近年來，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，十二冶以優(yōu)秀的文化引領(lǐng)發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，致力于打造中鋁文化框架下的十二冶特色文化，企業(yè)文化建設(shè)融入中心，厚積薄發(fā)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的良好發(fā)展勢(shì)頭，不斷煥發(fā)新的生機(jī)和活力。
　　厚積薄發(fā) 多載體支撐文化建設(shè)
　　十二冶歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)企業(yè)文化建設(shè)給予高度重視，近年來從經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)了一套成熟的文化理念體系，其中企業(yè)文化硬件建設(shè)作為有形載體，成為企業(yè)文化建設(shè)的重要支撐。
　　載體之一：展廳——展示企業(yè)形象，迎接八方來客。在現(xiàn)代化的辦公大樓里，385平米的展廳，向客戶和各界朋友展示了十二冶的歷史、業(yè)績(jī)、文化、管理的全貌，成為外界了解十二冶的窗口，更是對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，凝心聚力，促推發(fā)展的重要場(chǎng)地。展廳共分為序廳、企業(yè)概況、業(yè)務(wù)板塊、管理改革、黨群工作、企業(yè)文化、光輝歷程和十二冶夢(mèng)八個(gè)部分，通過文字、圖片和實(shí)物資料等形式，濃縮了公司的發(fā)展歷程和業(yè)績(jī)。展廳落成以來，接待來賓1000多次，隨著十二冶經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的拓展，來自全國(guó)乃至世界各地的各界朋友上萬人次通過展廳與十二冶結(jié)緣，在這里，十二冶以開放的姿態(tài)迎八方來客，為實(shí)現(xiàn)與社會(huì)各界的合作共贏拉開序幕。
　　載體之二：畫冊(cè)——十二冶的名片。與展廳內(nèi)容同步，制作精良的畫冊(cè)以另一種姿態(tài)表達(dá)了精誠合作的誠意，成為十二冶與客戶和合作方增進(jìn)了解和友誼的又一橋梁。畫冊(cè)以企業(yè)之貌、企業(yè)之魂、企業(yè)之績(jī)、企業(yè)之光四個(gè)部分，詳細(xì)介紹了組織架構(gòu)、市場(chǎng)分布、資質(zhì)以及核心理念、人才興企、文化強(qiáng)企、品牌樹企等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。展示了企業(yè)在工程總承包、投融資項(xiàng)目運(yùn)作、房地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、科技開發(fā)、裝備制造、物資貿(mào)易、海外業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域分不凡業(yè)績(jī)。近年來，企業(yè)畫冊(cè)經(jīng)過四次改版，共印刷兩萬余冊(cè)。
　　展廳和畫冊(cè)中，展示了十二冶53年馳騁疆場(chǎng)的赫赫戰(zhàn)績(jī)：修建抗美援朝最大飛機(jī)場(chǎng)三源浦大型機(jī)場(chǎng)、承建陸軍最大高炮防空基地沈陽蘇家屯高炮基地、參建全國(guó)第一個(gè)輕合金加工廠東北輕合金加工廠、參建全國(guó)第一個(gè)展覽館北京展覽館……曾經(jīng)的榮光，是十二冶人奮發(fā)前行的精神力量。在這里，更展示了十二冶近年來的成長(zhǎng)軌跡。目前，公司擁有冶金工程施工總承包特級(jí)，五個(gè)總承包壹級(jí)資質(zhì)，冶金行業(yè)（金屬冶煉工程、冶金礦山工程）專業(yè)甲級(jí)，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，中華人民共和國(guó)對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格等30余項(xiàng)資質(zhì)證照。投資在建的項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到全國(guó)各個(gè)省、市、自治區(qū)，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到韓國(guó)、越南、老撾、赤道幾內(nèi)亞、塞塞俄比亞、蒙古等國(guó)家。
