中鋁山東有限公司工業(yè)服務(wù)公司降本增效顯成效
2017年11月01日 10:24 2535次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 科技創(chuàng)新
下半年以來，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和降本壓力，中鋁山東有限公司工業(yè)服務(wù)公司結(jié)合強基固本行動，轉(zhuǎn)觀念、提效能，緊緊圍繞制約氧化鋁生產(chǎn)成本的薄弱環(huán)節(jié)開展合理化建議征集、小技改、小革新活動，最大限度地發(fā)揮員工自身的潛能，優(yōu)化指標(biāo)、降低成本，助推了企業(yè)健康發(fā)展。
該公司結(jié)合各工區(qū)生產(chǎn)實際，通過開展形式多樣的降低電耗、輔材消耗等短距離勞動競賽活動，強化班組精細(xì)化管理、員工點滴降耗的意識，最大限度的提高各項輔材的循環(huán)使用率，推動降本增效的持續(xù)開展。二鋁事業(yè)部為了進一步降低成本，提出了“我是當(dāng)家人”的口號，從部門管理人員到班組員工，時刻盯緊每一天、每一班、每一旬的生產(chǎn)組織狀況，主動加班加點、積極投入到降低成本、提高工效實戰(zhàn)中。
隨著市場化改革的深入推進，該公司鼓勵員工通過小改小革體現(xiàn)人生價值，激發(fā)員工發(fā)揮聰明才智來解決生產(chǎn)難題，一批拙中見奇的“奇思妙想”應(yīng)運而生。第二氧化鋁廠南線原料工區(qū)新磨入磨頭倉的進料管道價格不菲，大約4個月更換一次，工區(qū)檢修班檢修時發(fā)現(xiàn)，管道的磨損面基本集中在左下方1/4的內(nèi)襯上。員工王興民大膽提出“轉(zhuǎn)一下管道角度”的想法，經(jīng)實踐后取得一頂三的喜人效果，還大大減輕了檢修工的工作量；葉下沉降工區(qū)自壓管道以前靠閥門控制物料流量，檢修工田健華在多次更換閥門中，發(fā)現(xiàn)閥門磨損主要是因物料流速快導(dǎo)致，只要減緩物料流速就不用頻繁地更換閥門，后來他們采用進料處“加裝一個空心插板”的土辦法，物料流速得以“緊急制動”，閥門周期問題隨之“煙消云散”；在管道化清檢中，氧化鋁事業(yè)部檢修一班電焊工王雷采取給彎頭外壁穿“鐵衣”，增加彎頭的壁厚，并在內(nèi)壁焊補耐磨層，延長生產(chǎn)周期由40天至75天；工程事業(yè)部員工利用生產(chǎn)工區(qū)調(diào)配槽液位差實現(xiàn)物料輸送的方案，經(jīng)充分研究論證實施后，生產(chǎn)工區(qū)停下一臺90KW調(diào)配液泵，每日可節(jié)電1700多度 ，年節(jié)創(chuàng)價值40余萬元。（趙磊）
責(zé)任編輯：李幼玲
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