6月16日，萬眾期待的上海迪士尼樂園全面掀開神秘面紗，迎來四方游客。這是內(nèi)地首個、亞洲第三個、世界第六個迪士尼主題樂園，是中冶集團(tuán)攜手迪士尼歷時3年傾力打造的經(jīng)典巨作。中冶集團(tuán)憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新、全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢和精湛的項目管理，承攬了科技感最強(qiáng)、最具主題特點(diǎn)、游樂項目最集中的明日世界和探險島等主題園區(qū)和其它專項工程。
　　中冶集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè)，是全球最大的主題公園建設(shè)承包商，擁有國內(nèi)唯一一家主題公園專業(yè)設(shè)計院，是國內(nèi)唯一具有主題公園設(shè)計施工總承包資格的企業(yè)，也是國內(nèi)第一批投身特色主題工程項目施工的企業(yè)。先后完成新加坡環(huán)球影城、珠海長隆海洋王國、武漢萬達(dá)電影樂園、淮安西游記文化體驗園等10余個大型頂尖主題公園建設(shè)任務(wù)。
　　技術(shù)創(chuàng)新：打造主題公園建設(shè)的引領(lǐng)優(yōu)勢
　　中冶集團(tuán)擁有17個國家級科技創(chuàng)新平臺和重點(diǎn)實驗室，5.3萬名工程技術(shù)人員，有效專利超過1.6萬件，位居中央企業(yè)第四位。自1948年投身鞍鋼建設(shè)，經(jīng)過60多年專業(yè)齊全、技術(shù)含量高、綜合性強(qiáng)的鋼鐵冶金工程建設(shè)領(lǐng)域的運(yùn)營實踐，形成了獨(dú)占鰲頭的鋼鐵冶金工程專業(yè)技術(shù)能力。面對主題公園的廣闊機(jī)遇，中冶集團(tuán)堅定走高技術(shù)領(lǐng)先型發(fā)展道路，成立了主題公園技術(shù)研究院，快速把冶金工業(yè)領(lǐng)域?qū)λ姎獾墓I(yè)建設(shè)技術(shù)優(yōu)勢向主題公園延展，并進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，形成了中冶進(jìn)軍主題公園市場的新引擎新動能。
　　新加坡環(huán)球影城是世界上第四個、東南亞首個和唯一的環(huán)球影視城主題公園，是中冶集團(tuán)以施工總承包方式承接的第一個大型主題公園項目，也是中資公司在新加坡施工總承包的最大公共建筑工程。該項目在隔音、預(yù)制混凝土防水防滲等工程關(guān)鍵技術(shù)的研究應(yīng)用方面達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，獲得了35項國際和國家專利，獲得了16項省部級工法和3項國家級工法，17項關(guān)鍵技術(shù)通過了鑒定，榮獲了冶建行業(yè)第一個境外工程“魯班獎”，獲得了2010年度新加坡“綠色及友好施工企業(yè)”最高獎——金星獎，成為該獎項正式頒發(fā)以來第一家獲得“金星獎”的中資企業(yè)。
　　在參與上海迪士尼項目建設(shè)過程中，中冶集團(tuán)對施工技術(shù)、建筑材料等開展全方位創(chuàng)新。在雷鳴山漂流項目中，業(yè)主要求幾何形狀極其復(fù)雜的滑水道混凝土表面光滑，不許打磨修補(bǔ)、無灰漿、無紋理、無裂紋、無色斑或褪色污漬，且控制點(diǎn)誤差控制在6mm以內(nèi)的高技術(shù)難度，中冶集團(tuán)采用噴射混凝土技術(shù)，這在國內(nèi)主體結(jié)構(gòu)應(yīng)用尚處首例，不僅滿足了業(yè)主要求，而且節(jié)約了工期，克服了傳統(tǒng)噴發(fā)技術(shù)材料不均，質(zhì)量難以控制的問題。在明日世界項目中，其硬質(zhì)景觀包含花崗巖石材路面鋪裝和火山噴泉的造型復(fù)雜、角度變化多樣，施工技術(shù)要求高，中冶集團(tuán)在施工中充分考慮石料的布置、樣式、顏色管理、周邊條件，與不同材料的銜接、控制及伸縮縫等，對花崗巖石材鋪裝的深化設(shè)計、制作、安裝等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)了技術(shù)突破。在新材料研發(fā)方面，中冶集團(tuán)成功研制了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的主題包裝雕刻砂漿產(chǎn)品，打破了主題公園領(lǐng)域雕刻砂漿長期被國外國際品牌壟斷的局面。掌握了主題公園施工應(yīng)用廣泛的可雕環(huán)氧樹脂制造技術(shù)，并替代了迪士尼指定供應(yīng)材料，搶占了主題公園建設(shè)材料的至高點(diǎn)。