　　公司還聘請(qǐng)全國(guó)知名作曲家和歌唱家，制作了公司司歌，在員工中普及傳唱，激發(fā)十二冶人用智慧和力量書寫新輝煌的豪邁。制作了歷史回顧片和形象宣傳電視片，再現(xiàn)發(fā)展歷程，展示企業(yè)形象；微信平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)刊、員工手冊(cè)等載體也從不同的角度承載了十二冶從深厚的發(fā)展歷程中沉淀生發(fā)，并不斷刷新和升華的優(yōu)秀文化。
　　尋找文化歸因 刷新理念體系
　　有創(chuàng)新才有發(fā)展，敢于直視矛盾，才能實(shí)現(xiàn)自我超越。2016年初，為適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展需要，經(jīng)過征求企業(yè)各層面的意見、咨詢專家，根據(jù)企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、存在的新問題，把脈問診，尋找文化歸因，在大量的調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，作為企業(yè)“十三五”規(guī)劃的重要組成部分，《十二冶企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃落實(shí)方案》出爐，為今后5年企業(yè)文化建設(shè)勾勒了新的路徑。
　　理念體系是企業(yè)文化的綱領(lǐng)，只有處理好傳承與發(fā)展的關(guān)系，應(yīng)時(shí)而動(dòng)，不斷刷新，才能賦予文化以新的生命力。
　　“打造最具成長(zhǎng)性的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)，讓十二冶屹立于同行業(yè)一流企業(yè)之林，讓全體員工有自信、有尊嚴(yán)，更自豪、更幸福！”“十二冶夢(mèng)”凝聚了企業(yè)幾代人拼搏奮斗的夙愿，承載了全體干部員工和家屬的共同期盼。更是作為共和國(guó)長(zhǎng)子的國(guó)有企業(yè)對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的一份期許和責(zé)任。不忘初心，為夢(mèng)想而奮斗，經(jīng)歷過困頓和低迷，十二冶人更為明了“發(fā)展”的要義；更加懂得尊嚴(yán)和自信的珍貴；對(duì)于夢(mèng)想的渴求，從未改變。在理念梳理中，保留和傳承了發(fā)展理念和“十二冶夢(mèng)”等理念不變。
　　敢于正視問題，直面矛盾，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)新的蛻變，謀求更大的發(fā)展。這是一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歷練中成長(zhǎng)起來的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)必須具備的大胸懷和大氣魄。
　　“客戶至上， 一諾千金；依法經(jīng)營(yíng) ，合作共贏”，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，法制意識(shí)談薄造成的不能依法保證客戶利益，不能依法維護(hù)企業(yè)自身利益的現(xiàn)象，把依法經(jīng)營(yíng)的概念加入經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)為客戶服務(wù)過程中，要以法律為依據(jù)，保證雙方的合法利益，最終實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。
　　“忠誠企業(yè) 誠信客戶 良知自我”針對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任意識(shí)欠強(qiáng)，對(duì)客戶不誠信，損害客戶利益，損害公司品牌形象的現(xiàn)象，提煉出新的項(xiàng)目管理理念。
　　“有多大胸懷就有多大市場(chǎng)”“主動(dòng)出擊 贏得先機(jī)”“干好現(xiàn)場(chǎng) 贏得市場(chǎng)” 。針對(duì)各級(jí)管理層在市場(chǎng)開拓中存在的目光短淺，對(duì)國(guó)家及行業(yè)大的環(huán)境沒有宏觀意識(shí)和大局意識(shí)的現(xiàn)象；施工中存在不能按照業(yè)主要求完成施工任務(wù)，失去業(yè)主的信任，而影響到后續(xù)工程任務(wù)的承攬的現(xiàn)象；一些二級(jí)單位市場(chǎng)開拓主體意識(shí)不強(qiáng)，仍然寄希望于“等靠要”影響到公司整體市場(chǎng)開拓的能力等現(xiàn)象，更新了市場(chǎng)開拓理念。
