在自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”或“公司”）3月份的“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，自硬公司工會(huì)發(fā)力提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、拼搶客戶訂單、加強(qiáng)疫情防控等重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司的總產(chǎn)量歷史性突破1000噸，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得了主動(dòng)。

“我們要在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的職責(zé)定位，加強(qiáng)民主管理，抓好形勢(shì)教育，深化全員創(chuàng)新，推動(dòng)崗位建功，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)成才，促進(jìn)企業(yè)和諧，做到有為有位。”自硬公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席倪瑩馳表示。

復(fù)工復(fù)產(chǎn) 提供保障

關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)好后勤。自硬公司工會(huì)在公司黨委統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重大任務(wù)中，責(zé)無(wú)旁貸，及時(shí)補(bǔ)位，充分發(fā)揮工會(huì)福利工作委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)的作用，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，穩(wěn)定職工思想，助力公司發(fā)展。

食品安全，不容絲毫有失。自硬公司工會(huì)福利工作委員會(huì)在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，首先想到的是職工食堂的衛(wèi)生和食品的安全，因此，自硬公司組織工會(huì)福利工作委員會(huì)成員，協(xié)同公司安委會(huì)的食品安全專委會(huì)，連續(xù)兩次深入自硬公司總部食堂、板倉(cāng)片區(qū)食堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和食品采購(gòu)流程、保存措施及現(xiàn)狀等安全督查，對(duì)查出的每一個(gè)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，確保問(wèn)題的解決。同時(shí)，還在職工中廣泛開(kāi)展菜品問(wèn)卷調(diào)查，讓職工從每類菜的25個(gè)菜品中選出自己最喜歡的12個(gè)品種。這種讓職工自己選擇菜品的差異化服務(wù)方式，獲得職工的普遍好評(píng)。

勞動(dòng)保護(hù)，不容絲毫忽視。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤的關(guān)鍵時(shí)刻，職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全問(wèn)題，更是自硬公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)的關(guān)注點(diǎn)。3月17日，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與健康安全環(huán)保部、裝備部組成聯(lián)合督查小組，對(duì)生產(chǎn)單位職工疫情防護(hù)用品配置、勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用，以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備安全，除塵系統(tǒng)安全等方面的情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的27項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知，督促責(zé)任單位整改到位。對(duì)需要相關(guān)管理部室落實(shí)的工作，高效進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)涉及疫情防控方面的宣傳教育、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等一系列工作，統(tǒng)一納入督促內(nèi)容，不僅延伸了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的外延，更重要的是提高了工會(huì)工作的實(shí)效性。

凝心聚力 穩(wěn)定隊(duì)伍

人心齊，泰山移。自硬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持習(xí)近平總書(shū)記的提出的共享發(fā)展理念，通過(guò)“堅(jiān)持成果共享、推進(jìn)成長(zhǎng)成才、加強(qiáng)民主管理、落實(shí)依法治企、強(qiáng)化服務(wù)保障”的工作機(jī)制，努力推動(dòng)企業(yè)與職工“樹(shù)立共同愿景、結(jié)成共同利益、形成共同責(zé)任、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”，不斷形成命運(yùn)共同體。

歲月靜好，只是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的人在默默地負(fù)重前行。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，自硬公司的一些職工，因外出返回后，被安排在家中隔離；一些營(yíng)銷、專業(yè)管理方面的人員，被安排在家辦公。但也還有更多離不開(kāi)崗位的一線職工，伴隨疫情防控的阻擊戰(zhàn)，堅(jiān)守在生產(chǎn)、檢測(cè)、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲘徫?。?guó)家延長(zhǎng)春節(jié)假期的期間，以及政府允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，因工作需要上班員工，自硬公司支付了不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。“我們不能虧待堅(jiān)守者，加班工資要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行！”自硬公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉軍那堅(jiān)定有力的話，令全體員工倍感溫暖。

