中國的月球探索號“玉兔”，在月球上行走、探測，傳回一張張高清圖片，為人類認(rèn)知月球，了解“嫦娥奔月”的故事增加了科技元素。談起“玉兔”的四條鈦合金腿，寶雞高新興隆鈦業(yè)有限公司(以下簡稱興隆鈦業(yè))董事長張照明特別興奮，他自豪地說，這四條腿是由興隆鈦業(yè)鍛造的。
興隆鈦業(yè)延伸大力神
采訪張照明，談話主要集中在前往興隆鈦業(yè)和陜西大力神新材料科技股份有限公司現(xiàn)場(以下簡稱大力神)的路上。張照明談起鈦來滔滔不絕，他說，興隆鈦業(yè)最為突出與驕傲的是參與配合了神舟7號至神州11號飛船、華龍一號核電站、蛟龍?zhí)柹顫撈?、C919大飛機、月球玉兔四條腿等國家重大項目的鈦合金鍛件生產(chǎn)任務(wù)。張照明說，興隆鈦業(yè)的技術(shù)實力與裝備能力還是不錯的。
記者問，興隆鈦業(yè)與大力神是什么關(guān)系？張照明說，興隆鈦業(yè)于2006年成立，大力神由興隆鈦業(yè)投資。新投資的大力神鍛造能力相當(dāng)強，擁有一臺蘭石重工生產(chǎn)的2500噸快鍛機、一臺6000噸快鍛機，另外一臺精鍛機是由奧地利引進的。張照明有幾分驕傲地說，從奧地利進口的RF-40精鍛機組全球只有兩臺，意大利一臺，寶雞大力神一臺，這是世界上最先進、功能最齊全的，主要用于軍工等方面。
說到這些高端裝備，張照明引以為豪。他說，大力神將于近期全面峻工投產(chǎn)，精鍛一個班組可以加工五六百噸?，F(xiàn)在興隆鈦業(yè)每天精鍛50噸以上，未來加工能力大了，大力神不光精鍛鈦等有色金屬，還要承接加工黑色金屬、高溫合金等，真正把大力神裝備資源科學(xué)合理地利用起來，走一條“鋼鈦結(jié)合，資源分享“的高端裝備加工之路。
興隆鈦業(yè)已經(jīng)走上了軍民融合發(fā)展之路，大力神裝備又為軍民融合錦上添花，讓高端制造的科技羽翼更加豐滿。他說，大力神總投資超過10億元，奧地利精鍛設(shè)備就耗資1.6億元。目前，興隆鈦業(yè)鍛造能力1.3萬噸左右，占全國用鈦量的13%，大力神投產(chǎn)后加工能力超過25%。他說，某型號戰(zhàn)斗機上的葉片、青海聚能EB爐20噸等都是興隆鈦業(yè)加工的。
興隆鈦業(yè)實力雄厚，全國三臺4500噸的快鍛機，興隆鈦業(yè)就擁有其中一臺，如今大力神又上一臺6000噸快鍛機，興隆鈦業(yè)的延伸發(fā)展必將如虎添翼。奧地利RF-40精鍛機成為亞洲唯一一臺，老廠興隆鈦業(yè)+新廠大力神“合二為一”為鍛造能力成為最強的民營企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
拖拉機到“玉兔號”登月行走
興隆鈦業(yè)走上“軍民融合”發(fā)展之路，與張照明當(dāng)過兵有看似偶然實則必然的聯(lián)系。張照明說，他1978年參軍，正逢1979年自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，18歲入黨，戰(zhàn)友中有犧牲的有受傷的。轉(zhuǎn)業(yè)回農(nóng)村后，骨子里始終有著濃濃的軍人情懷，有一顆投身國防事業(yè)建設(shè)的事業(yè)心，接觸到鈦工業(yè)后就想把鈦發(fā)展好，就想為國防事業(yè)建設(shè)盡點力。看得出來，18歲入黨的張照明是很優(yōu)秀的，軍人情懷一直存放在心里。
記者問從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回到村里后怎么走上創(chuàng)業(yè)之路的？他說，當(dāng)時，村里有臺閑置的舊拖拉機，他便買來跑運輸，后來又創(chuàng)辦了紅星磚廠，2006年，開了鈦的加工廠。他告訴記者，2005年、2006年鈦加工市場較好，當(dāng)時寶雞的一些企業(yè)把鈦材運到沈陽去鍛造加工，不僅運距遠運費高，而且有的要等候幾個月才能加工，生產(chǎn)效率太低。有人說，寶雞上一個鍛錘就好了，3噸~5噸的鍛造便能緩解加工不力的狀況。說者無意，聽者有心，開拖拉機跑運輸辦磚廠，從未見過鍛錘的張照明產(chǎn)生了上鍛錘的想法。于是，他尋著線索去了一趟安陽鍛壓廠，實地考察后決定自己上一臺，也就隨之有了興隆鈦業(yè)。
