2016年以來(lái)，云南馳宏鋅鍺股份有限公司黨委牢牢抓住“全面從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展”這條主線，按照“公司黨委搭平臺(tái)、定戰(zhàn)略、定目標(biāo)，分子公司黨委顯作為、定戰(zhàn)術(shù)、定措施，黨總支、黨支部見(jiàn)成效、抓落實(shí)、保目標(biāo)”的分級(jí)定位，系統(tǒng)地提出了“學(xué)習(xí)、服務(wù)、勤廉、文明、創(chuàng)新”五型黨組織建設(shè)。一年半以來(lái)，五型黨建抓牢了黨建基礎(chǔ)、抓出了黨建成效，有效激發(fā)了基層黨組織活力，為公司應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、抓牢市場(chǎng)機(jī)遇、轉(zhuǎn)型升級(jí)做強(qiáng)做優(yōu)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ) 持之以恒學(xué)以致用

    公司黨委立足解決信念不牢、認(rèn)識(shí)不到位的難題，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，努力提高各級(jí)黨組織和廣大黨員干部認(rèn)識(shí)水平。

規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性。相繼開(kāi)展了“手抄黨章”“手抄準(zhǔn)則”“手抄條例”等系列活動(dòng)，購(gòu)買下發(fā)學(xué)習(xí)資料13000余冊(cè)；按照“以會(huì)代課、典型引導(dǎo)、評(píng)價(jià)鼓勵(lì)”等原則，堅(jiān)持線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，分門別類地組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，健全學(xué)習(xí)檔案、狠抓學(xué)時(shí)考核。一年半以來(lái)，公司兩級(jí)黨委集中學(xué)習(xí)20余次，學(xué)時(shí)超過(guò)100小時(shí)，集中擴(kuò)大研討每季度一次，黨支部每月累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10小時(shí)，保障了學(xué)習(xí)的持久性和連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)制度化和常態(tài)化。

以服務(wù)為目的 融入中心助力發(fā)展

   以“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)黨員干部、服務(wù)職工群眾”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，馳宏鋅鍺逐步形成了組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、職能服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層的工作格局。

頂層建章立制，保障服務(wù)成效。 把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，率先將黨建工作正式寫入公司章程，讓黨組織作用制度化、具體化。搭建了黨員、黨組織、黨組織書記評(píng)價(jià)體系，較好實(shí)現(xiàn)了黨建評(píng)價(jià)工作的可量化、科學(xué)化和規(guī)范化。堅(jiān)持“四同步”黨建策略，積極探索境外黨組織建設(shè)新路徑。

管干部聚人才，隊(duì)伍建設(shè)有成效。選拔政治素質(zhì)過(guò)硬、綜合能力強(qiáng)的年輕干部充實(shí)到分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)干部任前考察和試用期考核制度，堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的雙培養(yǎng)模式。通過(guò)各類專業(yè)培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。

基層特色活動(dòng)顯作為。馳宏會(huì)冶實(shí)行班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)及干部聯(lián)系基層制度，定期現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題；組織突擊隊(duì)1058人次參與電解清槽、多膛爐清爐渣等急難任務(wù),組織黨員攻關(guān)組實(shí)施自主維修及修舊利廢項(xiàng)目106項(xiàng)，針對(duì)10個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，僅氫氧化鈉單耗就節(jié)約成本42.86萬(wàn)元。

各黨委、黨總支、黨支部還通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)民意反饋渠道，通過(guò)微信公眾號(hào)和公司網(wǎng)站，開(kāi)通“職工心聲”“幫幫忙”和“離退休工作服務(wù)”等欄目，把民意反饋?zhàn)鳛榧訌?qiáng)和改進(jìn)職工思想工作的重要抓手，凝聚廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和動(dòng)力。

以勤廉為保障 加強(qiáng)作風(fēng)管控風(fēng)險(xiǎn)

    在強(qiáng)化廉潔建設(shè)中，馳宏鋅鍺堅(jiān)持黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，著力推進(jìn)勤廉型組織建設(shè)，積極營(yíng)造陽(yáng)光透明、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，通過(guò)搭建電子商務(wù)平臺(tái)，建立科學(xué)、規(guī)范的陽(yáng)光購(gòu)銷體系，全面推進(jìn)依法治企。在人才方面，積極營(yíng)造公開(kāi)透明的人才發(fā)展環(huán)境，使非管理人員職業(yè)晉級(jí)有渠道、技術(shù)人才培養(yǎng)有平臺(tái)、中層管理人員成長(zhǎng)有機(jī)制，構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出的進(jìn)退機(jī)制。在收入分配方面，堅(jiān)持干部和員工收入分開(kāi)，明確了同級(jí)之間不能發(fā)放單項(xiàng)獎(jiǎng)，確保收入分配公平合理。通過(guò)審計(jì)關(guān)口前移，使“事后監(jiān)督”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，做好外投資并購(gòu)、礦山業(yè)務(wù)外包、大宗物資采購(gòu)及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)的預(yù)防控制，全面把控企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展協(xié)同督辦，堅(jiān)決防止“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象，極大地改善了工作作風(fēng)，有效提高了執(zhí)行效率。

以文明為修養(yǎng) 成風(fēng)化人塑造形象

    馳宏鋅鍺文明型黨組織創(chuàng)建的落腳點(diǎn)是不斷提高員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)良好形象。依托道德講堂、文化大講堂、員工培訓(xùn)等活動(dòng)，充分利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律。選樹(shù)了徐成東、賴云現(xiàn)、鐘成香、高康等先進(jìn)典型，用榜樣的力量帶動(dòng)廣大職工隊(duì)伍，營(yíng)造了健康積極向上的企業(yè)文明風(fēng)氣。目前，馳宏鋅鍺已連續(xù)三屆保持省級(jí)文明單位稱號(hào)，會(huì)澤礦業(yè)、彝良馳宏、榮達(dá)礦業(yè)、馳宏會(huì)冶4家分子公司被評(píng)為市級(jí)文明單位，瀾滄鉛礦被評(píng)為縣級(jí)文明單位。

以創(chuàng)新為動(dòng)力 激發(fā)活力永葆生機(jī)

    馳宏鋅鍺黨委以創(chuàng)新為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)造活力，助推公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)黨員教育管理創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，搭建“馳宏在線教育培訓(xùn)平臺(tái)”，持續(xù)提升黨員干部隊(duì)伍綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。全面激發(fā)基層創(chuàng)新活力，鼓勵(lì)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部打破傳統(tǒng)模式，推動(dòng)工作理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

未來(lái)，馳宏鋅鍺黨委將通過(guò)五年的時(shí)間持續(xù)抓好學(xué)習(xí)筑基礎(chǔ)、服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、文明樹(shù)形象、勤廉修品德和創(chuàng)新促發(fā)展的五型黨組織建設(shè)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)公司黨建工作再上新臺(tái)階。