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地勘單位,逆勢發(fā)展正當時

2017年06月01日 9:40 3117次瀏覽 來源:   分類: 地質礦業(yè)   作者:

  編者按:隨著礦業(yè)行業(yè)10年繁榮期的結束,地質工作正從傳統(tǒng)地質向大地質轉變,油氣體制改革、民生工程和生態(tài)文明建設、海洋強國戰(zhàn)略的實施、找礦空間轉向深部等,都給行業(yè)帶來新機遇。
  一個行業(yè)的發(fā)展,是苦練內功、適應需求才能得到的。地勘單位唯有加強內部管理,拓寬服務領域,找到適合自身的發(fā)展方向,提升服務能力,才能立足新的市場,謀求長遠發(fā)展。
  破立突圍,加強內部改革與管理,發(fā)展形勢從“全局倒數第一”到“全局首屈一指”;居安思危,立足新起點,做大做強地質環(huán)境工程產業(yè),打造出新的經濟支撐點。內蒙古地勘三院和貴州106隊地質環(huán)境工程院的做法值得借鑒。
  突圍,從內部改革做起——記內蒙古地礦局地勘三院本報記者 王亞楠內蒙古地勘三院大發(fā)展的3年,正是地勘行業(yè)10年黃金發(fā)展期進入尾聲的3年。從內蒙古地礦系統(tǒng)倒數第一,發(fā)展到目前全局首屈一指的單位,三院走過了一段不平凡的道路。 立制度:沒有規(guī)矩 不成方圓院長宋國龍告訴記者,地勘行業(yè)的黃金期,他們沒有抓住。2013年底,他上任時,三院的效益在內蒙古地礦局21個單位中排名倒數第一,員工人均年收入不到4萬元,還有1/3員工月收入只有1000多元。
  新班子上任后,首先從建立制定規(guī)章制度入手,把2014年定為“地勘質量管理年”。他們認真學習和總結借鑒內蒙古地礦局質量管理的工作經驗,建立健全地勘質量管理體系,制定了院《地質項目技術及質量管理制度》等相關辦法。院長、總工程師對每個項目每季度進行至少一次質量檢查,總工辦對各項目進行不定期的質量檢查。
  同時,三院把這一年定為“各種規(guī)章制度的制定、完善年”。宋國龍說:“我們制定規(guī)章制度非常謹慎,逐條推敲,定下的就要嚴格執(zhí)行。”
  引人才:能者善用 善者重用宋國龍說:“發(fā)現、挖掘人才很重要,建立一個可以培養(yǎng)人才的長效機制更重要。”
  班子通過研究,決心啟用提拔年輕技術人才。幾年來,三院通過制定和完善人才管理制度,讓一些有理想、有抱負、善鉆研、懂技術的年輕人走上了領導崗位。
  阿木珠蘇河等四幅1:5萬地質礦產調查項目是該院第一個獨立完成的地質礦產調查項目。接到任務后,院里組建了平均年齡不到27歲的阿木珠蘇河項目組。
  工區(qū)位于呼倫貝爾市鄂倫春自治旗境內,有畢拉河、諾敏河、扎文河、阿木珠蘇河等幾十條大大小小的河流貫穿,濕地沼澤遍布,只有一條通往扎文河和扎文其汗的簡易路,交通極不便利??辈楣ぷ鏖_展適逢雨季,車輛基本無法通行,使得他們開展填圖、化探采樣工作難上加難。
  7月的林區(qū),酷暑難耐,項目人員為了防止蚊蟲叮咬,身上裹得嚴嚴實實,鉆進密不透風的叢林中,一整天身上都濕漉漉的。入秋后,工區(qū)內河水冰冷刺骨,隊員們趟水前行。由于車輛無法開進工區(qū),帳篷、補給食物、工具、行李全靠肩背人扛,每次進山,每個人至少背負幾十公斤物品。
  惡劣的工作環(huán)境沒有逼退這些年輕的地質隊員,僅用不到1年的時間,他們就出色完成了野外填圖和化探采樣任務。
  帶隊伍:真抓實干 務求實效三院引入全員績效考核機制,劃分優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五檔,按標準兌現績效。該院還重新規(guī)劃設置了各職能科室,針對提高項目質量新設立技術委員會,將經營狀況差的水文公司、物探一公司和工勘公司合并重組,成立了水工環(huán)公司和物探公司。
  通過3年多深化內部改革,提升管理水平,三院已脫胎換骨。
  2016年,全院共承攬《巴林左旗朝陽營子鉛鋅多金屬礦普查》《牙克石三道溝銀鉛多金屬礦普查》《蘇尼特右旗各少敖包銀鉛鋅多金屬礦普查》等地勘項目17個,其中《牙克石市三道溝銀鉛多金屬礦普查》和《蘇尼特右旗各少敖包銀鉛鋅多金屬礦普查》因勘查成果良好,已被內蒙古自治區(qū)土地收儲投資公司作為首批入選項目收儲。
