本報訊  近日，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”或“公司”）召開工會五屆十四次全委（擴大）會（以下簡稱“會議”），會議全面總結了自硬公司工會上半年的工作，安排部署下半年的工作重點，并聽取了自硬公司質檢計控中心分會主席李東的工會工作經(jīng)驗分享。自硬公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賀后安出席并主持會議。
會上，賀后安在充分肯定自硬工會上半年取得成績的同時，也為工會下半年的工作提出了新要求，他強調(diào)，首先，要在現(xiàn)有工作的基礎上，進一步完善工會工作的工作體系、制度體系，明確職責和責任、發(fā)揮職責的途徑和方式，使自硬公司的工會工作再上一個新臺階。其次，要在服務生產(chǎn)經(jīng)營中心工作上，以一系列的專項勞動競賽、主題勞動競賽活動為載體，使工會工作更加具有實效性。第三，要在關心關愛職工方面，以金秋助學、關愛互助為平臺，讓職工有更多的獲得感。第四，要在營造良好的發(fā)展氛圍方面，通過豐富多彩的職工文體活動、職工技術比武和創(chuàng)新創(chuàng)效活動等形式，凝聚起自硬公司上下同心協(xié)力謀發(fā)展的強大合力。
會議信息顯示，2020年上半年，自硬公司工會在公司黨委的堅強領導下，始終圍繞疫情防控和復工復產(chǎn)中心工作，有效組織、動員廣大職工，積極投身到自硬公司抗擊疫情和復工復產(chǎn)的行動中。為把疫情耽誤的時間追回來， 3月份，自硬公司工會在全體生產(chǎn)單位中開展“戰(zhàn)疫情、保交貨、奪高產(chǎn)”專項勞動競賽，樹立“以200%的努力把失去的時間搶回來”的緊迫感，管好重點、破解難點、關切痛點，強化原料保障，優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓好精細管理，釋放系統(tǒng)能力，擴大產(chǎn)品銷量，提高經(jīng)營效益，切實減少疫情對自硬公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短期影響，自硬公司產(chǎn)品產(chǎn)量也歷史性地突破1000噸，達到了競賽的預期目標。5月份，自硬公司工會在營銷系統(tǒng)中開展“拓市場，搶訂單，雙過半”專項勞動競賽，以“危機本身就是資源，行動本身就是機遇”的拼搏精神，全力搶訂單、奮力拓市場、努力控風險、協(xié)力提效率，為二季度生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標“雙過半”打下了堅實的基礎。
會議強調(diào)，下半年，為了認真落實自硬公司6月4日干部大會和6月5日工作部署會議精神，動員廣大職工群策群力推進發(fā)展，再接再厲再立新功，由工會牽頭，繼續(xù)在各單位開展“聚焦主責主業(yè)，深化提質提效，奮力爭先爭優(yōu)”主題勞動競賽。抓住“不講道理降成本，不講人情提質量，不講極限提效率”的主要切入點，在自硬公司上下，形成統(tǒng)一思想，凝聚共識，苦練內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)的精氣神，努力決勝重大疫情風險、全力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務、致力實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃，推動公司的發(fā)展質量不斷實現(xiàn)新躍升。