在國家“去產(chǎn)能”的新形勢下，為了教育引導廣大干部職工了解企業(yè)所處的環(huán)境和面臨的形勢，摒棄各種模糊認識和消極情緒，認清安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的極端重要性，近日，湖南柿竹園有色金屬有限責任公司在一季度形勢任務教育取得良好效果的基礎上，又拉開了二季度形勢任務教育的序幕，進一步統(tǒng)一思想認識，增強廣大職工戰(zhàn)勝當前困難的信心和決心。

“盡管我們通過深化改革、主動挖潛、加強管理，采取了一系列保生存、渡難關措施，但形勢之危、沖擊之重，遠遠超出預期和承受能力，2015年底鎢精礦價格與2013年降相比降低5.2萬元/噸，降幅45.1%;與2014年相比降低2.63萬元/噸。與2014年相比，2015年公司由于產(chǎn)品銷售價格下跌減利1.8435億元……”在形勢任務教育活動現(xiàn)場，公司領導生動的講述瞬間“抓”住了職工的心。今年以來，公司高層導分赴基層聯(lián)系點，在與職工面對面地宣講形勢任，結(jié)合五礦集團形勢任務教育的要求，擠掉“水分”，只留“干貨”，并根據(jù)自己的學習理解和宣講對象實際，從企業(yè)形勢怎么看、正確認識去產(chǎn)能、如何看待掙工資、發(fā)展前景怎么樣、任務目標怎么保等五個方面講形勢、明家底、擺措施，并運用大量事例和數(shù)字，從宏觀形勢、行業(yè)發(fā)展和公司層面深入淺出地分析了有色行業(yè)面臨的嚴峻發(fā)展形勢，并提出了實現(xiàn)任務目標的具體做法——“科技與管理兩翼驅(qū)動，堅決打贏扭虧增盈攻艱戰(zhàn)”。

“全體柿竹園人共乘一條船，船在人在、船在人安。柿竹園好、發(fā)展好，大家才會好……”5月4日上午，公司領導何斌全在五四青年座談會上談到形勢任務時簡短的一段話，使現(xiàn)場青年職工對企業(yè)與職工風雨同舟的關系有了直觀的認識。“這是一堂深刻生動的形勢任務教育課，使我們對當前的經(jīng)濟形勢和目標任務有了更加深刻的理解，我們青年朋友們要積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策、踏實干好本職工才是對公司最大的支持。”柿竹園多金屬選礦廠賀晶說。而冶煉廠的羅淑良也有自己的看法：“聽了報告，我感受很深，企業(yè)給我們提供了一個施展才干的平臺，咱得懂得感恩。目前，企業(yè)正處于困境，作為基層技術(shù)員更應該在創(chuàng)新創(chuàng)效上狠下功夫。”

公司黨委書記吳利民在4月21日的黨務工作會議上指出：“作為柿竹園的每一名黨員，越是在企業(yè)困難時期，越是要帶頭理解、堅決執(zhí)行五礦集團和公司的各項決策部署。要充分認清，當前有色行業(yè)的難不是我們一家的難，是全行業(yè)共同的難，怨天尤人無濟于事，只有埋頭苦干實干，才會有出路。”與會人員也紛紛表示，“要努力適應企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，調(diào)整心態(tài)，在本職崗位上出實招、下大力、出成效。”

“通過近期公司開展的一系列形勢任務教育，我們明顯感覺到職工的認識發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從一開始對經(jīng)濟形勢漠不關心，到現(xiàn)在主動去關注有色行業(yè)動態(tài)，職工同企業(yè)共渡難關的意識明顯增強了。”公司技術(shù)員李直峰說。

該公司宣傳部通過礦報、電視、廣播、網(wǎng)絡加大宣傳力度，并將形勢任務教育與理論學習相結(jié)，按季度分層次下發(fā)學習計劃表。同時，在《柿竹園》報一版開展“講危機、看挑戰(zhàn)，攻堅克難求發(fā)展”征文活動、三版開展“我為扭虧增盈獻計策”征文活動和“形勢任務教育專欄”，圍繞“如何化危為機”、“如何提高企業(yè)抗擊風險能力”、“如何提高企業(yè)運營質(zhì)量”等開展全員“金點子”征集活動；另一方面要注重挖掘基層的典型人物和鮮活事例，選樹部分口碑好、叫得響、站得住、推得開的先進典型。

公司各基層單位黨總支、支部高度重視形勢任務教育活動，由領導班子成員組成宣講團，利用班前會、調(diào)度會深入車間、職工群眾開展針對性宣講，幫助解決職工關心的熱點難點問題，確保全覆蓋。