  這一年,他們的礦業(yè)開發(fā)成績也令人矚目。三院勘查并參股的國森礦業(yè)從年初進行單機設備調試,2月完成聯(lián)動試車并投料生產,5月達產,日處理礦石量2000噸,全年累計生產鋅精粉9.69萬噸,鋅平均品位52%~55%,鉛精粉(含銀)1.24萬噸,鉛平均品位58%~60%,鉛鋅銀的回收率均超過88%。當年4月,有色金屬價格探底回升。借此機會,他們獨資成立了扎蘭屯市森通貿易公司,主要從事礦產品銷售,半年收入2億元。
  面對地勘經濟的嚴峻形勢,近兩年,三院從地質延伸產業(yè)入手,努力拓展經濟增長支撐點,在服務地方經濟的同時,夯實發(fā)展基礎。
  顧民生:改革紅利 惠及于民三院跨越式發(fā)展的3年,也是職工收入突破的3年。2014年,在職職工人均年收入不到4萬元,2015提升至6萬元,2016年接近10萬元。短短3年,職工收入翻了一倍還多。之前準備離開三院的人也都打定主意堅決不走了,而且干勁兒更足了。
  為做好離退休困難職工家庭幫扶慰問工作,院里專門組織中層以上黨員干部20多人分成4個工作組對全院離退休及遺屬家庭進行走訪調研。每到一戶離退休職工家中,工作組都會細致詢問家庭成員、收入情況、居住環(huán)境等情況,對重點幫扶慰問對象,動態(tài)給予幫扶救助。
  為了改善職工現有住宅條件,三院不僅聯(lián)合兄弟單位共同新建了住宅小區(qū),而且對于老舊職工住宅小區(qū)的改造、地下管網及樓體的維護也是不遺余力。2016年,三院對工人西村職工小區(qū)自來水的二次加壓和水箱進行了更換改造,保證了居民用水安全。
  從2014年到現在,三院先后多次榮獲內蒙古地礦局(集團公司)先進集體、安全生產優(yōu)秀單位,2016年榮獲“自治區(qū)級文明標兵單位”稱號。單位業(yè)務從地質勘查逐步拓展到礦業(yè)開發(fā)、工程勘察、農業(yè)與環(huán)境地質及多種經營等各個領域,形成了以勘查開發(fā)一體化為支撐,多項目助力發(fā)展的良好態(tài)勢。2017年,三院更是有望實現產值3.5億元,凈利潤1億元的生產經營目標。
  求變,與需求同步奔跑——記貴州106隊地質環(huán)境工程院特約記者 王國甫 通訊員 鄒素今年的貴州省“五一”勞動節(jié)表彰大會上,貴州省地礦局106地質大隊副總工程師兼地質環(huán)境工程院經理張斌走上了領獎臺——該隊地質環(huán)境工程院榮獲“貴州省工人先鋒號”。這沉甸甸的榮譽,是對該院在新起點上干事創(chuàng)業(yè)的激勵。
  2012年,地質環(huán)境工程院成立之初只有7名職工,主要從事礦山水工環(huán)地質,零星做點與地災有關的事。經過5年的歷練,如今該院隊伍規(guī)模已擴大到34人,服務領域實現了水工環(huán)地質、工勘施工領域全覆蓋。經濟總量也實現跨越式發(fā)展——2016年承接各類地質環(huán)境工程項目115個,結題102 個,產值突破億元大關,與2012年相比翻了五番,成為106隊新的經濟支撐。
  研判形勢,做大做強地質環(huán)境工程產業(yè)2012年前后,地質勘查工作如火如荼開展,該隊承擔的貴州省惟一一個國家級第一批務正道地區(qū)鋁土礦整裝勘查、省級納雍縣金盆—以支塘向斜煤炭資源整裝勘查,找礦成果捷報頻傳之時,隊領導卻在研判地勘行業(yè)發(fā)展趨勢后,作出了調整產業(yè)結構的決定,要求工作重心逐漸向大地質方面轉移:加大水工環(huán)專業(yè)技術人員引進力度,培養(yǎng)地災治理人才,升級地災治理相關資質,并引導地質環(huán)境工程院積極主動融入地方經濟發(fā)展,根據政府和市場需求,拓寬服務領域。
  當2014年下半年經濟發(fā)展進入新常態(tài)后,隊黨委確定了以創(chuàng)新驅動,鞏固地質勘查業(yè)為基礎,做大做強地質環(huán)境工程產業(yè),穩(wěn)妥推進對外合作的“一體兩翼”發(fā)展思路。將原來的水工環(huán)項目部變更為地質環(huán)境工程院,逐步將分散到各項目部的水工環(huán)專業(yè)技術人員集中到地質環(huán)境工程院,壯大技術隊伍。
