2018年12月18日凌晨2點，長沙城早已褪去熱情陷入沉睡，而五礦二十三冶房建公司五礦萬境藍(lán)山項目塔吊上的大燈將現(xiàn)場照得如同白晝，連夜空中的雨雪都清晰可見，作業(yè)人員呼吸時冒出的白霧映襯著夜晚的清冷。凌晨4點，隨著最后一道工序的完成，工人們臉上的笑容趕走了身體的疲憊，逐個起身，有序走向安全通道。

通道那頭等待他們的是溫暖被窩，這頭是他們鏖戰(zhàn)40天的成果。至此，萬境藍(lán)山項目4#棟5層樓面混凝土終于澆筑完成，達(dá)到了預(yù)售節(jié)點。

以謀為上保節(jié)點

時間的指針回?fù)艿?018年11月6日，五礦地產(chǎn)湖南公司要求項目4#棟必須在12月15日完成至5層樓面（后根據(jù)實際情況調(diào)整至12月18日）。臨危受命，房建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司常務(wù)副總經(jīng)理黃欣更是第一時間就奔赴現(xiàn)場調(diào)度，副總經(jīng)理、總工程師劉向峰則同項目部管理人員一起，將4#棟進(jìn)度計劃進(jìn)一步細(xì)化到每一天的上午、下午、晚上，甚至每一個小時，并針對可能影響進(jìn)度事項，采取預(yù)防。

隨后，一場沒有硝煙的“戰(zhàn)役”正式打響。在塔吊安裝完成前的那幾天，沒有施工道路，項目部就租賃路基板；沒有塔吊，項目部就采用挖機(jī)轉(zhuǎn)運；沒有材料，那就去廠家蹲點，及時跟進(jìn)……

以情動人克難關(guān)

戰(zhàn)役一開始，長沙的天氣卻不給力。持續(xù)多日陰雨連綿，凍雨打在身上不一會兒就“透心涼”。雖然項目部備了驅(qū)寒姜茶和感冒藥?？蛇B續(xù)幾天的“白+黑”工作模式，很多工人師傅都病倒了。沒了作業(yè)人員，工地就要停工。為此，劉向峰十分焦心，帶領(lǐng)項目班子成員逐一找鋼筋、泥工、木工老板談心，最終用真情打動了工人師傅們，項目部管理人員同工人在大雨中掀起了趕工高潮。

2018年11月23日，地下室底板澆筑混凝土完成。13天時間，磚胎模砌筑抹灰、底板防水施工、基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎、擋土墻吊模安裝以及澆筑混凝土，每一個小節(jié)點都保質(zhì)保量如期達(dá)成。

而接下來，完成地下室頂板混凝土澆筑成為又一道坎。因為涉及的工序多，地下室要二次回填土施工難度又極大，只要有一道工序銜接不到位，將會影響整個進(jìn)度。

為此，兩位棟號長以情感人，將“食堂”搬到了現(xiàn)場，沒有強(qiáng)求，只說，吃過飯如果愿意留下加班的就加班的，不愿意的就回去休息。可工人們吃過飯后全部自覺留下來了，而且創(chuàng)造了6天出地下室頂板的奇跡。

勠力同心贏戰(zhàn)役

而要完成5層的預(yù)售節(jié)點談何容易。最大的難題是木工班組，在18天時間里制作安裝4層模板，達(dá)到澆筑混凝土條件，在不考慮任何外部因素的前提下，每一層只有不到4天時間。

項目部經(jīng)過討論決定，一是改傳統(tǒng)的包工形式為計時工形式，確保總?cè)藬?shù)不得少于50人；二是項目部技術(shù)管理人員啟用PKPM技術(shù)建模，對模板進(jìn)行編號，模板在加工棚完成后可以直接調(diào)運現(xiàn)場安裝，大大減少配模時間。

自此，藍(lán)山“大干特干模式”開啟，項目經(jīng)理彭迪武帶領(lǐng)管理團(tuán)隊一直蹲守在現(xiàn)場，主動參與班組，與工人們一起，咬緊牙關(guān)與時間賽跑。

眼看12月18日馬上就要到了，天氣寒冷，連續(xù)作戰(zhàn)，工人師傅們奮戰(zhàn)了幾個通宵。節(jié)點完成后，棟號長廖湘泉望著工人們，難掩滿眼的淚水。而正是管理團(tuán)隊與工人兄弟的勠力同心，鏖戰(zhàn)40天，才最終打贏了這場戰(zhàn)役！