滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。從首片T梁成功架設(shè)到右幅全線貫通，從隧道開始進洞施工到突破千米大關(guān)，從疫情常態(tài)化防控到“大干60天”目標產(chǎn)值超額完成，六冶云南分公司高速公路建設(shè)初現(xiàn)崢嶸。亮麗成績單的背后，是六冶云南分公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，把做實做細黨建工作作為系列工程節(jié)點順利突破的航向引領(lǐng)和動力源泉，將黨建深度融入中心工作的重要體現(xiàn)。今年七一前夕，云南分公司黨委成為六冶公司唯一一個受中鋁集團黨組表彰的基層黨委。
       政治引領(lǐng)
       牢筑攻堅克難“壓艙石”
       理論是行動的先導(dǎo)，思想是前進的旗幟。云南分公司黨委牢牢把握“把方向、管大局、保落實”的原則，將政治引領(lǐng)貫穿于經(jīng)營發(fā)展的始終，在具體業(yè)務(wù)工作開展時，把認識往高處提升，把行動向?qū)嵦幫七M，切實把提高公司效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，注重在急難險重、關(guān)鍵部位、重點崗位設(shè)立黨員責任區(qū)、先鋒崗，全方位打通黨建工作延伸到施工生產(chǎn)的神經(jīng)末梢。
       有思想上的“破冰”才會有行動上的“突圍”。在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展過程中，云南分公司黨委將主題教育與已有載體、工作開展、解決問題相結(jié)合，步步為營、縱深推進，從思維方式、知識結(jié)構(gòu)、工作模式等方面進行了立體式的鍛造。
       “提升邊坡防護工程質(zhì)量一次驗收合格率刻不容緩，黨員要發(fā)揮好示范帶動作用，在加緊推進工程建設(shè)的同時也要兼顧綠色發(fā)展。”云南分公司總經(jīng)理侯軍在主題教育調(diào)研時指出。無論寒暑風雨，他一有時間便深入施工生產(chǎn)一線，總能在“隱秘的角落”發(fā)現(xiàn)和解決突出矛盾和問題。
       在全國交通發(fā)展日新月異的大潮中，地處偏僻的云南大理寧蒗縣還沒有一條過境的高速公路，寧永高速公路的建成通車便承載了當?shù)厝嗣竦拿撠殙?、小康夢、致富夢?/span>
       寧永高速公路總包部深知項目建設(shè)的重大意義，但同時也清楚施工環(huán)境復(fù)雜、生態(tài)系統(tǒng)脆弱，施工絕不能冒進。項目地處山區(qū)，山陡溝深，邊坡防護工程量大，且施工壤層十分薄弱，掩埋著大量砂礫石，開挖難度大，已完成施工的部分邊坡防護工程一次驗收合格率偏低。為切實解決這一難題，寧永總包部樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以項目黨支部書記為組長的QC小組便應(yīng)運而生，他們從人員、機械、材料、方法、環(huán)境等方面合力攻堅，針對不同問題制定了相應(yīng)對策。
       對策實施后，項目管理人員變得“斤斤計較”，作業(yè)人員也養(yǎng)成了用大型機械做“精細活”的習慣，邊坡防護工程一次驗收合格率從75%提高到了87.9%，順利完成了課題目標。經(jīng)過分析，該小組活動取得直接經(jīng)濟效益73萬元，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，該項QC成果也獲得了2020年度河南省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果一等獎。
       統(tǒng)攬全局
       激活創(chuàng)新創(chuàng)效“一池水”
       走進云臨高速公路新塘7#大橋施工現(xiàn)場，在群山環(huán)抱、蒼翠掩映之間，數(shù)十座成型的橋墩如雨后春筍般拔地而起，連成一條翩翩起舞的玉帶，一頭系著高山深澗，一頭托起城市繁華。
       新塘7#大橋橋墩最高為12.3米，沿南汀河布設(shè)，地形相對平坦。該路段棄方多，運距遠。若將橋梁改為路基，不僅利于環(huán)境保護，給予全幅保留較長完整路段，同時也能降低工程造價。