  正因為產業(yè)結構調整起步早,當面對礦業(yè)經濟下滑,地勘項目急劇減少的嚴峻挑戰(zhàn)時,該隊已經擁有一支開展地質環(huán)境工程工作的精干隊伍,地災治理4個資質全部升為甲級,積累了一定的工作經驗和相應的各種資源,為做大做強地質環(huán)境工程產業(yè)奠定了人才、資質、技術、經驗等基礎。
  加強建設,培養(yǎng)復合型人才作為綜合性地勘單位,要想做大做強地質環(huán)境工程產業(yè),單從專業(yè)技術力量來說,是無法與當時的專業(yè)隊伍相比擬的。因此,該院從實際出發(fā),著力培養(yǎng)復合型人才。以加強對從事相關專業(yè)規(guī)范、標準的學習為抓手,鼓勵、督促技術人員多學習規(guī)范、多看報告、多想問題,結合實際工作,定期或不定期地在不同項目組之間組織開展學習交流會,充分調動專業(yè)技術人員的學習積極性,不斷提升專業(yè)技術水平。
  如今,該院已培養(yǎng)在讀博士1人、在職碩士7人,考取國家各類注冊職業(yè)資格證書33個。昔日的找礦能手成為地災治理能手,昔日的水工環(huán)行家成為地災治理專家。
  科學支撐,做有代表性的專業(yè)技術隊伍該隊按照局黨委確定的科學發(fā)展目標,在實際工作中,高度重視服務民生。
  2016年7月1日凌晨3點10分,106隊接到遵義市國土資源局緊急通知,道真縣受連日強降雨影響,位于該縣玉溪鎮(zhèn)的洋渡電站大壩北東側山體發(fā)生崩塌,要求馬上派地災專家趕赴現場,開展地災應急調查及技術指導。該院立即抽調相關專業(yè)骨干力量,連夜奔赴地災現場展開工作,在最短的時間內,保質保量完成受災區(qū)地質災害隱患詳細調查及應急處置方案編制工作,為徹底消除該地質災害隱患提供了科學依據。
  2016年7月8日早上7點多,接到納雍縣國土資源局的緊急通知,納雍縣厙東關鎮(zhèn)李子村牛鼻洞發(fā)生崩塌地質災害,要求提供技術支援。該院立即派遣正在納雍縣進行地災排查的技術人員,到受災現場進行應急搶險救援技術指導,并對下一步防災工作提出了科學的建議。
  在關鍵時刻,該院能夠召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。106隊被部分縣區(qū)市政府、國土資源局贊譽為“貴州省地災防治行業(yè)有個性特色、有代表性的專業(yè)技術隊伍”。
  不忘初心,打造地災治理的樣板工程地質環(huán)境工程院成立之初,大隊就寄希望于做大做強地質環(huán)境工程產業(yè)。近年來,堅持在學中干、干中學,在做好承攬的水工環(huán)地質、工勘施工項目的同時,充分發(fā)揮地勘單位公益性職能,積極參與地災應急治理、大型地質災害及受地質災害威脅學校的治理工程,先后參加7個縣、區(qū)地質災害隱患排查上千處,參加地災應急調查上百處,提交報告上百份,確保了上萬名人民群眾生命、數十億元國家和群眾財產安全。
  2015年8月,印江縣峨嶺街道辦事處老屋基的一處斜坡發(fā)生劇烈變形,嚴重威脅斜坡下方數百名人民群眾生命財產安全,而且一旦斜坡失穩(wěn),將對印江經濟大動脈S304省道造成嚴重破壞。接受應急搶險任務后,該院立即組織精兵強將,在一個月內完成了35根直徑2.5米、樁長20多米的抗滑樁施工,有效阻止了滑坡的發(fā)生。優(yōu)質高效、文明施工受到了省專家組成員、縣政府及相關行政主管部門的高度評價,被印江縣政府指定為地災治理的樣板工程。
  張斌說:“貴州省作為地質災害多發(fā)、易發(fā)省份,地災治理形勢依然嚴峻,防災減災任務十分艱巨。”他表示,地質環(huán)境工程院作為一支地災治理的專業(yè)技術隊伍,責無旁貸,將為貴州省生態(tài)文明建設,為實現百姓富生態(tài)美,為奮力開創(chuàng)多彩貴州新未來作出新的貢獻。

責任編輯:羅娜

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