一場(chǎng)突如期來(lái)的疫情，打亂了人們的生活節(jié)奏。株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“株硬”)以高度的社會(huì)責(zé)任感，在搞好疫情防控的同時(shí)，生產(chǎn)仍在有序進(jìn)行。

疫情暴發(fā)時(shí)，適逢春節(jié)，株硬外拓市場(chǎng)保訂單，各事業(yè)部產(chǎn)品線(xiàn)依照“一客戶(hù)一產(chǎn)品一策略”的戰(zhàn)略，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)緊密關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，詳細(xì)了解并落實(shí)客戶(hù)新訂單需求以及已下訂單的交貨、發(fā)貨要求，優(yōu)先保重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)產(chǎn)品的交貨。銷(xiāo)售人員坐班不出差期間詳細(xì)整理、制定與客戶(hù)交流的事項(xiàng)并落實(shí)，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，爭(zhēng)取更多訂單。

株硬自2月10日全面復(fù)工后，加快生產(chǎn)進(jìn)度，摁下了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快進(jìn)鍵，確保全年指標(biāo)不打折扣。

為大力提高勞動(dòng)效率，株硬大制品合金事業(yè)部、型材合金事業(yè)部等持續(xù)大力推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)。鉆頭合金事業(yè)部在線(xiàn)性機(jī)械手壓機(jī)上使用多孔模，大幅提升機(jī)械手產(chǎn)量，機(jī)械手壓制產(chǎn)量增幅達(dá)25%，壓制效率提高3.7倍，大大縮短了生產(chǎn)周期，破解了產(chǎn)能瓶頸，確保了產(chǎn)品交貨。

為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、原料及時(shí)到位、株硬公司黨員骨干突擊隊(duì)的員工在非常時(shí)期肩負(fù)著非常使命，主動(dòng)請(qǐng)纓請(qǐng)戰(zhàn)生產(chǎn)急需品種。

株硬異型合金事業(yè)部合金一廠產(chǎn)品交貨期在株硬可以說(shuō)是最長(zhǎng)的，這與該廠本身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān)，有客觀原因，也有主觀原因。而產(chǎn)品的交貨期又是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的三大關(guān)鍵因素之一，其對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力影響仍在日益擴(kuò)大?？s短交貨期，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，對(duì)于該廠而言已迫在眉睫，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和該廠主要負(fù)責(zé)同志通過(guò)深入調(diào)查分析現(xiàn)階段影響產(chǎn)品交貨期的各種因素，決定成立柔性生產(chǎn)小組。

2月20日，該廠接到一批特急盾構(gòu)刀的生產(chǎn)計(jì)劃，共計(jì)64個(gè)品種，產(chǎn)品件數(shù)5824件，客戶(hù)要求最后交貨期為3月7日。該事業(yè)部立即組織異型合金廠柔性生產(chǎn)小組開(kāi)會(huì)，將這次生產(chǎn)任務(wù)交給柔性生產(chǎn)小組完成。柔性生產(chǎn)小組立即響應(yīng)，對(duì)物料的需求情況，新制作的模具計(jì)劃立即上報(bào)，對(duì)預(yù)見(jiàn)的困難環(huán)節(jié)加強(qiáng)溝通，要求物料和新開(kāi)模具務(wù)必在規(guī)定時(shí)限內(nèi)到位。同時(shí)根據(jù)任務(wù)的完成時(shí)限倒推，將生產(chǎn)任務(wù)分配到每一天的具體時(shí)間完成。

該廠每天將必須完成的任務(wù)計(jì)劃好后立即下達(dá)到生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)，柔性生產(chǎn)小組將組員充實(shí)到生產(chǎn)組織的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，每位組員都有負(fù)責(zé)的內(nèi)容，包括工藝質(zhì)量控制、生產(chǎn)操作、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、完成情況跟蹤等，在第一時(shí)間解決各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)提前做好準(zhǔn)備，預(yù)防要出現(xiàn)的問(wèn)題。在柔性生產(chǎn)小組的精心組織和安排下，盾構(gòu)刀的生產(chǎn)組織有條不紊，一環(huán)緊扣一環(huán)向前推進(jìn)。就這樣，大家心往一處想，勁往一處使，所有成員加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)12天，提前5天完成任務(wù)。

疫情期間，株硬粉末事業(yè)部為提供粉末原料供應(yīng)，在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防護(hù)措施的情況下，開(kāi)足馬力滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，1至2月份實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)量較2019年同比增長(zhǎng)了9.27%；內(nèi)轉(zhuǎn)計(jì)劃完成率101.21%。

經(jīng)過(guò)多措并舉，株硬1、2月份累計(jì)產(chǎn)量與去年同期持平。目前，株硬一方面抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，另一方面各生產(chǎn)單位正加快生產(chǎn)進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)一季度良好開(kāi)局。（何慶文）