寧夏能源鋁業(yè)青鋁發(fā)電“柳軍工作室”工作紀實
2016年11月09日 10:2 1761次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
柳軍,寧夏自治區(qū)首席技師,也是青鋁發(fā)電群眾性技術創(chuàng)新的帶頭人,以他的名字命名的“柳軍工作室”于2012年底成立。柳軍工作室現(xiàn)由12名員工組成,平均年齡33歲,均為青鋁發(fā)電各部門的技術骨干。秉承“精于事、誠于人、忠于業(yè)”的工作精神,成立以來,工作室團隊成員以青工培養(yǎng)、現(xiàn)場攻關和自主創(chuàng)新為工作重點,不斷打造員工成長平臺,努力點亮“首席技師”名片,系統(tǒng)有效的開展了一系列工作。
頭雁引領好起飛
“忠于團隊、履行責任、遵章守紀、樂于助人”,“相互協(xié)作、以禮待人”……走進柳軍工作室,首先映入眼簾的就是這一句句朗朗上口的四字短語。在這面積近200余平米的空間里,辦公間、學習柜、會議桌布置合理,柳軍工作室制度、柳軍工作室創(chuàng)新內容、柳軍工作室創(chuàng)新目標等各種制度更是掛滿了墻壁,折射出了濃厚的工作室文化氛圍。“柳軍工作室的創(chuàng)建承載著公司全廠職工的期望,這對我們團隊而言既是壓力也是動力,但無論如何,我們有信心把這個平臺做大、做強。”做為團隊領頭人,柳軍的話語不緊不慢卻透露著難掩的決心。
藍色牛仔服工裝,黑色休閑皮鞋,這一身標準的行頭柳軍已經(jīng)穿了16年。扎根運行工作16年來,柳軍勤奮苦學,練就了一身過硬本領,多次0失誤處置突發(fā)事件、8萬多次無差錯操作、多次位列競賽第一、 2年培養(yǎng)出十多名技術過硬的專業(yè)人員……16年,流逝的是時間,標注時間的卻是這一項項驕人的工作成績。
進入青鋁發(fā)電這7年多來,柳軍本人也獲得了更多榮譽:青鋁發(fā)電先進生產(chǎn)者、技術能手,寧夏能源鋁業(yè)優(yōu)秀黨員,寧夏電網(wǎng)調度先進工作者、寧夏自治區(qū)首席技師等稱號。
攻堅克難見水平
柳軍工作室的重點在“攻堅”難點在“創(chuàng)新”。在首席技師的帶動下,各業(yè)務骨干熱情參與,在改進質量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益、助推企業(yè)發(fā)展等方面做出了突出貢獻。
工作室成立4年多來,他們先后攻克了大量生產(chǎn)中存在的疑難技術問題:僅在今年2C修和1C修期間通過倒段操作轉移公用負荷、減少倒吸電量一項,就為公司節(jié)約電價差額約40余萬元。優(yōu)化廠用系統(tǒng)運行方式,將翻車段、廠前區(qū)段、照明倒為#1變壓器帶,停運#2變壓器,每月可減少變壓器的空載損耗11400余度,可節(jié)約資金2861元;在保證環(huán)保排放參數(shù)不超標的原則下,盡量維持NOX和so2高限運行,每發(fā)一萬千瓦時電量耗氨減小40克。細化了化學藥品、石灰石粉等大宗材料的管控治理,化學制水材料費用降幅明顯。在低負荷運行期間,實施單電泵運行,可降低廠用電率0.6%左右,年可節(jié)約資金492萬元;在中電聯(lián)組織的全國火電300MW亞臨界純凝空冷機組對標評比中,青鋁發(fā)電競1、2號機組分別取得一等獎和三等獎的好成績。同時,工作室今年結合兩臺機組C修,群策群力,先后完成了《降低#2機組氫電導水汽指標》、《#2爐脫硝噴氨調門改造》等6項創(chuàng)新課題及《降低前置泵泵體端蓋結合面泄漏次數(shù)》、《降低脫硫工業(yè)水水耗》等8項QC課題,初步可估算創(chuàng)造效益237萬元。
素質提升顯成效
首席技師工作室叫響的是柳軍,帶動的是一大批熱愛技術、愛崗敬業(yè)的職工。在工作室,每個人都以勞模標準要求自己,以滿腔熱忱投入工作。
“一枝獨放不是春,實現(xiàn)員工共同成長才是我們不懈追求的目標。”柳軍如是說,同時,他也是這樣做的。無論是工作室內的團隊愿景、工作目標,還是所在班組的文化、工作方法,都體現(xiàn)出他們追求共同成長、服務青鋁發(fā)電的堅強決心。
為提高運行人員技術水平,柳軍結合部門工作和自身實際,通過開展仿真機演練、現(xiàn)場考問、技術講課等形式多樣的培訓手段,進一步提高了班組人員的綜合業(yè)務素質。參數(shù)調整、背壓突升、空冷島防凍保溫以及突發(fā)情況甩負荷等情況是青年運行人員的薄弱環(huán)節(jié),為此柳軍倡導結合29項反措、設備對標、小指標競賽、電平衡計算、五小攻關等活動,積極優(yōu)化機組運行方式,促使全能培訓、精細化調整、節(jié)能降耗更加深入的落實到個人,為機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎。
“一個人優(yōu)秀不算優(yōu)秀,大家優(yōu)秀才算優(yōu)秀。”說這句話時,柳軍工作室團隊成員佘奇波眼中滿是誠懇,“我們中的大部分都是一班之長,建立首席技師工作室,就是要以此為平臺,整合公司各部門骨干資源,便于相互交流向員工傳授技術”。
“首席技師是一面旗幟,以旗幟為引領,打造一支拼搏、奉獻、進取、創(chuàng)新的優(yōu)秀基層人才隊伍,推動企業(yè)的發(fā)展,這是我們創(chuàng)立‘首席技師工作室’的初衷。”青鋁發(fā)電工會主席表示,“我們將不斷豐富‘首席技師工作室’的內涵,努力把它打造成為青鋁發(fā)電的一張閃亮名片。”
(劉志濤)
責任編輯:李幼玲
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