　　新的文化理念體系以問題為導(dǎo)向，每一條理念的背后都有針對(duì)性的文化歸因。“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”、“發(fā)揚(yáng)工匠精神，打造精品工程”、“細(xì)節(jié)決定成敗 品質(zhì)贏得市場(chǎng)”“成本就是競(jìng)爭(zhēng)力”、“精打細(xì)算 創(chuàng)新創(chuàng)效”，深植于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的文化理念，才是有源之泉，才有更加旺盛的生命力，為優(yōu)秀的文化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　文化理念打穿制度流程 融入管理
　　2016年10月，在中鋁公司舉辦的企業(yè)文化培訓(xùn)班上，對(duì)獲評(píng)企業(yè)文化示范基地的11家企業(yè)和車間工段授牌。十二冶在中鋁公司60余家實(shí)體企業(yè)中脫穎而出，作為兩家獲此殊榮的實(shí)體企業(yè)之一，做了經(jīng)驗(yàn)介紹。“融入中心，與時(shí)俱進(jìn)，打造中鋁文化框架下的十二冶特色文化”，十二冶的做法得到了中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的廣泛認(rèn)可。以此為契機(jī)，十二冶企業(yè)文化建設(shè)向更深層面推進(jìn)。
　　為落實(shí)理念體系，十二冶企業(yè)文化“十三五”規(guī)劃方案中，把新的文化理念進(jìn)行分工，落實(shí)責(zé)任，滾動(dòng)式細(xì)化落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)。目前，落實(shí)細(xì)則的附件由8個(gè)增至17個(gè)，隨著文化間的不斷推進(jìn)，附件將不斷增加，確保企業(yè)文化建設(shè)收到實(shí)效。
　　2016年11月至2017年1月，以“文化理念打穿制度流程融入管理”為課題，一場(chǎng)大規(guī)模的企業(yè)文化研討活動(dòng)蓬勃開展，為企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)和促推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。本次研討在三個(gè)層面一共進(jìn)行了九場(chǎng)，涉及面廣，參與人數(shù)多，為近年來十二冶群眾性企業(yè)文化研討活動(dòng)之最。包括在太原地區(qū)的分公司中層干部、科級(jí)干部、機(jī)關(guān)員工，辦公系統(tǒng)、工程管理、經(jīng)營(yíng)開發(fā)等部門員工及同業(yè)務(wù)人員以及部分項(xiàng)目經(jīng)理，參與人數(shù)達(dá)數(shù)百人次。對(duì)于公司各個(gè)層面加強(qiáng)對(duì)新的文化理念的理解、認(rèn)同、落實(shí)，起到了積極的推動(dòng)作用。
　　經(jīng)過啟發(fā)，員工們結(jié)合自己的工作實(shí)際，談對(duì)文化理念的認(rèn)識(shí)和落實(shí)的措施，各單位管理層從全局出發(fā)，對(duì)照文化理念和文化歸因，查找本部門本單位的矛盾和問題，在研討中相互啟發(fā)，梳理思路。真誠的交流，深刻的思想碰撞，引起更深層次的思考和反響。
　　企業(yè)文化理念，不再是空洞的詞條和說教，而是員工工作實(shí)踐中必須遵守的座右銘和信條，是解決各種矛盾和問題的殺手锏。通過研討活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)的思路更為明晰：抓主要矛盾，鎖定一條理念，對(duì)接一項(xiàng)制度，解決一項(xiàng)具體問題。
　　在充分研討的基礎(chǔ)上，截至2月20日，公司機(jī)關(guān)各部門、各二級(jí)單位均按時(shí)按要求完成企業(yè)文化理念固化于制方案， 圍繞執(zhí)行力問責(zé)年，“全員抓執(zhí)行力理念落實(shí)”的方案也相繼出爐。2017年，十二冶企業(yè)文化建設(shè)將圍繞公司年度中心工作，以“企業(yè)文化理念固化于制”和“全員覆蓋抓執(zhí)行力理念落實(shí)”兩項(xiàng)活動(dòng)為抓手，確保文化理念落到實(shí)處。