● 工業(yè)化施工保證建筑質(zhì)量

節(jié)能、高效的新型建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式是我國建筑業(yè)的發(fā)展方向。積極應用新興技術，使用信息化手段，促進我國新型建筑工業(yè)化發(fā)展是我國建筑業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。

我國建筑業(yè)未來必須走低能耗、低污染、可持續(xù)的新型工業(yè)化發(fā)展道路。作為一種新型的建造方式，新型建筑工業(yè)化在設計精度、構(gòu)件部品生產(chǎn)、施工方法、項目管理上都有著更高的要求，以達到全生命周期價值最大化。技術自身特點使得它在新型建筑工業(yè)發(fā)展的建筑設計標準化、構(gòu)件部品生產(chǎn)工廠化、施工安裝裝配化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化、項目生產(chǎn)集成化等方面可以發(fā)揮其優(yōu)勢。將BIM技術應用于新型建筑工業(yè)化中，可以輔助新型工業(yè)化建筑的建設，促進新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。

建筑工業(yè)化區(qū)別于傳統(tǒng)的建造方式，在信息互聯(lián)方面表現(xiàn)更為緊密，而BIM技術恰恰可以提供大量可靠、準確的信息。通過分析BIM技術與建筑工業(yè)化的結(jié)合，促進BIM技術在建筑工業(yè)化中的應用。

企業(yè)要想形成自己的BIM核心競爭力，就需要盡早組建自己的BIM團隊，團隊的培訓、學習需要較長的周期，無論如何應用BIM，這個學習周期都是存在的。BIM應用越早、價值越高，項目部成員對BIM的認可度也就越高，BIM的推進也就更快更有成效。介入晚一些價值體現(xiàn)不明顯，部分使用者容易對BIM產(chǎn)生疑問，影響B(tài)IM在公司的推行。無論是企業(yè)，還是單個項目，BIM應用越早，對于企業(yè)、項目的價值越高。反之，則會錯失很多機會。例如，遠大住工集團的建筑工業(yè)化是在BIM技術、工廠制造和工業(yè)化施工三方面的把控下保證建筑質(zhì)量。這樣做可以節(jié)約成本，因為工期大大縮短了。以30層精裝修住宅為例，工業(yè)化建筑方式從動工到交付最快在10個月內(nèi)完成，而傳統(tǒng)建筑方式至少需要24個月~30個月。

● 促進構(gòu)件部品生產(chǎn)工廠化

采用裝配式結(jié)構(gòu)，預先在工廠生產(chǎn)出各種構(gòu)配件運到工地進行裝配，混凝土構(gòu)配件實行工廠預制、現(xiàn)場預制和工具式鋼模板現(xiàn)澆相結(jié)合，發(fā)展構(gòu)配件生產(chǎn)專業(yè)化、商品化，有計劃有步驟地提高預制裝配程度。在建筑材料方面，積極發(fā)展經(jīng)濟適用的新型材料，重視就地取材，利用工業(yè)廢料，節(jié)約能源，降低費用。

利用BIM技術，將組成工程的每個部分分解成為尺寸、形狀都標準化且可以定型生產(chǎn)的構(gòu)件。在BIM中根據(jù)構(gòu)件的特點，建立構(gòu)件庫，構(gòu)件庫可以包括建筑材料庫、預制構(gòu)件庫（預制梁、預制板、柱、欄桿、門、窗等）、家具庫（桌椅、廚衛(wèi)、潔具、燈具等）等。建立BIM模型時可以利用構(gòu)件庫搭建整個建筑工程。建立構(gòu)件庫時，應完善每個構(gòu)件的信息。信息包含：構(gòu)件的編號、尺寸信息、材質(zhì)信息、位置信息，從而解決構(gòu)配件標準化的問題。

利用BIM技術可解決工程構(gòu)件標準化的問題，徹底解決構(gòu)件不規(guī)則、不規(guī)范的情況，從而實現(xiàn)構(gòu)配件的生產(chǎn)專業(yè)化、商品化，實現(xiàn)工程裝配式施工，推進建筑產(chǎn)業(yè)化向標準化、精細化方向發(fā)展。

● 有利于實現(xiàn)建筑項目集成化

BIM技術在新型建筑工業(yè)化中的應用，需要實現(xiàn)施工安裝裝配化，需要大量的人力來記錄構(gòu)件信息，如搭接位置和順序等，運用技術會確保信息的完整和正確。在模型中每一構(gòu)件的信息都會顯示出來，模型會準確顯示出構(gòu)件應在的位置和搭接順序，確保施工安裝能夠順利完成。使用技術有利于實現(xiàn)施工安裝裝配化，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營信息化、新型建筑工業(yè)化。要實現(xiàn)構(gòu)部件的工廠化生產(chǎn)及施工現(xiàn)場裝配，工廠中生產(chǎn)出的部件，在設計尺寸上能不能滿足一個特定住宅項目的需要是工程項目能否順利施工的關鍵。運用技術在建模和其他階段不斷完善各構(gòu)件的物理信息和技術信息，這些信息自動傳遞到虛擬施工軟件中進行過程模擬，找出錯誤點并進行修改。運用技術還能對建設項目進行真正的全壽命周期管理，將所有的信息都顯示在模型中，每一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)信息遺漏，直到建筑物報廢拆除。

項目管理集成化要求管理有更高層次的系統(tǒng)性。從目前的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織流程來看，從建筑設計到施工安裝、再到運營管理都是相互分離的。這種不連續(xù)的過程，使得建筑產(chǎn)業(yè)上下游之間的信息得不到有效的傳遞，阻礙了新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。將每個階段進行集成化管理，必將大大促進新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。技術作為集成了工程建設項目所有相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，可以同步提供關于新型建筑工業(yè)化建設項目技術、質(zhì)量、進度、成本、工程量等施工過程中所需要的各種信息并能使設計、制造、 施工三個階段開展模數(shù)和技術標準的整合。