上下同心者勝，敢于拼搏者贏。

春節(jié)以來，中鎢高新材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中鎢高新”或“公司”）堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的系列決策部署，認(rèn)真落實(shí)中國(guó)五礦集團(tuán)公司黨組的要求，堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，科學(xué)有效地抓好疫情防控，有力有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“兩手抓、兩手硬”，雙落實(shí)、雙推進(jìn)。

一季度，在防疫防控工作取得積極成效的同時(shí)，中鎢高新復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，并達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。1至3月，公司累計(jì)生產(chǎn)鎢精礦產(chǎn)量同比增長(zhǎng)5%，創(chuàng)公司成立以來同期歷史新高；累計(jì)生產(chǎn)APT產(chǎn)量同比增長(zhǎng)26.4%；累計(jì)生產(chǎn)硬質(zhì)合金產(chǎn)量同比增長(zhǎng)1.93%，實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)“開門紅”。主要產(chǎn)品銷量大幅提升，棒材同比增長(zhǎng)14.98%，鉆齒同比增長(zhǎng)5.42%，微型鉆頭同比增長(zhǎng)22.24%，整體刀具同比增長(zhǎng)24.92%，數(shù)控刀具同比增長(zhǎng)48.44%。一季度，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增幅達(dá)102.59%，完成年度預(yù)算目標(biāo)的25.3%，超過時(shí)間進(jìn)度目標(biāo)。

主要領(lǐng)導(dǎo)干部

要堅(jiān)守崗位、靠前指揮

中鎢高新黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，讓公司的疫情防控工作有了主心骨、主動(dòng)權(quán)。

在這場(chǎng)與疫情抗?fàn)?、與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)斗中，公司黨委堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，聞令而動(dòng)，快速反應(yīng)。春節(jié)假期，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李仲澤緊盯疫情動(dòng)態(tài)，周密部署、有力推進(jìn)、時(shí)刻指揮著公司疫情防控工作。1月28日，農(nóng)歷正月初四，公司黨委召開專題會(huì)議，李仲澤在會(huì)上指出，要堅(jiān)決把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，提高政治站位，堅(jiān)定信心決心，細(xì)化實(shí)化方案，齊心協(xié)力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，各直管企業(yè)要積極主動(dòng)，積極落實(shí)地方黨委政府的防控要求，不講條件、不打折扣做好疫情防控工作，充分展現(xiàn)國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，“防控疫情工作群”成立，春節(jié)模式瞬間轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，在群內(nèi)開展疫情防控提醒成為了李仲澤的日常。

@所有人：生命至上！安全第一！“不要有僥幸心理，少外出、少聚集，做好防護(hù)措施?。ㄕ?qǐng)爬樓看轉(zhuǎn)發(fā)的安全常識(shí)和案例）”

@所有人：“請(qǐng)要求進(jìn)入公司企業(yè)的人員全部正確佩戴口罩，有條件的盡可能安排測(cè)溫。盡可能少組織人員集中開會(huì)，多利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、電話等方式組織電話會(huì)議。”

@所有人：“不要有僥幸心理，勤洗手、戴口罩、少外出、不串門，做好防護(hù)措施！各企業(yè)、各部門要宣傳要求到位！”

@所有人：務(wù)請(qǐng)高度重視，逐個(gè)單位落實(shí)責(zé)任到位，宣傳到位，教育、要求員工對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)大家負(fù)責(zé)，確保不再新接觸來自疫情高發(fā)區(qū)人員，落實(shí)好防范措施。

公司向全體員工發(fā)出倡議書，以眾志成城之決心，共筑抗擊疫患之長(zhǎng)城；公司黨委向各級(jí)基層黨組織和全體黨員干部職工發(fā)出動(dòng)員令，號(hào)召共產(chǎn)黨員做到“七個(gè)帶頭”，讓黨旗在疫情防控阻擊戰(zhàn)中高高飄揚(yáng)；公司團(tuán)委向青年員工發(fā)出倡議書，爭(zhēng)當(dāng)青年志愿者，做好“戰(zhàn)斗員、宣傳員、保障員”……同心抗疫沒有局外人，集結(jié)號(hào)全面吹響，4省9地直管企業(yè)行動(dòng)迅疾，公司上下勠力同心，一張群策群力、群防群治的疫情防控網(wǎng)不斷織牢織密。

