廠房可以搬遷，記憶無法搬遷。近日一篇《再見！遵義又一老牌國企將整體搬遷，曾是全國行業(yè)老大，你的父母可能在那里上過班……》(以下簡稱"再見一文")，文字不多，蠻扇情的。字里行間其實透出一種留戀甚至婉惜，希望遵鈦集團能夠"涅盤重生"。

拆、搬遷。都是要用歷史的眼光與發(fā)展的眼光回顧與展望。相信遵義市政府與遵鈦集團關(guān)于企業(yè)搬遷的會議紀(jì)要早已是"萬字書"了。記者查閱資料，遵義市規(guī)劃遵鈦集團"退城進園"搬遷工作應(yīng)該追朔到2007年，最早是當(dāng)年8月19日市政協(xié)到企業(yè)調(diào)研關(guān)于搬遷的設(shè)想，搬遷的序幕從此拉開了。從2007年起，不管貴州省如何調(diào)整遵義市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)班子，"搬遷"兩字都成為新一屆市委、市政府以及人大、政協(xié)關(guān)注的焦點。遵鈦集團生產(chǎn)也因搬遷問題在發(fā)展上有些思想方面的束縛，原廠址從全流程逐步萎縮為只有生產(chǎn)海綿鈦的還蒸工序了，以致于現(xiàn)在生產(chǎn)嚴(yán)重受制于原料的供應(yīng)。再加上與寶鋼等多家企業(yè)發(fā)起成立的遵寶公司因2011年一起小事故地方與企業(yè)處置不當(dāng)，生產(chǎn)幾乎處于停停開開的狀況，這也是導(dǎo)致遵鈦集團生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，債務(wù)加重的因素之一。

搬遷是一把雙刃劍，搬得好必將推陳出新，吐故納新。搬不好恐怕就是搬起石頭砸自己的腳。歷史告訴現(xiàn)實，遵鈦集團的搬遷問題實際上已經(jīng)成為一場大考。從2007年遵義市就開始醞釀遵鈦集團的搬遷，那時遵鈦集團還是位置靠前的納稅大戶。如今11年了納稅大戶已經(jīng)變成了虧損大戶，銀行債務(wù)繁重，搬遷錯過了好時光。

"再見一文"中，有的文字客觀，有的文字已經(jīng)與現(xiàn)實落伍。什么迄今仍是中國惟一的海綿鈦全流程冶煉企業(yè)，什么又傳來即將搬遷的特大新聞等等。因為，從2007年起搬遷已經(jīng)成為遵義市領(lǐng)導(dǎo)上任的一個課題，也是人大、政協(xié)調(diào)研的提案之一。這11年遵義市委、市政府至少換了五任以上領(lǐng)導(dǎo)，他們到遵鈦集團調(diào)研的話題一定離不開搬遷、離不開需要政府解決什么實際困難等等。時任省委書記、省長已到過遵鈦集團所屬位于桐梓縣的遵寶鈦業(yè)公司調(diào)研。遵寶鈦業(yè)實際上就是遵鈦集團退城進園要搬遷的目的地。11年了，拖了這么久沒有搬遷既有企業(yè)決定緩緩而行所致，也有地方政府領(lǐng)導(dǎo)換任頻繁所致，也有搬遷所在地地方作為不給力所致……

2007年開始說搬遷，那時遵鈦集團是全國最大的海綿鈦廠，那時遵鈦集團是遵義市的納稅大戶。時過境遷，遵鈦集團海綿鈦產(chǎn)量已從全國第一滑落到四、五名，成為虧損大戶、銀行債務(wù)沉重，錯過了2009年的上市融資路。導(dǎo)致目前的這種局面，可以看到"搬遷"束縛了前行的思維，思路束縛了前行的出路。因為，最早遵義市要求實施退城進園搬遷時，遵鈦集團出動出擊到貴陽烏當(dāng)區(qū)選址搬遷，但遵義市希望搬遷不離遵義市，稅收要在遵義市。遵鈦集團只得在政府的牽線中接下了桐梓縣一家建設(shè)不下去的民營海綿鈦廠即現(xiàn)在更名的遵寶鈦業(yè)。接下時，那家民營企業(yè)只是完成土建基礎(chǔ)部分的"水泥樁樁"，后期遵鈦集團靠自籌+銀行貸款投巨資建設(shè)。沒想到建成之日，正是海綿鈦市場遭遇滑鐵盧之時，加上方方面面的原因疊加，遵鈦集團從此負(fù)重前行，越走越艱難。即使兩年前采取內(nèi)退、買斷工齡減員之后，依然行走艱難，幸得有貴州省國資委反復(fù)注入資金才挺了下來。

