“余靜，你發(fā)來的月度指標(biāo)完成情況分析報(bào)告已收到，材料很詳實(shí)清晰，管理進(jìn)步很明顯……”這是自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”）副總經(jīng)理史順亮對(duì)自硬公司人力資源部（組織部）組織管理專員余靜創(chuàng)新性地開展月度指標(biāo)完成情況分析工作的充分肯定。今年以來，余靜針對(duì)中鎢高新勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)考核要求，創(chuàng)新性地提出了以人員結(jié)構(gòu)分析為抓手，以月度指標(biāo)完成情況分析為契機(jī)，通過自辦的《人力資源簡(jiǎn)訊》《指標(biāo)完成情況分析簡(jiǎn)報(bào)》為載體，形成了勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)完成進(jìn)度情況，人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況的定期分析、通報(bào)機(jī)制，有力促進(jìn)了自硬公司各經(jīng)營(yíng)主體，積極優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)推進(jìn)內(nèi)部整合等內(nèi)部變革，效益、效率持續(xù)得到提升。截至11月，自硬公司勞動(dòng)生產(chǎn)率提升11.09%。余靜也多次被自硬公司黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，今年還成為自硬公司“雙文明”建設(shè)標(biāo)兵候選人。

在學(xué)習(xí)中完善自我

以人為鏡，可以知得失。余靜，作為自硬公司的一名干部組織管理專員，干部的提拔任用、試用期轉(zhuǎn)正的考察事項(xiàng)，都是她日常的工作之一。這種既單純又嚴(yán)謹(jǐn)，既普通又嚴(yán)肅的工作性質(zhì)，沒有成為她為考察而考察，形成報(bào)告，完成任務(wù)，按部就班履職的理由。每次考察前，她除了精心地進(jìn)行策劃、組織，充分考慮人員的代表性并加以確認(rèn)外，還不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理出簡(jiǎn)潔、明了的干部選拔任用工作流程，自行設(shè)計(jì)出中層管理人員轉(zhuǎn)正考察問題反饋，審批、簽收確認(rèn)等創(chuàng)新性的工作流程和存檔材料，并將結(jié)果集中整理出每個(gè)干部清晰的小檔案，得到上級(jí)檢查組的充分肯定，并提供給中鎢高新同行借鑒。成功的人都有善于學(xué)習(xí)、思考和總結(jié)；腳踏實(shí)地，默默工作等共同的特點(diǎn)。她深知其理，每次利用考察、了解被提拔干部情況的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀同志的管理思路和工作方法，以及努力工作、精心履職的職業(yè)精神。當(dāng)然，他人的不足和問題，更是她引以為戒的重點(diǎn)，并不斷地反思和完善自己，希望通過時(shí)間的沉淀，不斷充實(shí)自己，提升能力。

在歷練中厚植實(shí)力

天道酬勤，收獲成長(zhǎng)。余靜，這位1998年7月畢業(yè)于成都理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)工業(yè)分析專業(yè)的大學(xué)生，加入自硬公司已有21年了。自從她進(jìn)入自硬公司以來，就以虛心做人，精心做事的理念，以干一行、專一行和精一行的職業(yè)素養(yǎng)，珍惜每一個(gè)崗位，履行好每一份職責(zé)。有時(shí)，為高質(zhì)量地完成一些急、難任務(wù)，加班加點(diǎn)地工作，成為她的習(xí)慣，并無怨無悔。時(shí)間是最好的老師，付出是最好的回報(bào)方式。時(shí)間也使她從一名青澀的大學(xué)生，逐漸成長(zhǎng)為一名分析檢測(cè)技術(shù)員、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)管理員。以及后來的自硬公司規(guī)劃發(fā)展部計(jì)劃管理專員、綜合管理部高級(jí)秘書，直至擔(dān)任人力資源部人才招聘管理專員、干部組織管理專員等一系列重要職位。每一個(gè)崗位，都是她展示的舞臺(tái)，每一項(xiàng)工作，都是她追求極致的目標(biāo)，每一份情況報(bào)告、工作總結(jié)，都是她智慧的結(jié)晶。這一系列跨崗位的歷練，成就了她一身過硬的專業(yè)功底，也使她成為每一任部門主管不可或缺的得力助手。甚至在自硬公司，也是一名不可多得的專業(yè)管理人才。