“2020年2月2日的長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)，安靜得有種不真實(shí)的感覺”。雖然公司下發(fā)了遠(yuǎn)程辦公和居家辦公的通知，但李仲澤卻選擇了逆行，2月2日晚上8點(diǎn)，他抵達(dá)湖南。次日清晨，他直奔株硬公司、株鉆公司生產(chǎn)車間、職工食堂、單身公寓、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基地，現(xiàn)場(chǎng)慰問加班生產(chǎn)紅外測(cè)溫儀所需PCB棒料的型材事業(yè)部員工，再三叮囑員工們注重自身防護(hù)。對(duì)入廠測(cè)溫、送餐到崗、場(chǎng)地消毒、物資儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一一檢查，切實(shí)把員工生命安全和身體健康擺在第一位。

“要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，在下游客戶訂單尚未全面啟動(dòng)之前，合理排產(chǎn)，適當(dāng)備庫。運(yùn)營(yíng)部、冶煉企業(yè)要和合金企業(yè)加強(qiáng)銜接，全力滿足合金企業(yè)的原料需求。”2月3日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記謝康德到株硬公司一線現(xiàn)場(chǎng)檢查疫情防控工作，并協(xié)調(diào)落實(shí)企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉措。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，在全力以赴做好疫情防控工作的同時(shí)，各直管企業(yè)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，肩負(fù)起國(guó)企責(zé)任，精準(zhǔn)施策分層分級(jí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。

公司黨委副書記、副總經(jīng)理王輝平現(xiàn)場(chǎng)查看株硬公司口罩等疫情防控物資的儲(chǔ)備發(fā)放情況，強(qiáng)調(diào)要壓實(shí)防控責(zé)任，堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，構(gòu)建好橫向到邊、縱向到底、覆蓋到人的防控體系。

公司黨委緊盯疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)召開系列專題學(xué)習(xí)及黨委會(huì)議，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措：2月4日，學(xué)習(xí)貫徹中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議精神，分析當(dāng)前形勢(shì)，調(diào)整疫情防控部署，審議批準(zhǔn)柿竹園公司向郴州市政府捐贈(zèng)防護(hù)物資的請(qǐng)示。2月6日，制定下發(fā)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控及安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作安排，要求各單位再梳理再檢查，確保“防疫工作細(xì)化到人，安環(huán)工作萬無一失，生產(chǎn)組織井然有序”。2月17日，學(xué)習(xí)貫徹中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議精神及集團(tuán)公司疫情防控工作一系列專題會(huì)議精神，對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行再研究再部署；2月24日，落實(shí)集團(tuán)公司部署統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確定了“任務(wù)不減，預(yù)算不調(diào)，奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅”的工作總基調(diào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)守崗位、靠前指揮，始終戰(zhàn)斗在疫情防控的第一線。他們分赴各直管企業(yè)，看望慰問堅(jiān)守崗位的一線職工，督導(dǎo)檢查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，要求各個(gè)企業(yè)在“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”，抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)疫情防控舉措的同時(shí)，要增加前瞻意識(shí)和底線思維，未雨綢繆，全力以赴保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；危中尋機(jī)，保證大考取得優(yōu)異成績(jī)。

2月11日至13日、3月9日至11日，李仲澤又先后深入柿竹園公司、瑤崗仙礦業(yè)、新田嶺鎢業(yè)、郴州鉆石鎢、遠(yuǎn)景鎢業(yè)、共享服務(wù)公司等直管企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，調(diào)研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況，開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改和一季度安全環(huán)保工作檢查。針對(duì)各個(gè)企業(yè)的不同情況，李仲澤細(xì)化指導(dǎo)、一企一策，提出“毫不放松抓安環(huán)”“不講道理降成本”“千方百計(jì)增收入”等工作要求。他強(qiáng)調(diào)，要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的部署和要求上來，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”，確保疫情防控、安全生產(chǎn)、責(zé)任落實(shí)、后勤保障、工作統(tǒng)籌“五個(gè)到位”，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)疫情防控期間公司大局穩(wěn)定的目標(biāo)。

戰(zhàn)“疫”要打贏，發(fā)展要加速。謝康德心系新馬工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，多次實(shí)地查看株鉆公司“精密工具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目”與株硬公司“2000噸/年高端硬質(zhì)合金棒型材生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目”棒型材廠房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，聽取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，反復(fù)督促參建各方要把好防疫關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)！咬定目標(biāo)不放松！為精準(zhǔn)有序的完成竣工驗(yàn)收和設(shè)備搬遷做好準(zhǔn)備！

