重慶市地勘局近日召開局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作專題會，研究討論局屬企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作的總體方向和思路，細(xì)化下步工作方案和具體措施，并提出相關(guān)要求。

會議強(qiáng)調(diào)，重慶市委、市政府出臺的關(guān)于市級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位所屬企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管實施方案是深入貫徹黨的十九大精神，全面落實習(xí)近平總書記對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)和“四個扎實”要求的重要舉措，是提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要決策。

會議要求，全局上下要高度重視企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總要求，講政治、顧大局，全方位推進(jìn)相關(guān)工作。要明白穩(wěn)是前提，穩(wěn)是基礎(chǔ)，進(jìn)是動力，進(jìn)是目的；要上下聯(lián)動、集思廣益，積極探索企業(yè)改革管理的新方法、新機(jī)制、新模式；要打破觀念壁壘，破除陳舊的思想觀念，扎實有序有效地按時推進(jìn)。

該局黨委書記、局長蔣宜茂在講話時提到，要深刻認(rèn)識企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管的重要性和必要性，增強(qiáng)改革定力，相信依靠組織，經(jīng)受改革考驗，沉心靜氣做好工作；要堅持問題導(dǎo)向，堅決貫徹落實市委市政府的決策部署和市財政局、市規(guī)劃和自然資源局的有關(guān)要求，統(tǒng)一思想，堅定信心，穩(wěn)步推進(jìn)；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)政治敏銳性，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，切實加強(qiáng)對干部職工的思想引導(dǎo)，確保在改革實施過程中思想不亂、工作不斷、人心不散、目標(biāo)不變、力度不減。

蔣宜茂要求，各單位要進(jìn)一步提高政治站位，明確主體、落實責(zé)任，上下聯(lián)動，形成合力。要按照“一企一策”、“同類同策”的方法，以激發(fā)企業(yè)活力為原則，以增強(qiáng)企業(yè)競爭力、提高企業(yè)生產(chǎn)力為目標(biāo)，以增加企業(yè)效益為目的，結(jié)合僵尸企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作，扎實開展好相關(guān)工作。局班子成員要主動牽頭，加強(qiáng)上下溝通協(xié)調(diào)，爭取良好的政策環(huán)境。局組織人事處要加強(qiáng)與市人力資源和社會保障局的匯報溝通協(xié)調(diào)，積極爭取企業(yè)改革中涉及的人事政策，提出局企業(yè)改革中人事問題的解決方案；規(guī)劃發(fā)展處要加強(qiáng)與市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市規(guī)劃和自然資源局的溝通匯報，研究局?jǐn)M組建企業(yè)集團(tuán)公司的管理運營模式，積極爭取局企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管的相關(guān)配套政策，確保相關(guān)工作順利推進(jìn)；系統(tǒng)各單位要按照“一隊一事一企”的框架原則，精心謀劃、嚴(yán)密組織，細(xì)化工作方案，梳理問題建議，倒排時間進(jìn)度，落實工作責(zé)任，確保按時完成各項工作任務(wù)；局企業(yè)改革辦要指導(dǎo)督促各單位梳理企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管過程中存在的問題和建議，條分縷析，分門別類，將問題建議清單項目化、臺賬化、責(zé)任化，定期提交局黨委研究決策，確保全局企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

蔣宜茂強(qiáng)調(diào)，企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作事關(guān)重大，全局上下務(wù)必要高度重視，講政治、識大體、顧大局、聽招呼、守紀(jì)律，沉心靜氣，真抓實干，積極配合市規(guī)劃和自然資源局有關(guān)“三定”方案的制定，做好相關(guān)工作?！?（于 璇）