時(shí)刻按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
——記株硬2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員張朝陽(yáng)
2020年09月08日 9:0 4929次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi): 硬質(zhì)合金 作者: 潘燕平 盧忠
張朝陽(yáng),株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“株硬”或“公司”)下屬長(zhǎng)江工具公司合金廠(chǎng)壓制工段壓制一班班長(zhǎng)。他主要負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量管理,班組物料管理等。因工作業(yè)績(jī)突出,今年“七一”前他榮獲株硬優(yōu)秀共產(chǎn)黨員光榮稱(chēng)號(hào)。
張朝陽(yáng)工作上能夠以身作則,表里如一,他時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在日常工作中,他帶頭佩戴好黨徽上崗,主動(dòng)亮明身份,時(shí)刻以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)待工作他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
在今年新冠肺炎疫情十分嚴(yán)重的情況下,面對(duì)工段人員短缺,他一人承擔(dān)多人的工作量,在配合公司做好充足防疫準(zhǔn)備工作的同時(shí),他主動(dòng)加班,積極組織員工開(kāi)展生產(chǎn),最終提前一個(gè)月完成了防滑釘?shù)挠唵危@得了客戶(hù)的一致好評(píng)。同時(shí),在接手壓制崗位后,他發(fā)現(xiàn)壓制產(chǎn)能限制了生產(chǎn)能力,為了提高壓制產(chǎn)能,他又積極與員工和模具廠(chǎng)商及時(shí)溝通,進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn),最終成功將4孔模具改進(jìn)為9孔模具、6孔模具改進(jìn)為12孔模具,大大提高了生產(chǎn)效率,增加了壓制產(chǎn)能。
在保證生產(chǎn)的前提下,狠抓質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的員工進(jìn)行教育溝通,做到每天去巡視現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題積極解決。有一次,在壓制JX5517Z-2.9的鋸齒片時(shí),開(kāi)始使用的模具,壓制出來(lái)的產(chǎn)品在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不是特別好,拿去試燒,鈍化后檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品部分出現(xiàn)掉角,為了解決該問(wèn)題,他通過(guò)了解物料的情況,并且與壓制工溝通后,將模具進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)試壓、試燒,發(fā)現(xiàn)未再出現(xiàn)掉角情況,逐開(kāi)始大批壓制該型號(hào)產(chǎn)品。同時(shí)他也做好班組物料管理,與班組人員一起完善班組物料管理機(jī)制,自管物料以來(lái)未出現(xiàn)過(guò)虧損,做到了有據(jù)可查,查有此物,查比可對(duì)的管理標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任編輯:周大偉
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