中鎢高新黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和硬核舉措，讓公司的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作主心骨更硬、主動(dòng)權(quán)更強(qiáng)。公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，網(wǎng)格化管理、地毯式排查，公司的各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)到每一個(gè)車間、班組、生活區(qū)直至每一個(gè)職工家庭。

作為疫情防控的主要責(zé)任部門，公司健康安全環(huán)保部扛起了統(tǒng)一調(diào)度的“大旗”，牽頭建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，24小時(shí)值班值守，實(shí)行“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”制度。分析數(shù)據(jù)、緊抓薄弱環(huán)節(jié)，督導(dǎo)改進(jìn)、狠抓落實(shí)。貿(mào)易部面對(duì)醫(yī)用口罩、防護(hù)服等戰(zhàn)“疫”裝備緊缺的困局，迅速“迎戰(zhàn)”，多方調(diào)動(dòng)海內(nèi)外資源，四處尋購緊缺物資，為本部和下屬企業(yè)的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供了有力的物資保障。在接到直管企業(yè)柿竹園公司發(fā)出的郴州市政府、疾控中心緊急求助醫(yī)用防護(hù)服和口罩的第一時(shí)間里，從李仲澤，黨委委員、副總經(jīng)理高勃，到貿(mào)易部的全體員工，都爭(zhēng)分奪秒地搜尋貨源，協(xié)調(diào)物流，在株鉆公司海外黨員趙泉良等人的努力下，六天內(nèi)國(guó)外采購的防護(hù)口罩32960只、防護(hù)服2525套、衛(wèi)生防護(hù)手套4000雙、體溫槍30把到達(dá)郴州，一解燃眉之急。

總經(jīng)理辦公室堅(jiān)持要情報(bào)送機(jī)制，第一時(shí)間將各地各企業(yè)防控信息動(dòng)態(tài)上報(bào)中國(guó)五礦集團(tuán)公司。黨群工作部啟動(dòng)宣傳引導(dǎo)應(yīng)急措施，引導(dǎo)各企業(yè)宣傳部門做好宣傳輿論工作，為打贏疫情防控硬仗強(qiáng)信心，鼓士氣。公司紀(jì)委跟進(jìn)督查，要求各企業(yè)紀(jì)檢部門嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)決查處在疫情防控中搞形式主義、官僚主義，依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處疫情防控工作中的不作為、慢作為、亂作為等行為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

必須保障每一位職工的

生命安全和身體健康

各級(jí)黨組織、全體黨員戰(zhàn)斗在第一線、工作在最前沿，構(gòu)筑起阻擊疫情的屏障。

越是關(guān)鍵時(shí)期越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，越是關(guān)鍵時(shí)期越能檢驗(yàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。中鎢高新黨委和各級(jí)黨組織不斷深化“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地把主題教育成果，體現(xiàn)在抓疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的行動(dòng)之中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到以上率下、身先士卒，全體黨員沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為，真正把各項(xiàng)工作想在前、做在前，落實(shí)落細(xì)，共克時(shí)艱。

株硬公司在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中設(shè)立了22個(gè)“黨員示范崗”和“黨員突擊隊(duì)”，黨員干部帶頭值班值守，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。保衛(wèi)部對(duì)所有進(jìn)出人員執(zhí)行嚴(yán)格的體溫檢測(cè)，強(qiáng)化對(duì)外來人員的排查摸底，做到“逢進(jìn)必查，逢出必檢”。異型合金事業(yè)部應(yīng)急分隊(duì)的黨員，為確保產(chǎn)品按期交貨，加班加點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提前8天完成生產(chǎn)任務(wù)，受到客戶好評(píng)。安全環(huán)保部認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)。

柿竹園公司廣大黨員踴躍投入“我是黨員，防疫有我”行動(dòng)，設(shè)立了19個(gè)“黨員示范崗”和“黨員突擊隊(duì)”。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，重點(diǎn)排查頂板管理、通風(fēng)、地壓等，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全、防疫“兩手抓，兩手都要硬”的目標(biāo)。

株鉆公司黨委通過電話、微信、“智慧黨建”等形式，號(hào)召各級(jí)黨組織和全體黨員干在前戰(zhàn)在前。復(fù)工首日，該公司刀片一廠黨總支黨員帶頭對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所通風(fēng)消毒，生產(chǎn)全線井然有序、各個(gè)環(huán)節(jié)無一紕漏，快速拉通了生產(chǎn)線。生產(chǎn)信息質(zhì)控黨支部書記鄧秋元說：“防控巡查小組要以100%的要求檢查督促疫情防控措施的執(zhí)行情況，可能會(huì)‘得罪人’，但這時(shí)候要拋棄所謂的人情關(guān)系，只有嚴(yán)查細(xì)防才是保護(hù)同事。”

