近日，筆者走進(jìn)位于海城市的后英集團(tuán)的生產(chǎn)車(chē)間，只見(jiàn)菱鎂材料生產(chǎn)線正全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，一批批下線的板材源源不斷地發(fā)往全國(guó)各地。“訂單一個(gè)接著一個(gè)，企業(yè)去年全年的利潤(rùn)相當(dāng)于過(guò)去幾年利潤(rùn)總和，市委、市政府整合菱鎂企業(yè)讓我們受益匪淺。”集團(tuán)董事長(zhǎng)何憲恕深有感觸地說(shuō)。后英集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，正是得益于堅(jiān)持踐行綠色發(fā)展理念。

世界堿性耐火材料看中國(guó)，中國(guó)看遼寧。作為堿性耐火材料原料主產(chǎn)地的海城市，其菱鎂礦山的資源整合一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

既要金山銀山，又要綠水青山。從2017年開(kāi)始，環(huán)保督查更加密集、苛刻。一些菱鎂礦山因環(huán)保督查不過(guò)關(guān)而停產(chǎn)、限產(chǎn)，此時(shí)，海城菱鎂礦山整合悄然拉開(kāi)序幕。

2018年，作為鎂制品生產(chǎn)龍頭企業(yè)的后英集團(tuán)緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，進(jìn)一步加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。往年，企業(yè)最先安排窯爐生產(chǎn)數(shù)量，下達(dá)產(chǎn)量和產(chǎn)品品種計(jì)劃。但從去年年初開(kāi)始，該企業(yè)一方面根據(jù)整合組建后的海城市菱鎂和滑石產(chǎn)業(yè)平臺(tái)統(tǒng)一安排，確保開(kāi)動(dòng)達(dá)標(biāo)的窯爐，有序組織生產(chǎn)；另一方面把計(jì)劃撥出用于新建和改造的窯爐專(zhuān)用資金列入生產(chǎn)計(jì)劃之前，然后再有步驟地安排產(chǎn)量、產(chǎn)品品種。在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃中明確，嚴(yán)格執(zhí)行“平臺(tái)”中的規(guī)定，寧可停窯爐，不接訂單，也要集中人力物力財(cái)力徹底改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，堅(jiān)決運(yùn)用新工藝，堅(jiān)決生產(chǎn)高端產(chǎn)品。環(huán)保的“門(mén)檻”再高，企業(yè)也要跨過(guò)去，要求再?lài)?yán)也要堅(jiān)決執(zhí)行。

后英集團(tuán)在此前已投入近2億元用于新建和改造窯爐及生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，2018年又投入1億元用于治理污染專(zhuān)用資金，徹底對(duì)采礦區(qū)域、運(yùn)輸?shù)缆贰C(jī)器設(shè)備、工藝流程、礦石堆放場(chǎng)、加工車(chē)間、成品庫(kù)房等環(huán)節(jié)，徹底進(jìn)行了封閉、防污、排塵、降噪音治理。堅(jiān)決做到采完礦石的部位及時(shí)填充，恢復(fù)植被，運(yùn)輸車(chē)輛蓋上帆布，凡適植物生長(zhǎng)的區(qū)域、廠房、路兩邊、場(chǎng)地均栽種綠植。

“市委、市政府整合菱鎂和滑石企業(yè)是非常正確的，這樣不僅杜絕了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和相互壓價(jià)，也保護(hù)了自然環(huán)境，符合市場(chǎng)規(guī)律。2018年鎂制品價(jià)格迅猛增長(zhǎng)，我們企業(yè)的營(yíng)業(yè)額大幅度提升。”何憲恕說(shuō)。

“2019年，我們確定了新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。將根據(jù)國(guó)家、省、市的要求，結(jié)合市場(chǎng)變幻的形勢(shì)，繼續(xù)投入資金用于治理污染環(huán)境，運(yùn)用新的工藝和環(huán)保窯爐，研發(fā)更多的高附加值產(chǎn)品。”何憲恕表示。