自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，江西大吉山鎢業(yè)有限公司（以下簡稱“大吉山鎢業(yè)”）黨委堅決貫徹落實上級決策部署，堅持把牢黨建引領(lǐng)機制，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加快行動落實、加強引導(dǎo)宣傳等機制，將疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來，帶領(lǐng)全體員工在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，有序推進各項生產(chǎn)工作。

面對突如其來的疫情，大吉山鎢業(yè)黨委以疫情防控為重點工作，第一時間成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了關(guān)于新冠肺炎疫情防控的通知和應(yīng)急管理辦法。多次召開專題會議，要求公司機關(guān)及所屬各單位積極應(yīng)對、科學(xué)部署疫情防控和安全生產(chǎn)工作，全力以赴做好非常時期管控嚴(yán)查；并且明確了全年“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、勁頭不松，既要堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，又要有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，奮力實現(xiàn)全年各項指標(biāo)”的工作目標(biāo)。

同時，為了確保生產(chǎn)與防疫工作“兩不誤”，全力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，大吉山鎢業(yè)黨委精準(zhǔn)布控迅速響應(yīng)，在落實行動“速度”上做文章，制定一系列有效的防疫復(fù)產(chǎn)措施。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，所屬各單位多次對返崗人員進行梳理，核實他們假期期間是否有外出，建立了返崗職工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理。返崗期間，鼓勵返礦人員乘坐私家車返崗，以此減少人員路途中交叉感染風(fēng)險。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司第一時間利用微信、QQ等平臺對員工開展“收心”教育。此外，強化了門禁制度，防止外人隨意進出礦區(qū)。為了減少人員聚集，疫情期間，公司還調(diào)整會議形式，控制會議時間與參加會議人數(shù)，同時減少開會次數(shù)。在員工進入礦區(qū)生產(chǎn)區(qū)域前，各單位安排專人專時逐人依次進行體溫檢測，規(guī)定各工區(qū)人員分批次乘車。此外，公司還繼續(xù)溝通好防疫物資購買渠道，保證物資供應(yīng)充足，滿足復(fù)工人員使用需求，快速恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

大吉山鎢業(yè)黨委在做好抗疫保產(chǎn)的前提下，還充分發(fā)揮新聞輿論導(dǎo)向作用，積極做好新聞宣傳工作，鼓勵各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅守本職崗位，身先士卒，率先垂范，積極發(fā)揚黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，帶頭深入一線，主動擔(dān)當(dāng)急難險重任務(wù)。

此外，為提高員工免疫力，自疫情暴發(fā)以來，大吉山鎢業(yè)第一時間為返崗人員配備好防護用品與消毒液，并與各單位食堂積極溝通，及時調(diào)整更加注重營養(yǎng)補給的食譜。復(fù)工后，各所屬單位對進入礦區(qū)外地人員實行了單人隔離，隔離期滿才可返崗工作。隔離期間，各單位組織成立防疫專干團隊，負責(zé)對隔離人員每日進行三次體溫檢測、配送三餐、清理垃圾等日常生活。

良好的開端，就是成功的一半。大吉山鎢業(yè)黨委堅持用好黨建引領(lǐng)“指揮棒”，硬核防疫、硬核復(fù)產(chǎn)，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、指導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力，也體現(xiàn)了公司防疫保產(chǎn)“兩手抓，兩不誤”的工作力度，更體現(xiàn)了干部職工的凝聚力和行動力。未來，公司黨委將持續(xù)踐行國企擔(dān)當(dāng)，堅持安全生產(chǎn)目標(biāo)不變、項目建設(shè)進度不慢、防疫復(fù)產(chǎn)勁頭不松，為穩(wěn)定社會經(jīng)濟大局提供有力支撐。 （劉陽）