　　中冶集團(tuán)承攬的天津華僑城娛樂島工程為大跨度蜂窩網(wǎng)格網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，與一般網(wǎng)売結(jié)構(gòu)相比，具有網(wǎng)殼跨度大、節(jié)點(diǎn)規(guī)律性差、結(jié)構(gòu)受力復(fù)雜、合攏和卸載難度大等特點(diǎn)，其施工難度在國內(nèi)外同類型工程中都是空前的。中冶集團(tuán)研究發(fā)明了集定位、調(diào)整、支撐于一體的多功能拼裝平臺，自主開發(fā)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換程序，采用了國內(nèi)先進(jìn)的穿心式液壓提升裝置群進(jìn)行內(nèi)擴(kuò)法提升安裝，不僅提高了拼裝精度和安全，而且保證了工期，該項目獲得了22項專利，5項工法。
　　珠海長隆海洋王國工程項目地處高溫潮濕臨海強(qiáng)腐蝕露天環(huán)境，公司作為該項目最大的承包商，解決了海水中顏色保真、包裝龍骨抗海水腐蝕等主題公園界世界性難題；基于BIM技術(shù)的異型景觀構(gòu)筑物施工技術(shù)填補(bǔ)了行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用的空白；承建的亞洲第一臺水上過山車項目的主體冰山是現(xiàn)今世界主題公園界海拔最高的主題公園景觀山。這些工藝技術(shù)的創(chuàng)新，不僅高標(biāo)準(zhǔn)地打造出了完美的工程品質(zhì)，而且大大提高了建筑行業(yè)勞動生產(chǎn)率，帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)效益和社會效益。僅鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝施工關(guān)鍵技術(shù)一項就節(jié)約費(fèi)用約468萬元。該項目成功問鼎全球主題娛樂協(xié)會頒發(fā)的2014年度唯一的“主題公園杰出成就獎”，這是國內(nèi)首個獲得該獎項的主題公園品牌。
　　商業(yè)模式創(chuàng)新：從“點(diǎn)的突破”到“全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢”
　　主題公園建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及創(chuàng)意、規(guī)劃、設(shè)計、管理、建筑智能、土木施工等諸多專業(yè)和學(xué)科內(nèi)容，需要建設(shè)者具有集專業(yè)與系統(tǒng)相結(jié)合形成的產(chǎn)業(yè)鏈一體化的解決方案能力。
　　中冶集團(tuán)擁有涵蓋科研、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、裝備制造、運(yùn)營等獨(dú)特的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)集成能力，恰恰契合了主題公園的發(fā)展需求。從施工總承包，到設(shè)計施工總承包，再到規(guī)劃、設(shè)計、專用材料的研發(fā)生產(chǎn)，中冶集團(tuán)由點(diǎn)到線逐步發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)的節(jié)點(diǎn)，在主題公園細(xì)分市場領(lǐng)域脫穎而出。
　　中冶集團(tuán)注重將優(yōu)化設(shè)計嵌入全產(chǎn)業(yè)鏈。在新加坡環(huán)球影城項目中，中冶集團(tuán)根據(jù)項目設(shè)計要求、施工條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場實際情況等因素，對物流儲存方案、建筑主體結(jié)構(gòu)選型、建筑物外墻、機(jī)電管線、屋頂綠化種植方案等12項進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，不僅解決了部分設(shè)計缺陷、技術(shù)施工難點(diǎn)，還節(jié)約了工程造價，大大提高了工期的保障力度。
