柿竹園
建設“和美家園”，首先要確保安全發(fā)展，只有保證職工生命安全，使其不受傷害，才能打牢幸福生活的基礎，才能使職工在工作和生活上更有尊嚴。在湖南柿竹園有色金屬有限責任公司，安全穩(wěn)定的生產環(huán)境、生態(tài)宜居的生活環(huán)境、溫馨和諧的人文環(huán)境，正在成為柿竹園公司的溫馨底色。
“安全航母”
“現在礦里不管是井下還是地面，關鍵崗位都實現了安全過程控制，信息化無孔不入，連井下都可以接聽到電話了。這在以前是想都不敢想的事情。”近日，在柿竹園公司家屬區(qū)，幾個退休職工在一起談論著。
圍繞全員“零三違”、現場“零隱患”、礦井“零事故”的“三零”工程，柿竹園公司積極打造“安全航母”，為職工生命安全筑起了一道銅墻鐵壁。公司黨政聯合下發(fā)了《關于創(chuàng)建“平安礦區(qū)”的決定》，實施全員大教育、安全大培訓、素質大提升、安全設施大優(yōu)化四項工程。2010年至2016年，該公司培訓職工9550人次。該公司通過培育安全有心人、細心人、放心人，著力構筑思想、技能、警示、情感、聯保防線。同時，該公司扎實推進礦井質量標準化建設，實現了井下標準化、地面規(guī)范化、全員精細化，進一步改善了職工作業(yè)環(huán)境。此外，公司堅持“科技興安”理念，完善人員定位系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、自救系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)、選礦過程監(jiān)控系統(tǒng)、冶煉環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、污水凈化處理系統(tǒng)等，同時大力推進精細化管理，成為了信息化與工業(yè)化深度融合的典范。近年來，該公司千人負傷率大大降低。
“生態(tài)家園”
多年來，該公司非常重視“生態(tài)礦山”建設，把生態(tài)文明建設貫穿礦山建設全過程。該公司以建設“全國礦產資源綜合利用示范基地”為契機，利用“崩落法”開采技術，精掘細采，著力提高礦石回采率，礦段回采率由原來的42%提高到90%以上；利用“柿竹園法”等系列科技成果，大大提升經濟技術指標，其中鎢的選礦回收率由建廠初期的30%左右提高到了現在的65%~70%，讓資源盡可能實現“吃干榨盡”。
水是生命之源、生產之要、生態(tài)之基。柿竹園公司堅持把水污染防治擺在首位，通過礦區(qū)提質改造生活區(qū)建起了雨污分離系統(tǒng)，使生活水達到排放標準。同時，該公司安裝了COD在線監(jiān)測設備和污水凈化處理系統(tǒng)，實現了對工業(yè)廢水水質的實時監(jiān)測；啟用礦井水復用工程，處理后的礦井水作為井下生產、地面防塵、綠化和選礦生產用水，實現了中水綜合利用。
在堅持清潔發(fā)展、綠色發(fā)展的同時，該礦加大“生態(tài)家園”建設步伐，大力推進“國家礦山公園”建設工程，打造生態(tài)宜居新家園。礦區(qū)全面實施“插綠”工程，通過平面綠化、垂直綠化等手段，最大限度挖掘土地使用潛能，社區(qū)新增綠化面積8萬平方米，“國家礦山公園”綠化工程達12.7萬平方米，廣場鋪地2.6萬平米，博物館建筑面積達0.16萬平方米，地質環(huán)境治理面積達806萬平米，綠化率達95%左右，形成了“人在景中，樓在園中，礦在綠中”的綠化格局。
“幸福滋味”
在柿竹園，采礦工告別了打眼放小炮，扔掉了電耙，用潛孔鉆鑿巖幾十米深，然后利用爆破網絡，一次裝炸藥上百噸，一次點火就能輕松采下上百萬噸的礦石，井下計量也實現了無人操作；選廠不僅實現自動給藥，還對磨礦、浮選等關鍵環(huán)節(jié)進行過程監(jiān)測；冶煉廠對粉煤、進料、爐溫、出料等關鍵點也實現了在線監(jiān)測，一些技術工人坐在中控室就能對生產過程了如指掌。
走在柿竹園公司的“芙蓉街”上，您會看到寬闊的街道、潔凈的路面、鮮艷的企業(yè)文化宣傳牌板。柿竹園社區(qū)設計小巧精致，城區(qū)式管理讓職工家屬住著舒心、放心。該公司礦區(qū)提質改造時在道路改造中埋下了天然氣輸送管道，讓職工家屬用上了安全潔凈的天然氣；引進城區(qū)的自來水，讓職工家屬喝上了水質較好的山河水；電視數字信號被接入家庭，職工家屬坐在家中就能在高清視頻的大千世界里盡情遨游；國家礦山公園內的“柿竹園水世界”，成為了家屬職工消暑度假的好地方。
在提高職工物質生活水平的同時，柿竹園公司還注重豐富職工的精神文化生活。2012年以來，該礦將原來的“富強礦山”建設升級為“和美家園”建設，開展了內涵豐富、形式多樣的“道德模范評選”、“文明家庭評選”、“道德講堂”、“班組建設”、“企業(yè)安全文化月”、“警示教育”、“困難幫扶”等活動，建成了“東河沿河風光帶”、“職工文體活動中心”、“國家礦山公園博物館”、“職工食堂”、“休閑娛樂廣場”等。白沙街、芙蓉街、紅梅路、柳蔭街、文化路等十多條街道的命名讓職工感到格外親切。該公司還重視加強形勢任務教育，用“軟實力”增強文化自信，提高文化自覺性，為職工打造精神家園。該公司負責撰寫的《在國有企業(yè)整合與對接中加快融合與創(chuàng)新》，獲得了國務院國資委“國有企業(yè)創(chuàng)新文化”現代化管理成果三等獎。
