經濟形勢。要通過政策介紹、大量數(shù)據(jù)、有色行業(yè)的信息和深刻分析，引導廣大職工正確認識當前的嚴峻形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，調整好心態(tài)，拿出新狀態(tài)，樹立危機意識、責任意識、擔當意識。二是講清楚目標任務。“降低一切成本，挖掘所有潛力”是任務，打贏“抗危機求生存保衛(wèi)戰(zhàn)”是目標。保效益就是保企業(yè)生存，保效益就是保職工飯碗，贏得好效益才能為企業(yè)發(fā)展贏得一線生機。引導廣大職工明確目標任務，樹立過緊日子、苦日子的思想，動員組織全體干部職工打一場抗危機求生存的保衛(wèi)戰(zhàn)。三是講清楚挖潛舉措。改革創(chuàng)新是根本出路，艱苦創(chuàng)業(yè)是基本要求。引導廣大職工清醒認識存在的差距和問題，顛覆傳統(tǒng)思維，以壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的士氣和決心，采取一切超常規(guī)、超歷史、超想象的重大舉措，對標挖潛，大力提升管理運營水平。四是講清楚工作要求。領導班子應率先垂范、勇于擔當，黨員干部應模范帶頭、充當中堅力量，職工群眾應積極參與、共渡難關。引導廣大職工轉變觀念，樹立信心、凝聚力量，推動廣大職工與企業(yè)結成更加緊密的命運共同體，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。