金洲公司近350名員工返鄉(xiāng)過年后不能如期到崗復(fù)工，為保生產(chǎn)、促達(dá)產(chǎn)，2月12日，金洲公司組成了以黨員和入黨積極分子為骨干的“抗疫保產(chǎn)突擊隊(duì)”。1801前工序22名突擊隊(duì)員，為保證后工序供料，一直干到3月28日，才陸續(xù)返回原工作崗位。供應(yīng)鏈倉庫人手緊張的問題異常突出，10余名黨員、入黨積極分子等骨干每天到現(xiàn)場(chǎng)加班援助。

香爐山鎢業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行封控措施，與當(dāng)?shù)卣?lián)合設(shè)置管控卡點(diǎn)，安排黨員突擊隊(duì)員、青年突擊隊(duì)員和其他骨干員工24小時(shí)輪班值守，確保“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的防控要求落到實(shí)處。

自硬公司大異型事業(yè)部黨支部開展“疫情防控和恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)，黨員義務(wù)組隊(duì)清掏磨削料池，解決型材精加工組的燃眉之急。2月24日，精密零件事業(yè)部黨支部組織黨員和骨干，加班加點(diǎn)包裝產(chǎn)品，保障客戶急需訂單。

“我是黨員我值班，我是黨員我先上。”瑤崗仙礦業(yè)武裝保衛(wèi)部黨支部黨員突擊隊(duì)在各出入礦區(qū)交通要道，設(shè)立疫情防控檢測(cè)點(diǎn)，登記返礦車輛、人員信息，檢測(cè)體溫，為職工群眾拉起一道堅(jiān)固的生命守護(hù)防線。針對(duì)口罩購買難的問題，機(jī)關(guān)一支部、供銷中心、質(zhì)量控制中心等黨支部向礦區(qū)居民、困難職工贈(zèng)送口罩3000只。

新田嶺鎢業(yè)小板垅工區(qū)實(shí)施中深孔爆破的裝藥人員因疫情影響無法及時(shí)到位。該工區(qū)迅速組織黨員突擊隊(duì)，技術(shù)、安全、通風(fēng)各組黨員，加入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝藥作業(yè)，保證了爆破作業(yè)順利實(shí)施。新選廠開機(jī)后選礦指標(biāo)不理想，尾礦高達(dá)0.085%，回收率低至76.49%，黨員立即組成技術(shù)攻關(guān)組多方排查。通過一個(gè)月的努力，尾礦品位回歸了0.04%，回收率最高達(dá)89.53%。

遠(yuǎn)景鎢業(yè)多途徑開展防疫防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工了解公司的優(yōu)勢(shì)和短板，樹立信心。大皂工區(qū)以黨員為骨干的爆破突擊隊(duì)在保證安全的前提下，采取增加作業(yè)地點(diǎn)、增加爆破班次、盡力回收老采場(chǎng)余礦等措施提高供礦量。

“讓黨旗在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線飄揚(yáng)，讓黨徽在工作崗位閃光，把初心寫在行動(dòng)上，把責(zé)任落在崗位上，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來……”這是南硬公司全體黨員的共同誓言。“書記，我報(bào)名”“我自愿參加”“算我一個(gè)”這一幕幕出現(xiàn)在各黨支部微信工作群中……公司黨員、入黨積極分子、骨干紛紛到位，積極奮戰(zhàn)在宣傳教育、體溫檢測(cè)、人員管控、消殺防護(hù)、設(shè)備點(diǎn)檢和安全生產(chǎn)保障等最前沿工作當(dāng)中。

郴州鉆石鎢各級(jí)黨組織和廣大黨員干部放棄休假、沖鋒在前，他們中有臨時(shí)取消返鄉(xiāng)行程加入值守隊(duì)伍的、有連續(xù)6天跑遍郴州大小藥店購買疾控物資的、有力勸親人簡(jiǎn)辦喪事，防止聚集的。他們用黨員干部的率先垂范，主動(dòng)作為，樹立起公司上下攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)勝疫情的信心。