　　在上海迪士尼項目中，為了彌補(bǔ)單純按圖施工導(dǎo)致的創(chuàng)意效果不佳的缺陷，中冶集團(tuán)注重每個細(xì)節(jié)的科學(xué)優(yōu)化和精準(zhǔn)處理，力求最大化的實現(xiàn)創(chuàng)意。探險島是上海迪士尼園區(qū)內(nèi)主題元素最多、最大、最難的區(qū)域。鑒于主題路面與施工道路大范圍重合，對施工道路、物流部署造成很大影響。中冶集團(tuán)一方面，以添加色粉的混凝土澆筑路面為基礎(chǔ)，結(jié)合多種顏色、類型的色粉輔以不同風(fēng)格的壓印模具、裝飾石頭，呈現(xiàn)出經(jīng)千年風(fēng)吹日曬、雨淋的做舊效果；另一方面，果斷決策一些以區(qū)域開發(fā)讓路的施工決策保證施工進(jìn)度，短短兩個月完成主題道路的施工，使主題路面與園區(qū)主題背景故事相映成輝，展現(xiàn)了千年古路應(yīng)有的各種藝術(shù)效果。探險島迷航劇院的弧形屋面的完美展現(xiàn)、部落豐盛堂餐廳花柱與內(nèi)襯鋼結(jié)構(gòu)錨栓沖突問題的解決，明日世界27569張深度優(yōu)化設(shè)計圖，同樣凝聚著技術(shù)工程師的智慧和汗水。
　　中冶集團(tuán)針對不同的市場需求，對內(nèi)外部資源進(jìn)行整合優(yōu)化，構(gòu)建起多種模式的產(chǎn)品與服務(wù)組合。新加坡環(huán)球影城項目和上海迪士尼項目，均由中冶集團(tuán)下屬的設(shè)計與施工企業(yè)形成“聯(lián)合艦隊”共同建設(shè)。另外，中冶擁有國內(nèi)規(guī)模最大的大型游樂設(shè)施制造企業(yè)，是中國過山車的創(chuàng)導(dǎo)者和引領(lǐng)者，1995年率先填補(bǔ)了國產(chǎn)大型過山車空白，還擁有摩天輪、夢幻屋等多項關(guān)鍵技術(shù)及專利，其游樂設(shè)備已應(yīng)用于深圳華僑城、山東文博城等主題公園建設(shè)中。
　　多年來，中冶集團(tuán)在主題公園領(lǐng)域積累了深厚的國內(nèi)外業(yè)界資源。武漢萬達(dá)電影樂園，中冶集團(tuán)在國內(nèi)首次以中外聯(lián)合體DBV（設(shè)計和建造）方式成功中標(biāo)技術(shù)難度最大、最復(fù)雜的5D劇場和體驗場項目。這種模式具有分工明確、深度交叉、無縫對接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，有利于國內(nèi)工程公司在實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)吸收國外頂級工程公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)。該項目實現(xiàn)了多項技術(shù)突破，如首次在國內(nèi)按1:1全場景進(jìn)行多次多專業(yè)MOCKUP工藝性測試，保證實現(xiàn)最佳設(shè)備性能和觀景體驗效果；在國內(nèi)首次使用最大視角、超過人類視覺的超大環(huán)形銀幕和總面積達(dá)640平方米世界上最大的立體巨幕，極大提升了承包商的管理和技術(shù)水平。
　　正是基于這些“干中學(xué)”，中冶集團(tuán)承攬了淮安西游記文化體驗園從概念設(shè)計深化、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計到工程總承包的全部工作。如此深度的介入主題公園的創(chuàng)意設(shè)計和建設(shè)工作對中冶集團(tuán)來說尚屬首次，有著里程碑式的意義。
　　管理創(chuàng)新：動態(tài)、高效的資源配置
　　主題公園項目絕大多數(shù)為大型集群式項目，普遍具有龐大而繁多、各區(qū)開工時間不同且差異性較大以及現(xiàn)場變化復(fù)雜等特點(diǎn)。中冶集團(tuán)積極進(jìn)行組織管理創(chuàng)新，注重整合資源和動態(tài)管控。在普通矩陣式組織管理模式的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，提出適用于大型主題公園的“縱向定規(guī)、橫向執(zhí)行”的改良矩陣式組織管理模式。即：縱向職能部門制定規(guī)則，服務(wù)、監(jiān)督橫向運(yùn)行實體；橫向各個區(qū)項目經(jīng)理部必須在規(guī)則中運(yùn)行，產(chǎn)生直接生產(chǎn)效益，同時反饋規(guī)則運(yùn)行情況給縱向職能部門，以便于進(jìn)行信息、制度、流程的不斷更新。與此同時，根據(jù)項目所處的階段、面臨的任務(wù)、需要解決的主要矛盾，實行組織結(jié)構(gòu)和人員的動態(tài)管理和動態(tài)組合，使有限的人力、財力、物力能夠在某一階段得到最大化的充分利用，實現(xiàn)了從“以變應(yīng)變”、“以變促變”，到最終“以不變應(yīng)萬變”。