       云南分公司黨委收到云臨黨支部項目“兩帶兩創(chuàng)”優(yōu)化設(shè)計這一課題后，高度重視，親自抓、親自部署，在方法、技術(shù)、人力等方面進行指導(dǎo)和支持，及時跟進檢查督導(dǎo)，確保推進力度不減、進度不慢。談及新塘7#大橋改為路基的優(yōu)化設(shè)計過程，該總包部黨支部書記胡延超如數(shù)家珍。他說：“在云南分公司黨委的大力支持下，云臨黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動職工群眾參與其中，黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、青年突擊隊、青年安全監(jiān)督崗、‘導(dǎo)師帶徒’等多方發(fā)力。尤其是項目部人員風餐露宿、爬山涉水，在一周時間內(nèi)完成了長度超過4公里的山地補充測量，以及斷面寬度局部加寬超過50米的測量，獲取了準確的地形地貌數(shù)據(jù)，為優(yōu)化設(shè)計提供了有力支撐。”
       通過現(xiàn)場踏勘，實地測量，與原設(shè)計單位、優(yōu)化設(shè)計單位積極溝通，內(nèi)部會議評審等方式，最終優(yōu)化項目順利通過云南省交通運輸廳評審。完成工程變更后，總包部有效解決項目部分施工難點，為工期節(jié)點穩(wěn)妥、產(chǎn)值目標實現(xiàn)提供了有利條件，該黨支部“兩帶兩創(chuàng)”課題成果《項目優(yōu)化設(shè)計》也獲得了中鋁集團表彰。
       這是云南分公司黨委始終以改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向，積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。近年來，云南分公司黨委通過開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動，讓廣大職工在工作中比拼創(chuàng)新、碰撞創(chuàng)意，不斷強化科技攻關(guān)，補齊技術(shù)短板，施工生產(chǎn)一線“造血”功能凸顯。
       “黨建＋”
       鑄就生產(chǎn)經(jīng)營“聚能環(huán)”
       “引好‘千條線’，當好‘一根針’。”云南分公司黨委班子這樣描述自己的工作。他們既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，日夜兼程輾轉(zhuǎn)于各項目之間，暢通組織體系的“筋脈氣血”，捎去經(jīng)營發(fā)展的“玉液瓊漿”，“黨建+”深度植入各項業(yè)務(wù)工作的肌理。為持續(xù)深化推進黨建與中心工作有機融合，云南分公司各黨支部不斷縱向延伸黨組織和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中引領(lǐng)帶動的輻射半徑，激活黨建神經(jīng)末梢，涌現(xiàn)了“黨建+蜂巢式”“黨建+特色主題黨日”“黨建+工程計量”等黨建新模式。
       在彌玉總包部施工現(xiàn)場，安全員們手里的對講機傳出聲聲叮囑的話語，湛藍色的工裝在陽光下增加了幾分厚重，豆大的汗水流淌在面頰。年輕不“輕”，后浪有“勁”，作為2018年畢業(yè)的新員工，自遞交入黨申請書的那刻起，他們就把“黨員標準”鑄入靈魂，融入血液，貫徹到工作的各個方面。耳熟能詳?shù)陌踩夹g(shù)交底、入心入臉的作業(yè)規(guī)范，查隱患、堵漏洞、防事故，像篩子一樣一遍遍過濾著各類安全隱患，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，成為每個安全員的日常標配，在黨組織這個“同心圓”的帶領(lǐng)下，“黨建+安全”為工程建設(shè)筑牢了安全防線。
       寧永黨支部探索開展的“黨建+固定黨日”活動，定期在鋼筋加工廠、預(yù)制廠、拌合站等重點施工部位舉辦班組標準化作業(yè)和規(guī)范管理經(jīng)驗交流，技術(shù)人員在消化吸收中對標對表、補齊短板。
       云臨黨支部采用“黨建+蜂巢式”黨建工作模式，圍繞施工難點、征地放線、農(nóng)民工權(quán)益保障、安全隱患、質(zhì)量問題等，建立了各類領(lǐng)導(dǎo)小組、課題攻關(guān)小組、信訪維穩(wěn)小組，促進了項目建設(shè)全面提質(zhì)增速。機關(guān)黨支部積極探索“黨建+工程計量”模式，組織計量培訓(xùn)、計量清單編制大賽等崗位練兵活動，多渠道搭建學(xué)習交流平臺，筑牢計量戰(zhàn)斗堡壘之基。
       困難于其易，為大于其細。圍繞六冶公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，推進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展這一主線，云南分公司黨委始終緊扣中心工作，建強陣地，扭住關(guān)鍵，積極應(yīng)對變局，勇于開拓新局，將汗水當作墨水，大寫意與工筆畫同時發(fā)力，描繪出了工程建設(shè)高效有序推進的絢麗篇章。