張照明把開拖拉機跑運輸以及辦磚廠的錢全部投入到鍛錘生產(chǎn)線，沒有給自己留條后路。他從未接觸過鍛錘線，設(shè)備到位后出現(xiàn)一點小毛病都修不了，只能找到廠家派人過來手把手的教，張照明上陣實操，功夫不負(fù)有心人，鍛錘工藝掌握之后，鈦材加工生意非常好。他說，有的老板提著煙酒來找他插輪子抓緊鍛造，甚至加錢都愿意?？梢姡菐啄甑拟伄a(chǎn)業(yè)真的紅火，改變了張照明的人生軌跡。
鍛錘“錘煉”了張照明的人生。上鍛錘工藝線，張照明賺取了第一桶金，打好做大做強鈦加工的經(jīng)濟基礎(chǔ)。2006年上鍛錘，2007年上了4臺熔煉爐，2008年上了3150噸鍛壓機。當(dāng)時上鍛壓機時，正逢2008年金融危機，張照明說，大家都擔(dān)心危機帶來的壓力，或許這正是一次機會。果不其然，3150噸鍛壓機上了之后加工任務(wù)特別多，不但沒受金融危機影響，反而再一次夯實了興隆鈦業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)，科研能力與企業(yè)實力并駕提升。2011年，興隆鈦業(yè)又上了1600噸、4500噸的快鍛機組，企業(yè)發(fā)展上了一個新臺階。隨后，興隆鈦業(yè)還清了銀行的所有貸款，慢慢積累了資金，為投資新廠大力神創(chuàng)造了條件。
2013年，興隆鈦業(yè)為“玉兔號”鍛造的四條鈦合金腿邁上了月球，提升了興隆鈦業(yè)發(fā)展的高度。當(dāng)初開拖拉機的張照明做夢也沒有想到他今生能為中國的航天事業(yè)貢獻力量。
鈦谷需要更多的優(yōu)秀企業(yè)
記者問張照明怎么看寶雞中國鈦谷鈦企業(yè)很多，但優(yōu)秀企業(yè)不多的現(xiàn)狀？他說，的確是這樣，鈦谷有幾百家企業(yè)，但優(yōu)秀的屈指可數(shù)，因此，建議鈦谷要重“質(zhì)”的建設(shè)，在優(yōu)勝劣汰中去“量”的發(fā)展。政府要傾斜支持更多的優(yōu)秀企業(yè)，讓科技競爭力強、高端裝備領(lǐng)先的企業(yè)繼續(xù)走強，真正提升鈦谷企業(yè)的高端制造科技含金量。
張照明說，鈦谷應(yīng)該重視企業(yè)大數(shù)據(jù)構(gòu)建，避免重復(fù)建設(shè)造成的資源浪費，從而形成資源共享、分享經(jīng)濟的大環(huán)境。他說，未來大力神將積極參與高標(biāo)準(zhǔn)編制鈦及鈦合金軍民融合產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃；積極參與加強院企合作，打造鈦及鈦合金軍民融合研究院；積極參與搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推進軍民融合平臺發(fā)展。據(jù)悉，即將竣工投產(chǎn)的大力神將成為國內(nèi)最大最先進的鈦及鈦合金、高溫合金、有色金屬、黑色金屬高端材料鍛造基地。
“熔鑄智慧金屬，鍛造百億興隆”。仁德經(jīng)營，精工制造的興隆鈦業(yè)已經(jīng)建成了鈦及鈦合金等有色金屬、黑色金屬、高溫合金熔煉、鍛造、機加工完整生產(chǎn)體系。
采訪手記：抓住危機中的機會
張照明的成功與軍人的果敢性是有聯(lián)系的，買閑置的拖拉機跑運輸、上從未見過的鍛錘加工鈦材、金融危機上3150噸鍛壓機、投巨資上大力神引進奧地利制造全球僅有的兩臺RF-40精鍛機一臺……一切的偶然似乎都有必然的存在。別人都不敢做的時候他敢做，別人反應(yīng)過來的時候他已經(jīng)成功，這是一種超前意識，更是抓住了危機中的機會。沒有這些機會的沉淀，怎么會取得參與配合神舟7號至神舟11號飛船、華龍一號核電站、蛟龍?zhí)柹顫撈?、C919大飛機、月球玉兔四條腿等國家重大項目鈦合金鍛件的巨大成果。
張照明說得好，興隆鈦業(yè)剛成立時只有幾百萬元的加工費，但公司一路技術(shù)跟進，增添高端裝備。企業(yè)雖小，目標(biāo)遠大。只有120名員工的企業(yè)才有了2018年加工收入突破7000萬元，2019有望突破億元大關(guān)的碩果。
興隆鈦業(yè)鍛造的鈦合金伴隨“玉兔號”上了月球，開啟了大力神的新征程，它告訴我們，機會不是等出來的，機會是干出來的，只要實力在，產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，危機中自然會誕生來之不易的“機會”。