　　為了確保項目的高效率和高效益，中冶集團(tuán)積極進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)管理創(chuàng)新。在新加坡環(huán)球影城項目實施過程中，探索出了在不額外增加技術(shù)人員條件下充分利用現(xiàn)有施工管理技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的辦法；大力弘揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神，堅持工地24小時不間斷施工，攻克了項目建設(shè)過程中的技術(shù)和管理難題，創(chuàng)造了18個月完成歐美國家需要4年才能完成的主題公園工程建設(shè)紀(jì)錄，榮獲了第十屆中國項目管理大會國際項目管理（中國）特大項目金獎，書寫了中國建筑企業(yè)海外主題公園項目管理實踐的新篇章。在上海迪士尼樂園項目中，通過在項目投標(biāo)、策劃、創(chuàng)意與設(shè)計、施工、運(yùn)維等全產(chǎn)業(yè)鏈實施BIM技術(shù)，實現(xiàn)了從投標(biāo)至竣工全過程真正的信息化、數(shù)字化的技術(shù)管理，避免了大量現(xiàn)場整改與返工，既提高了工程質(zhì)量，還節(jié)約了工期、壓縮了成本。在迪士尼明日世界項目中，建立了基于P6的項目計劃管理體系，其基準(zhǔn)計劃在全景區(qū)中第一個通過業(yè)主審批，通過采用虛擬設(shè)計和施工技術(shù)（即：VDC技術(shù)），實現(xiàn)了工程全過程的4D可視化動態(tài)管理，提高了企業(yè)施工階段的進(jìn)度控制、資源管理和成本控制能力。
　　為了解決大型主題公園建設(shè)中物資、設(shè)備數(shù)量龐雜與施工場地狹小、施工區(qū)域進(jìn)度不平衡性的矛盾，中冶集團(tuán)將物流管理理念引進(jìn)建筑工程總承包管理中。在新加坡環(huán)球影城項目中，由于工期需要，八個主題區(qū)和一個大型地下室基本處于平行組織施工狀態(tài)，材料、設(shè)備的需求大，在高峰時的某個時點(diǎn)上要有數(shù)百個貨物集裝箱到現(xiàn)場，而且所用的大量物資均有順序以及具體安裝位置的要求。此外現(xiàn)場臨時道路會根據(jù)工期進(jìn)度要求進(jìn)行地下管網(wǎng)、路面施工，因此要求對外來貨物從出廠、運(yùn)輸、到施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行監(jiān)控，并嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)場。中冶管理團(tuán)隊從物流計劃、國際貨物運(yùn)輸、臨時倉儲、場地配送管理等方面，科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)管理，協(xié)調(diào)各方信息，編制統(tǒng)一進(jìn)度計劃和物流規(guī)劃等，成功地解決了現(xiàn)場狹小與短期內(nèi)大批量材料及設(shè)備進(jìn)場的矛盾，真正實現(xiàn)了施工場地的物流管理，保證了項目如期完成。
　　目前，我國主題公園市場年客流已達(dá)到1.5億人次。“十三五”規(guī)劃綱要明確提出“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，到2020年，文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重有望達(dá)到5％以上，以主題公園旅游為代表的文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模有望達(dá)到數(shù)萬億元。面對廣闊的市場機(jī)遇，我國現(xiàn)有主題公園設(shè)計形式單一、缺乏創(chuàng)意、無顯著特色的“阿喀琉斯之踵”，中冶集團(tuán)正認(rèn)真踐行“用心鑄造世界”的座右銘，大幅提高創(chuàng)意、深化設(shè)計及運(yùn)維能力，持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭優(yōu)勢和品牌價值，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)高端市場，充分展示“中冶建造”和“中冶服務(wù)”優(yōu)質(zhì)形象，著力打造名副其實的世界一流主題公園領(lǐng)軍企業(yè)。