江西有色建設(shè)集團2018年重點抓好10項工作
2018年04月09日 9:43 4378次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 建設(shè)工程
近日，江西有色建設(shè)集團有限公司在鷹潭召開2018年度工作會。該公司董事長兼總經(jīng)理朱冬祥在會上傳達了江西有色地勘局2018年工作會精神，并作了題為《全面貫徹局產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，實現(xiàn)建設(shè)集團持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。
會議指出，近年來，江西有色建設(shè)集團堅持以“穩(wěn)中求進”為指導，堅持“小步穩(wěn)走，做實主業(yè)”，各項工作均取得了新成績、新進展，發(fā)展呈現(xiàn)新局面。2017年，該公司生產(chǎn)經(jīng)營主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好，經(jīng)營質(zhì)量進一步改善，員工年平均收入得到較大幅度提升，黨建和黨風廉政建設(shè)工作取得較好成績，職工對集團的認同感、歸屬感、榮譽感得到提升。
會議強調(diào)，公司要重點抓好10個方面的重點工作，一是市場開發(fā)控制規(guī)模，提質(zhì)增效。二是項目施工嚴格管理，降本增效。三是國外市場加大力度，小步穩(wěn)走。四是技術(shù)管理繼續(xù)抓好“三新”推廣和“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”工程。五是以高壓態(tài)勢確保安全生產(chǎn)。六是拓寬融資渠道，千方百計減少融資成本。七是積極穩(wěn)妥處理歷史遺留問題。八是規(guī)范審批流程，打造管理標準化版本。九是積極推行切實可行的獎勵制度，營建共贏文化。十是加強黨建工作，抓好黨風廉政建設(shè)。（楊洋）
責任編輯：陳鑫
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