作為施工企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查是非常常見的工作，包括質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工檢查、節(jié)能減排檢查等，都經(jīng)常會(huì)遇到。通常的做法就是先下發(fā)通知，告知檢查時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、內(nèi)容等，檢查人員到場(chǎng)后也是按照事先確定的檢查事項(xiàng)，甚至包括現(xiàn)場(chǎng)要走的路線、看到的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物、施工場(chǎng)景都是被檢查單位事先定好的“標(biāo)準(zhǔn)間”，其他大量的真實(shí)場(chǎng)景都被巧妙地“屏蔽”了，現(xiàn)場(chǎng)的各種臟亂差以及跑冒滴漏統(tǒng)統(tǒng)讓檢查人員無(wú)緣得見，最終的檢查結(jié)果就是你好我好大家都好，一切管理痼疾可以說(shuō)秋毫無(wú)犯，檢查過(guò)后也就“濤聲依舊”了。
　　一項(xiàng)檢查完全按照受檢方事先設(shè)計(jì)的“劇本”執(zhí)行，這樣的現(xiàn)場(chǎng)檢查稱之為“霧里看花”可以說(shuō)一點(diǎn)都不為過(guò)，檢查的實(shí)際效果能好嗎?答案不言自明。筆者曾了解到，有一家施工企業(yè)在常年組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查中從來(lái)就不按套路出牌，事先不打招呼，不定時(shí)間，不告知檢查事項(xiàng)，完全是突襲式的檢查方式，到現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取檢查資料，隨機(jī)察看檢查對(duì)象，隨機(jī)確定檢查路線，比如說(shuō)對(duì)于高層建筑，他們隨意抽查正在施工的樓層，不看項(xiàng)目部的事先準(zhǔn)備的樣板間，這樣每次檢查都能及時(shí)掌握和了解了大量真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)了大量現(xiàn)場(chǎng)的問題，這樣的檢查有時(shí)可能讓人面子上過(guò)不去，但對(duì)于實(shí)際工作的促進(jìn)效果就十分明顯。該公司連續(xù)多年未曾出現(xiàn)安全事故等重大施工事件，可以說(shuō)與他們檢查工作不走尋常路，敢于直面現(xiàn)實(shí)、敢于動(dòng)真碰硬有著直接的關(guān)系。
　　筆者以為，這樣的檢查讓人沒有空子可鉆，沒有了投機(jī)取巧的回旋余地，沒有照顧情面的一團(tuán)和氣，一就是一，二就是二，真實(shí)還原了事實(shí)的本來(lái)面目，能夠直擊施工現(xiàn)場(chǎng)的管理弊端，理當(dāng)成為施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的常態(tài)。筆者希望，在今后的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，能夠真正多一些改變，少一些套路，多一些隨機(jī)性，少一些規(guī)定動(dòng)作。只有這樣，才能讓檢查工作真正發(fā)揮其應(yīng)有的督促作用，而不是走馬觀花，霧里看花。