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6月14日上午11點，華中銅業(yè)迅速反應，以黨委中心組專題研討的形式，認真?zhèn)鬟_貫徹落實6月13日中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝在第八次安全警示教育大會上的講話精神，以及中國銅業(yè)黨委主要負責人6月13日在華中銅業(yè)現(xiàn)場調研時對安全工作的指導性意見，認真剖析該公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期項目建設中存在的安全問題，汲取十二冶華中銅項目承包商“6·10”起重傷害事故教訓，形成共識，廣泛動員，抓實招、出重拳、下猛藥，多舉措扭轉二期項目施工安全被動局面。

與會者針對該公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期項目施工安全工作中存在的思想認識不到位、管理不嚴格、檢查走形式、考核不到位、安全專業(yè)能力不夠等不足和問題，制訂了強化安全生產(chǎn)管理工作舉措：一是采取“金字塔”式查問題，層層壓實責任，要求下一層級比上一層級發(fā)現(xiàn)的安全問題要多，即在發(fā)現(xiàn)安全問題上，承包商要比監(jiān)理公司多，監(jiān)理公司要比專職安全員多，專職安全員要比指揮部、安環(huán)部管理人員多，指揮部、安環(huán)部管理人員要比企業(yè)負責人多。二是“黃紅牌督戰(zhàn)”，鐵腕抓安全，嚴格考核問責，考核到點到人。二期指揮部要對監(jiān)理公司每日落實處罰情況進行監(jiān)督、統(tǒng)計、公布，每周對監(jiān)理公司履職進行考核。同時，采取“黃紅牌督戰(zhàn)”的方式，對二期項目指揮部及安環(huán)部管理人員、專職安全員、監(jiān)理公司人員、各項目部經(jīng)理及安全員的查隱患情況給予相應的提醒、黃牌警告、紅牌免職問責處理；對施工人員違章，給予處罰、辭退處理。三是實行每日“零報告”制度，掛鉤考核人員每天在二期項目部安全微信群內進行報告；監(jiān)理每日在微信群上進行關注，每日統(tǒng)計，落實處罰，及時公布統(tǒng)計結果，每周通報考核結果。

該公司負責人表示，要吸取血的教訓，進一步增強全員做好安全工作的緊迫感和使命感，發(fā)動和依靠全員查隱患、抓整改，強化抓實各項安全風險評估和管控措施，補齊安全生產(chǎn)和承包商安全管控短板，真抓實干，嚴格考核，切實履行好安全生產(chǎn)和項目建設應盡之責，營造企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營建設安全環(huán)境。

在當天下午召開的“6·10”承包商安全事故警示教育會上，該公司領導班子、各部門負責人、機臺長、專兼職安全員和二期項目工程各承包商項目負責人共計80余人，認真學習了6月11日黃石市安全生產(chǎn)緊急會議精神，通報了事故情況，宣布了對事故相關責任人進行快速追責的決定，相關責任部門負責人作了個人檢查，二期項目工程各承包商項目、安全總監(jiān)、監(jiān)理公司負責人結合后期安全工作進行了表態(tài)發(fā)言。