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7月17日，公司召開年中工作視頻會(huì)議，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展情況，部署下半年工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)龍子平在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)判斷公司發(fā)展面臨的環(huán)境和形勢(shì)，始終保持政治定力、實(shí)干定力，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和打造世界一流企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)完成。公司黨委副書記汪波主持會(huì)議。公司其他領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

龍子平在會(huì)上作上半年工作報(bào)告。他指出，今年以來，公司上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，按照全年部署，圍繞使命擔(dān)當(dāng)、改革發(fā)展，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)，系統(tǒng)實(shí)施了一系列舉措，統(tǒng)籌落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略發(fā)展等各項(xiàng)工作，取得了來之不易的好成績(jī)，總體實(shí)現(xiàn)“雙過半”。主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品產(chǎn)量總體完成進(jìn)度計(jì)劃；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體達(dá)到預(yù)期值；銷售收入、利稅等指標(biāo)均完成或超額完成進(jìn)度計(jì)劃，同比實(shí)現(xiàn)較大幅度上升，部分單位業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。目前，公司打造世界一流企業(yè)氛圍初步形成；打造世界一流企業(yè)重點(diǎn)工作正有序推進(jìn)。黨的建設(shè)方面，公司以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨建工作：一是補(bǔ)齊了黨建制度短板；二是在省屬國(guó)企中率先啟動(dòng)了黨委巡察試點(diǎn)；三是突出問題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。融入中心，全面落實(shí)了意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制和重大問題前置程序等，使黨委領(lǐng)導(dǎo)作用得到有效發(fā)揮。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，有效壓實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

龍子平強(qiáng)調(diào)，雖然公司上半年取得不錯(cuò)的成績(jī)，但也存在著不足和短板，主要表現(xiàn)在：對(duì)照打造世界一流企業(yè)的要求，公司干部員工思想觀念仍顯落后，思維、眼界、能力等均存在差距，問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)仍然淡薄，與打造世界一流企業(yè)不相匹配。抓執(zhí)行、抓落實(shí)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在薄弱環(huán)節(jié)，部分單位或多或少在產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、扭虧增盈等方面存在“欠賬”或滑坡。針對(duì)這些問題，各單位要高度重視，下大力氣解決。

展望下半年，貿(mào)易保護(hù)主義仍將影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，拖累大宗商品價(jià)格；國(guó)內(nèi)金融強(qiáng)監(jiān)管、去杠桿大環(huán)境下，市場(chǎng)流動(dòng)性將延續(xù)緊平衡；環(huán)保趨緊等各類因素將繼續(xù)對(duì)礦山、冶煉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成挑戰(zhàn)，公司面臨的發(fā)展形勢(shì)不容樂觀。龍子平要求，要對(duì)公司發(fā)展面臨的環(huán)境和形勢(shì)建立科學(xué)判斷，始終保持政治定力、實(shí)干定力，始終瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和打造世界一流企業(yè)年度重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，按照公司統(tǒng)一部署，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)和落地，確保每一項(xiàng)措施都擲地有聲，每一個(gè)舉措都能兌現(xiàn)成果。

就如何做好下半年工作，龍子平強(qiáng)調(diào)，要牢牢抓住作風(fēng)建設(shè)不放松。各級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)建設(shè)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須狠抓常抓，決不能“走過場(chǎng)”和“一陣風(fēng)”。要通過作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?shí)現(xiàn)公司作風(fēng)建設(shè)根本轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)建設(shè)實(shí)際成效提振精氣神，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。要牢牢抓住轉(zhuǎn)變觀念不放松，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。要牢牢抓住打造風(fēng)清氣正的江銅政治生態(tài)不放松，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，深入推進(jìn)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。要牢牢抓住加強(qiáng)黨的建設(shè)不放松，積極探索破解黨建工作難題的新途徑，適應(yīng)公司新的奮斗目標(biāo)，改進(jìn)責(zé)任機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、考核機(jī)制，全力打造江銅黨建升級(jí)版。要牢牢抓住全年目標(biāo)不放松。各單位要牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是上半年存在“欠賬”的單位，要找準(zhǔn)問題、拿準(zhǔn)措施，盡快追回進(jìn)度，確保完成全年目標(biāo)。要牢牢抓住加快發(fā)展不放松，按照高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)的要求，堅(jiān)持“以銅為本、做強(qiáng)有色、多元發(fā)展、全球布局”的戰(zhàn)略方針，推動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展舉措落地生根。要牢牢抓住深化改革不放松，積極探索推動(dòng)集團(tuán)混改、分配制度改革、營(yíng)銷體制改革，優(yōu)化人力資源配置。要牢牢抓住促進(jìn)創(chuàng)新不放松，提升公司整體科研實(shí)力和協(xié)同力。要牢牢抓住提升管理不放松，扎實(shí)抓好安全環(huán)保管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，進(jìn)一步完善全面預(yù)算管理，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

龍子平最后強(qiáng)調(diào)，千忙萬(wàn)忙，不抓落實(shí)就是瞎忙；千招萬(wàn)招，不能落實(shí)就是“虛招”；千條萬(wàn)條，不去落實(shí)就是“白條”。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著推動(dòng)公司打造世界一流企業(yè)的重要使命，必須切實(shí)在擔(dān)當(dāng)使命、狠抓落實(shí)上做好表率，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，踏石留印、抓鐵有痕地推動(dòng)公司打造世界一流企業(yè)扎實(shí)向前，真正擔(dān)起公司新時(shí)代的發(fā)展使命。