在創(chuàng)新中創(chuàng)造價(jià)值

創(chuàng)新求變，創(chuàng)造價(jià)值。今年上半年，針對(duì)中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，硬質(zhì)合金、鎢鉬制品以及表面材料的市場(chǎng)形勢(shì)都異常嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，整個(gè)自硬公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率提升不到2%。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，余靜作為人力財(cái)務(wù)的支部書記，沒有被指標(biāo)的巨大差距所困惑，始終保持冷靜的思考和清醒的頭腦，與部門主管一起想辦法，定措施。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，受定期統(tǒng)計(jì)日常人員數(shù)據(jù)的啟發(fā)：為何不能從簡(jiǎn)單、表面的人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)，向人員的年齡結(jié)構(gòu)、崗位分布，主輔崗位人員配置的合理性分析進(jìn)行延伸？有了想法，立即付諸行動(dòng)。于是，積極配合部門主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自硬公司大異型事業(yè)部、精密零件事業(yè)部、格潤(rùn)特公司等單位，有序開展人員結(jié)構(gòu)分析，逐一進(jìn)行面對(duì)面的溝通，從人力資源專業(yè)管理的角度，對(duì)無法從事現(xiàn)有崗位人員的退出、輔助崗位人員的精減和內(nèi)部崗位、班組的整合等一系列有針對(duì)性的人員精減、結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議措施。同時(shí)，為了形成示范效應(yīng)，她又通過學(xué)習(xí)、借鑒，創(chuàng)刊了自硬公司內(nèi)部電子刊物《人力資源簡(jiǎn)訊》《指標(biāo)完成情況分析簡(jiǎn)報(bào)》，供各經(jīng)營(yíng)主體的管理者、公司高層領(lǐng)導(dǎo)了解，通過對(duì)情況的及時(shí)分析和問題通報(bào)，促進(jìn)了內(nèi)部變革的推進(jìn)，一些可有可無的崗位沒有了，忙閑不均的班組整合了。有了格潤(rùn)特公司的領(lǐng)先示范，混合料分廠、粉末事業(yè)部等一個(gè)又一個(gè)的單位跟著借鑒，從而，在自硬公司形成了優(yōu)化人員，整合資源，高效管理的良好氛圍。在今年結(jié)構(gòu)銷量增幅10%的同時(shí)，人員精減也超過了5%，效率明顯提升。

在堅(jiān)持中實(shí)現(xiàn)超越

永不止步，超越自我。21年4個(gè)部門的多崗位歷練歷程中，余靜在每個(gè)崗位得心應(yīng)手的創(chuàng)新履職，都給部門領(lǐng)導(dǎo)、同事留下深刻印象，也成為同事對(duì)照學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。然而，她并沒有因?yàn)樽约撼錾墓ぷ鞫詽M，也沒有因?yàn)椴块T主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定而止步不前。作為自硬公司唯一一名干部組織管理專員，能夠始終保持清醒的頭腦和敏銳的意識(shí)，加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，以加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)悟，明確今年修訂出臺(tái)的《干部任用條例》的具體要求；同時(shí)，她又結(jié)合企業(yè)實(shí)際，利用到基層考察干部，開展考察談話的機(jī)會(huì)，全面了解各事業(yè)部，分、子公司后備干部的學(xué)習(xí)工作情況，干部的工作狀態(tài)等。為此，她還專門設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，圍繞學(xué)習(xí)、工作，干部任用方式等內(nèi)容，在后備干部中開展問卷調(diào)查；為全面了解自硬公司干部的思想現(xiàn)狀、工作狀態(tài)、存在的問題等，近年來首次開展全覆蓋的中層管理人員現(xiàn)狀分析，鮮明地提出了存在的問題，深刻剖析了問題的原因，并提出了強(qiáng)化后備干部培訓(xùn)、加強(qiáng)過程管理、嚴(yán)肅提醒談話制度、突出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核等一系列針對(duì)性的措施。并通過修訂《中層管理人員考評(píng)辦法》，整合了中層管理人員年度績(jī)效考核模式，完善了干部考評(píng)機(jī)制。這一系列新舉措，得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為下一步強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)，深化干部管理，創(chuàng)新干部激勵(lì)機(jī)制，支撐自硬公司高質(zhì)量發(fā)展都將發(fā)揮積極的作用。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。余靜，這位有著二十年如一日，堅(jiān)守崗位，精心履職，默默奉獻(xiàn)，甘當(dāng)綠葉的職業(yè)素養(yǎng)；一次做好，追求極致，善于思考，勇于創(chuàng)新的拼搏精神的管理者，正是一代又一代自硬人對(duì)“振興中華鎢業(yè)，勇攀世界高峰”而勵(lì)精圖治的最好詮釋。我們堅(jiān)信，她在為實(shí)現(xiàn)自硬圖強(qiáng)而奉獻(xiàn)智慧中，一定將不斷地超越自己，成就人生夢(mèng)想。（羅曉軍）