湖南水口山有色金屬集團(tuán)有限公司為中國五礦旗下子公司，始建于1896年，距今已有120年的歷史。因首開全國西法采礦、選礦、冶煉之先河，贏得了“世界鉛都”、“中國鉛鋅工業(yè)的搖籃”之美譽(yù)。早在1922年12月，中共水口山黨小組成立，為中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建最早的企業(yè)黨組織之一。近年來，該公司黨委繼承光榮傳統(tǒng)，創(chuàng)新黨建工作，重點(diǎn)在抓班子、促發(fā)展、創(chuàng)和諧三個(gè)方面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，助推企業(yè)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。2015年，該公司逆勢突圍，完成營業(yè)收入73.6億元，挖潛增效上億元，成功實(shí)現(xiàn)了利潤持平目標(biāo)。
抓班子，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
水口山的發(fā)展，離不開企業(yè)黨委的政治引領(lǐng)作用。早在2009年，該公司黨委通過深入基層走訪調(diào)研，確立黨建工作主題：圍繞發(fā)展抓黨建，創(chuàng)新黨建促發(fā)展。并提出黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步規(guī)劃、同步開展、同步考核、同步激勵(lì)，形成“黨的工作企業(yè)化、黨的職能業(yè)務(wù)化、支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、黨員工作具體化、黨建效果目標(biāo)化”的新格局。
凡是事關(guān)企業(yè)根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的問題，該公司黨委始終做到從政治上把關(guān)、思想上引領(lǐng)、組織上落實(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
確立黨委工作年度務(wù)虛會。自2010年以來，該公司黨委以召開務(wù)虛會的方式聚集領(lǐng)導(dǎo)班子成員共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，確立了“抓效益、謀發(fā)展、促和諧，建設(shè)美麗水口山”的工作方針，明確年度工作思路，提出目標(biāo)、任務(wù)、舉措，為生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)部署和改革改制的平穩(wěn)推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)持黨委中心組月度學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)兩級黨委中心組學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，2015年共完成以經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策為中心內(nèi)容12個(gè)專題學(xué)習(xí)任務(wù)，為企業(yè)民主決策、轉(zhuǎn)型發(fā)展構(gòu)筑了人才高地。
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭反“四風(fēng)”、倡廉風(fēng)、樹清風(fēng)，整治庸懶散干部，大興艱苦創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。取消團(tuán)拜、慰問等活動(dòng)，從儉過節(jié)從簡出行，2015年業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)同比下降239萬元。該公司黨委以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為抓手，突出抓好公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會職工群眾意見和建議的整改落實(shí)，對27項(xiàng)整改項(xiàng)目全部實(shí)施整改。
促發(fā)展，注入逆勢突圍核心動(dòng)能
面對持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢，該公司黨委適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的變化，在融入中心服務(wù)大局中，降低一切成本，挖掘一切潛力，努力為企業(yè)改革改制、轉(zhuǎn)型升級、逆勢突圍蓄勢助力。
廣泛開展挖潛增效系列活動(dòng)。該公司黨委充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，持續(xù)深入開展黨內(nèi)“攻難點(diǎn)、保重點(diǎn)”主題競賽活動(dòng)，2015年確定26個(gè)攻難點(diǎn)項(xiàng)目、30個(gè)保重點(diǎn)項(xiàng)目，完成率達(dá)82%，在有效化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理瓶頸的同時(shí)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。定期開展效能監(jiān)察活動(dòng)，2015年完成31個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目，增效2481萬元。發(fā)掘基層“金點(diǎn)子”，動(dòng)員全員降本增效，開展“積極應(yīng)對新常態(tài)，我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，2015年全年共采納應(yīng)用職工合理化建議3569條，其中125條獲評優(yōu)秀建議，創(chuàng)價(jià)值上千萬元。
助推改革改制平穩(wěn)有序開展。2015年，該公司勞動(dòng)用工制度改革走在改革改制的第一步。循序漸進(jìn)，切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)、意見收集、風(fēng)險(xiǎn)評估、調(diào)研論證、督導(dǎo)實(shí)施、信訪維穩(wěn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保“優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、精簡二三線人員”工作平穩(wěn)有序完成，全年減少在崗人員1600多人，為企業(yè)瘦身減負(fù)提高效能創(chuàng)造了條件。
創(chuàng)和諧，營造持續(xù)發(fā)展良好環(huán)境
和諧是發(fā)展之基。該公司黨委將和諧穩(wěn)定作為黨建工作的重要目標(biāo)，多管齊下關(guān)心民生、凝聚合力。
創(chuàng)新宣傳工作手段。建立水口山官方微信平臺，對重大事件進(jìn)行專題策劃，成功推出《為水口山煉鉛法喝彩》等專題，真正把宣傳思想工作裝進(jìn)職工的口袋里。先后開展“學(xué)習(xí)易會才，爭當(dāng)紅管家”，“形勢大教育、觀念大轉(zhuǎn)變、效益大提升、企業(yè)大發(fā)展”，“面對新常態(tài)，我們怎么辦”等系列主題活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工效益觀念，激發(fā)員工創(chuàng)新激情。相繼舉辦兩屆鉛都道德模范評選活動(dòng)，以身邊的道模為榜樣，傳遞“人格魅力、道德光輝”，職工深受教益，十里礦區(qū)形成風(fēng)清氣正的良好局面。
暢通信訪維穩(wěn)渠道。在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站開辦“信息直通”欄目，2015年收到職工、家屬留言208條，回復(fù)處理143條；開展月度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，撰寫12期職工思想動(dòng)態(tài)與網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告；設(shè)立水口山信訪大廳，共接待來信來訪390人次，排查矛盾糾紛34件，化解各種矛盾糾紛88件，引導(dǎo)訪民司法渠道解決訴求2件，為員工及周邊村民辦實(shí)事500多人次。
設(shè)立愛心幫扶基金。該公司黨委每年組織黨員干部愛心獻(xiàn)愛心，近5年來共募集善款240萬余元，每年幫扶慰問困難職工1200余人次，發(fā)放幫扶資金200余萬元。目前，已建立了困難職工定期幫扶、應(yīng)急救助、大病無償借款和日常走訪慰問于一體的全方位幫扶體系，實(shí)現(xiàn)了困難職工幫扶“全覆蓋”。（鄧鑫 劉春華）