贛北鎢業(yè)黨總支一支部黨員挺身而出，喊出“我是黨員，我先行”口號(hào)，成立了黨員突擊隊(duì)，準(zhǔn)備隔離間、清掃辦公樓，進(jìn)行突擊消毒。生產(chǎn)部、綜合部黨員加班加點(diǎn)，制訂復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫方案，為企業(yè)安全復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備，贏得先機(jī)。

中鎢高新海外公司黨員及員工想方設(shè)法擴(kuò)大采購渠道，在國(guó)內(nèi)防護(hù)物資緊缺的情況下，有力地支援了疫情防控工作。3月1日，李仲澤、謝康德發(fā)出《致公司全體海外員工的一封信》，代表公司黨委、行政向海外全體同事及家屬致以最誠摯的感謝和最深切的牽掛，并提醒海外員工增強(qiáng)防疫意識(shí)，注意做好個(gè)人防護(hù)，彼此相互提醒和照顧。海外各公司成立了管理小組，購置防疫物品，加強(qiáng)內(nèi)外部人員流動(dòng)管理，建立一日一報(bào)制度。通過線上辦公確保業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)順暢。當(dāng)境外疫情蔓延形勢(shì)不斷擴(kuò)大時(shí)，國(guó)內(nèi)公司向境外企業(yè)寄送了口罩等防疫物資。生動(dòng)展現(xiàn)了海內(nèi)外中鎢人守望相助、共克時(shí)艱的深厚情意。

截止到4月26日24時(shí)，公司及各直管企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑員工共15409人，其中國(guó)內(nèi)員工15199人，派駐海外員工8人，海外機(jī)構(gòu)外方員工210人，由于防控及時(shí)、有力，均未出現(xiàn)確診病例、疑似病例和無癥狀感染者，防控工作的積極成效，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，

把失去的時(shí)間奪回來

危中尋機(jī)，迎難而上，牢牢把握住高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇。

“一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把失去的時(shí)間奪回來。”各直管企業(yè)不斷鞏固疫情防控成果，聚焦全年目標(biāo)任務(wù),制定落實(shí)工作計(jì)劃，加大組織協(xié)調(diào)和管理力度，針對(duì)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行隱患排查整治，在非常時(shí)期以非常舉措，搶時(shí)間、穩(wěn)產(chǎn)效，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

柿竹園公司克服人手緊、任務(wù)重等困難，層層壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，加大安全環(huán)保生產(chǎn)力度。逐一對(duì)作業(yè)面進(jìn)行松石、風(fēng)水管、電線電纜、通風(fēng)照明情況、安全避險(xiǎn)路線以及其他安全生產(chǎn)必備條件，實(shí)施全面安全大排查，確保安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定。為落實(shí)環(huán)保責(zé)任清單，安排專人負(fù)責(zé)打水，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行和維修情況，對(duì)廢油建立專門臺(tái)賬和囤積倉庫，實(shí)施集中回收處理，完善修建堆渣場(chǎng)，加強(qiáng)廢渣集中管理。

瑤崗仙礦業(yè)按照“防疫優(yōu)先、安全第一、全面恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的工作方針，疫情防控機(jī)構(gòu)不散、人員不減、督查不斷，不獲全勝?zèng)Q不輕言成功；在生產(chǎn)作業(yè)面、作業(yè)人員的控制上堅(jiān)持總原則不變的前提下，分期實(shí)施、有序復(fù)產(chǎn)，加快全面恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。2月25日，該公司四工區(qū)上交年后第一批任務(wù)砂16噸；裕新多金屬選礦廠日處理礦石達(dá)3000噸，精選加溫回收率達(dá)到了90%，常溫尾礦品位控制在1‰。

為破解困局、扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，遠(yuǎn)景鎢業(yè)盡最大努力減輕疫情帶來的影響。2月21日，該公司選礦技術(shù)人員全部深入選廠一線對(duì)現(xiàn)有選礦藥劑制度等選礦技術(shù)要素進(jìn)行探索性試驗(yàn)，24小時(shí)不間斷，最大可能地優(yōu)化選礦技術(shù)指標(biāo)，提高實(shí)收率。公司工會(huì)啟動(dòng)了為期一年的“小改小革”活動(dòng)并始見成效。

江西九江地區(qū)因毗臨湖北，是疫情高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間一再延期，香爐山鎢業(yè)2月23日才恢復(fù)生產(chǎn)。面對(duì)人員緊缺、原材料供應(yīng)不足等困難，該公司上下狠抓生產(chǎn)作業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，保持了連續(xù)生產(chǎn)的好勢(shì)頭，日產(chǎn)鎢精礦達(dá)10標(biāo)噸以上，產(chǎn)品產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)全面完成一季度預(yù)算目標(biāo)。