集體協(xié)商，凝聚起企業(yè)發(fā)展的最大合力。自硬公司工會(huì)民主管理工作委員會(huì)，在疫情防控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻，以一年一度的工資集體協(xié)商為切入點(diǎn)，根據(jù)四川省、自貢市的相關(guān)規(guī)定，形成專題報(bào)告，向自硬公司行政方提出工資集體協(xié)商的邀約申請(qǐng)，第一時(shí)間得到了張曉軍為代表的行政方的積極回應(yīng)。于是，自硬公司工會(huì)民主管理工作委員會(huì)立即行動(dòng)，高效組織，廣泛收集職工代表意見(jiàn)，組織推選職工認(rèn)可的職工方代表，認(rèn)真學(xué)習(xí)、解讀正在實(shí)施的工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)今年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的前提下，希望去年與行政方簽訂的工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)內(nèi)容不作調(diào)整，延長(zhǎng)一年。工會(huì)方的提議得到了行政方的認(rèn)可，并很快完成了協(xié)議書(shū)的簽訂。這對(duì)自硬公司形成穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系具有十分重要的意義。

打造平臺(tái) 深度融入

經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)既是企業(yè)基層工會(huì)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)，也是企業(yè)基層工會(huì)活動(dòng)的主線。自硬公司工會(huì)始終秉持有為才有位的理念，打造各種平臺(tái)，深度融入中心工作，促進(jìn)企業(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

投入主戰(zhàn)場(chǎng)，詮釋擔(dān)當(dāng)和作為。3月份，自硬公司著力于切實(shí)減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的短期影響，努力保障一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，部署了“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。倪瑩馳在3月2日召開(kāi)的黨群部門工作例會(huì)上要求：“公司工會(huì)要堅(jiān)持每周開(kāi)展1次勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度檢查和督辦，爭(zhēng)取如期實(shí)現(xiàn)確保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。”自硬公司工會(huì)聞令而動(dòng)，協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)行部下沉到每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和管理部門，了解活動(dòng)措施制定及實(shí)施進(jìn)展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，每周對(duì)生產(chǎn)情況、問(wèn)題解決動(dòng)態(tài)進(jìn)行督辦，并編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行公開(kāi)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)了自硬公司專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的高質(zhì)量推進(jìn)，推動(dòng)公司的總產(chǎn)量歷史性突破1000噸，有力支撐公司一季度實(shí)現(xiàn)銷量接近全年計(jì)劃進(jìn)度和去年同期經(jīng)營(yíng)規(guī)模，為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得了主動(dòng)。

搭建新平臺(tái)，營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍。近三年來(lái)，自硬公司工會(huì)連續(xù)三次升級(jí)職工合理化建議活動(dòng)，推動(dòng)員工通過(guò)創(chuàng)新分享到了企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富，真正獲得企業(yè)主人翁的歸屬感，結(jié)成榮辱與共的企業(yè)命運(yùn)共同體。去年，工會(huì)新修訂的《職工合理化建議管理辦法》明確規(guī)定，職工每提出一條合理化建議，獎(jiǎng)勵(lì)5元，已經(jīng)采納、實(shí)施的建議，納入積分管理，累計(jì)積分達(dá)到200分的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。另外，每個(gè)季度還要開(kāi)展亮點(diǎn)建議，金、銀、銅點(diǎn)子，以及優(yōu)秀單位評(píng)選，公開(kāi)個(gè)人積分排名等。同時(shí)，工會(huì)還通過(guò)《自硬人》報(bào)、宣傳欄，以及合理化建議分享會(huì)等平臺(tái)，讓職工充分展示創(chuàng)新的成果，營(yíng)造全員創(chuàng)新的氛圍。自硬公司3月12日對(duì)合理化建議累計(jì)積分超過(guò)200分的10名員工實(shí)施了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并涌現(xiàn)出了自硬公司刀片分廠燒結(jié)組組長(zhǎng)、四川省“巾幗標(biāo)兵”陳茜等一批基層創(chuàng)新的優(yōu)秀代表。

“沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨，只要我們付出200%的努力，就可以取得疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙勝利。”這是自硬公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席倪瑩馳，為工會(huì)專題勞動(dòng)競(jìng)賽第四期工作簡(jiǎn)報(bào)作出的批注。是的，信心比黃金更重要，行動(dòng)比決心更重要。工會(huì)組織只要始終堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、群眾性的履職要求，把全體職工團(tuán)結(jié)起來(lái)，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的緊迫心和責(zé)任感，通過(guò)百分之兩百的付出和努力，就一定能夠奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的雙勝利，為自硬公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。