主動搬遷與被動搬遷，企業(yè)行為與政府行為都要遵循于生存法則、發(fā)展準(zhǔn)則?，F(xiàn)在，退城進園是建設(shè)美麗遵義的客觀需求，遵鈦搬遷已經(jīng)勢不可擋，遺憾的是錯過了寶貴的主動搬遷時間，只能在被動搬遷上"掙扎"而行。所以，遵鈦集團搬遷不是什么特大新聞，因為11年前的2007年8月19日市政協(xié)就調(diào)研過搬遷課題。一場拖延的搬遷，企業(yè)由盈利大戶變成虧損大戶，背上債務(wù)負(fù)重前行，企業(yè)需要反思，地方政府需要反思，才能好好應(yīng)對搬遷這場大考。

"再見一文"描述:"很多老遵義人也許不知道遵義鈦廠(現(xiàn)遵鈦集團)，但一說起"906"，卻耳熟能詳，這是因為遵義鈦廠的企業(yè)代號是`906`……將遷往桐梓縣婁山關(guān)高新區(qū)，據(jù)介紹，該企業(yè)是位于遵義市中心城區(qū)內(nèi)南部的五大國企中最后啟動搬遷的。"

其實，"906"代號之前，是遵義鐵合金廠(原叫八五廠)的一個車間，后來又叫八五一分廠。1966年3月29日國家行文命名"906"，這才是遵鈦集團最早的源頭。如今遵鈦集團在虧損嚴(yán)重、負(fù)債前行中又面臨國內(nèi)海綿鈦產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場競爭激烈的形勢下進行整體搬遷，必將面臨一場大考。這道考題需要企業(yè)自身積極應(yīng)對，需要地方政府給力面對:銀行的巨額債務(wù)怎么處置，能否債轉(zhuǎn)股？政府支持的搬遷資金能否落實到位？搬遷資金能否?？顚Ｓ脟?yán)加監(jiān)控？老區(qū)土地掛牌拍賣資金能否助力搬遷？桐梓縣政府高新園區(qū)能否給企業(yè)搬遷創(chuàng)造寬松環(huán)境？企業(yè)能否在搬遷轉(zhuǎn)型中真正有明確而實事求是的發(fā)展規(guī)劃？企業(yè)能否在搬遷轉(zhuǎn)型中減少干部職數(shù)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)？能否借助搬遷讓過去的管理清零，一切從嚴(yán)從頭開始步入科學(xué)治企軌道等等。

既然，搬遷是必然的，那就需要企業(yè)、地方共下決心，妥善解決搬遷中可能遇到的問題，杜絕"雷聲大雨點小"的現(xiàn)狀。搬遷已經(jīng)拖了11年，信心拖沒了，決心動搖了，這也是企業(yè)要解的課題，地方政府要解的課題。大家都知道拖拖拉拉絕不是好作風(fēng)，拖了11年的搬遷必定對企業(yè)生存與發(fā)展造成了傷害。11年前就在說整體搬遷，11年后還在說整體搬遷，"拖"的結(jié)果就是付出了代價。誰的責(zé)任？企業(yè)與地方政府需要梳理一下這條"漫漫搬遷路，悠悠歲月心"。

《再見！遵義又一老牌國企將整體搬遷，曾是全國行業(yè)老大，你的父母可能在那里上過班……》。你的父母在那里上班真的不重要，重要的是能實事求是的搬遷，實實在在的做事，腳踏實地的轉(zhuǎn)型，切切實實的管理，踏踏實實的規(guī)劃，搬遷才會吐故納新，推陳出新，搬出一片新天地來，"你的父母才會繼續(xù)上班"------這才是搬遷要達到的效果。

遵鈦集團的搬遷離不開地方政府的支持，搬遷成功與否，除了企業(yè)自身對未來規(guī)劃要科學(xué)合理，能夠踩準(zhǔn)與市場接軌的節(jié)奏、科技研發(fā)的節(jié)奏、產(chǎn)品創(chuàng)新的節(jié)奏需外，更需要地方政府全力全心作為于搬遷，而不是目的就是要遵鈦集團整體搬出遵義市，搬后慢慢不再過問搬遷的事。因此，搬遷重不重要，搬遷成不成功，最終都會在結(jié)果上獲得驗證"作為"的效果。

遵鈦集團整體搬遷必將是企業(yè)與政府的一場大考，人們等待著答卷上的分?jǐn)?shù)！