新田嶺鎢業(yè)制作復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保培訓(xùn)課件24個(gè)，采用網(wǎng)絡(luò)、微信等方式開展15次全員崗前培訓(xùn)。

受疫情影響，郴州鉆石鎢原定的停產(chǎn)檢修和復(fù)工時(shí)間全面延遲，長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月的停產(chǎn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來極大壓力。他們采取“主動(dòng)對(duì)接、吃透上情、精準(zhǔn)發(fā)力、緊盯不舍”的方式，確保稅務(wù)、社保、工信三條線的政策實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，全力以赴爭(zhēng)取國(guó)家和地方政府實(shí)施疫情防控減稅降費(fèi)等優(yōu)惠政策。

贛北鎢業(yè)拿到復(fù)工批復(fù)比預(yù)定時(shí)間晚了整整11天。為了把失去的時(shí)間奪回來，該公司啟動(dòng)了每日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)碰頭會(huì)、每周例會(huì)、職能人員A、B角工作制，讓信息交換無縫對(duì)接，工作效率明顯提升。

株硬公司各事業(yè)部產(chǎn)品線依照“一客戶一產(chǎn)品一策略”的戰(zhàn)略，全力滿足市場(chǎng)需求，外拓市場(chǎng)保訂單。大制品合金事業(yè)部、型材合金事業(yè)部等生產(chǎn)線大力推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，鉆頭合金事業(yè)部在線性機(jī)械手壓機(jī)上使用多孔模，大幅提升機(jī)械手產(chǎn)量，使壓制產(chǎn)量增幅達(dá)25%，壓制效率提高3.7倍，大大縮短了生產(chǎn)周期，破解了產(chǎn)能瓶頸，確保了產(chǎn)品按期交貨。

在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，株鉆公司銷售部采取電話、微信、電子郵件等多種手段、多種形式，讓特殊時(shí)期的銷售工作“不斷檔”。針對(duì)部分經(jīng)銷商的收發(fā)貨、貨款辦理出現(xiàn)異常的情況，銷售部在保證人員、貨物、財(cái)務(wù)安全的前提下，急用戶之所急，想用戶之所想，為受疫情影響的經(jīng)銷商迅速變更臨時(shí)發(fā)貨地址、核增臨時(shí)發(fā)貨額度，與客戶守望相助，共渡難關(guān)。

金洲公司將抓防疫、抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，日?qǐng)?bào)告、日分析、日研究，與安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。精心組織“抗疫保產(chǎn)、搶抓訂單”活動(dòng)，1月銷量再創(chuàng)單月歷史新高。審時(shí)度勢(shì)，突出強(qiáng)化新媒體市場(chǎng)化宣傳工作，在公眾號(hào)、網(wǎng)站實(shí)時(shí)發(fā)布公司疫情防控文章，制作中、英、韓、日版本客戶告知書，讓客戶全程了解公司動(dòng)態(tài)，建立更加穩(wěn)固的合作關(guān)系。

自硬公司各單位有條不紊深化“年計(jì)劃、月總結(jié)、日監(jiān)控，重分析、抓落實(shí)”的工作調(diào)度機(jī)制，提升系統(tǒng)能力。2月18日，自硬公司啟動(dòng)了“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，該公司全體職工表示，要“以200%的努力把失去的時(shí)間搶回來”，全力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”。

疫情下，南硬公司清醒認(rèn)識(shí)到成本管控實(shí)力決定公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)施了用工結(jié)構(gòu)調(diào)整、減少存貨資金占用、各項(xiàng)惠企政策落地等六項(xiàng)挑戰(zhàn)極限式的降低成本措施。

中鎢高新抗擊疫情、穩(wěn)定生產(chǎn)的“雙勝利”，源于全公司上下“千提百煉，其利斷金”的韌性，源于“越是艱險(xiǎn)越向前”的斗志。這股韌性和斗志，已經(jīng)成為中鎢高新應(yīng)對(duì)危機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)、逆風(fēng)前行的精神力量，集聚成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量！

踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。在偉大祖國(guó)的懷抱中，中鎢人將風(fēng)雨同舟，激流勇進(jìn)，攜手創(chuàng)造更加輝煌燦爛的美好明天！