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近期，六冶洛陽公司承建的河南許昌市智慧信息產(chǎn)業(yè)園1#、2#綜合樓項目終于到了最后施工沖刺階段。該項目自2017年8月份正式開工以來，從基礎(chǔ)土方開挖到工程主體施工，以及從玻璃幕墻施工到建筑附屬設(shè)備安裝，再到最終精裝修施工，已經(jīng)走過了兩個春秋。為加快建設(shè)5G相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造基地，高效率、高質(zhì)量完成施工任務(wù)，目前，現(xiàn)場到處是施工人員忙碌的身影，他們在為項目竣工做最后的努力。
搶趕進(jìn)度 樹立履約形象
2020年是我國5G商用部署的關(guān)鍵之年，許昌市智慧信息產(chǎn)業(yè)園是國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)，是打造5G城鄉(xiāng)一體化的示范區(qū)，同時也是“許昌英才計劃”的配套設(shè)施。該項目建成后將成為許昌市智慧信息化產(chǎn)業(yè)孵化器和高新科技產(chǎn)業(yè)孵化基地，實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)上的延伸和升級，不僅為許昌市智慧信息產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，也將為建設(shè)“智慧許昌”“數(shù)字許昌”提供強大產(chǎn)業(yè)支撐和技術(shù)服務(wù)保障。
如何加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，這對于洛陽公司許昌市智慧信息產(chǎn)業(yè)園項目常務(wù)副經(jīng)理張玉弓來說是個燒腦的問題。“我們既要積極配合區(qū)建設(shè)環(huán)保局安排的各項工作，還要解決施工中出現(xiàn)的各種問題，難?。?rdquo;張玉弓說道。
許昌市智慧信息產(chǎn)業(yè)園綜合樓項目由1#研發(fā)樓、2#公寓樓、地下一層車庫、地上2層裙房連接為一體的綜合樓項目，建筑面積總計5.49萬平方米。2019年9月，該項目進(jìn)入外墻裝飾裝修分部工程施工階段，由于1#、2#樓外墻設(shè)計采用不同裝飾材料(其中1至2層外墻面采用干掛石材，3至20層采用玻璃幕墻)，為保證順利完成幕墻完工節(jié)點任務(wù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采用錯位施工的辦法分段作業(yè)，不同工序作業(yè)盡量安排不在同一個立面作業(yè)，對于必須在同一個立面作業(yè)的，為避免垂直作業(yè)，項目部采用分時段作業(yè)的辦法“三班倒”，最終做到了“人停機(jī)不停”，2160.17平方米的干掛石材工程及2.04萬平方米的玻璃幕墻工程僅用三個月就全部完工，比預(yù)計工期提前整整一個月時間，得到了業(yè)主及監(jiān)理方的一致好評。
嚴(yán)把質(zhì)量 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程
許昌市智慧信息產(chǎn)業(yè)園工程開工以來，該項目部就確立了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，組建了高素質(zhì)的質(zhì)量管理團(tuán)隊，選用實力強勁的施工隊伍，按照省級優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編制科學(xué)可行的質(zhì)量計劃及相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
預(yù)防施工質(zhì)量問題注重的是每一個施工細(xì)節(jié)，重在預(yù)防而不是問題的整改?；A(chǔ)樁基施工是整個綜合樓項目工程的基礎(chǔ)，重要性不言而喻。從放線、定位到打樁澆筑，整個過程由項目工程管理部牽頭，項目管理人員全員參與，在現(xiàn)場采用多點測量、多個測量儀器同時進(jìn)行的方式，確定樁點位置，反復(fù)比對圖紙要求，確保所有樁點位置及施工質(zhì)量都符合圖紙要求。
建筑主體施工階段，從放線開始，鋼筋鋪設(shè)綁扎、腳手架搭建、模板支撐設(shè)置、混泥土澆筑等每一道工序都制定了嚴(yán)格的施工操作流程，從細(xì)小環(huán)節(jié)做起，提前做好鋼筋漏綁、模板縫隙大、漏漿、頂板麻面、色差等施工質(zhì)量通病的預(yù)防工作。
在建筑強弱電線路預(yù)埋階段，存在線路插座位置預(yù)留尺寸問題，圖紙雖然標(biāo)有尺寸，但還不能滿足施工需求。項目工程技術(shù)部提前進(jìn)行圖紙審核，及時與設(shè)計溝通協(xié)商解決，不管是高度還是間距等細(xì)節(jié)問題，在施工之前確定好安裝尺寸，提前為裝修做好充足準(zhǔn)備，減少出現(xiàn)后續(xù)施工錯位修改的狀況。
細(xì)節(jié)決定成敗。結(jié)構(gòu)施工過程中，該項目部對鋼筋、模板和混凝土每步施工進(jìn)行影像收集，對照樣板分析問題；每周組織召開質(zhì)量總結(jié)會，將質(zhì)量問題及時匯總并要求限期整改。正是由于這樣嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施，在許昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2020年上半年度優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程表彰中，許昌智慧信息產(chǎn)業(yè)園項目榮獲2020年度許昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。
狠抓安全 打造放心項目
2018年上半年，許昌智慧信息產(chǎn)業(yè)園項目以“安全、干凈”項目（班組）競賽活動為抓手，與安全文明工地創(chuàng)建、“安康杯”競賽活動等有機(jī)結(jié)合，有計劃、分階段地從實施培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查、改進(jìn)提高等方面入手，切實提高項目安全文明工地管理水平。
“渴了、累了，請進(jìn)來坐坐。”該項目部在施工現(xiàn)場建立的可移動職工臨時休息室吸引了筆者的目光。走進(jìn)休息室內(nèi)，桌椅、燒水裝置整體擺放，兩側(cè)墻上張貼著以彩色圖表、漫畫等形式的現(xiàn)場安全生產(chǎn)小知識、小提醒，形象鮮明且通俗易懂。在公司全面開展的安全、環(huán)保、質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)中，該項目部采取潤物細(xì)無聲的方式，從細(xì)節(jié)入手，讓施工人員在不自覺中實現(xiàn)安全意識上的覺醒、思想上的提升。
從開工建設(shè)開始，項目部始終執(zhí)行每周一次的安全生產(chǎn)例會制度，安全技術(shù)交底保證講清楚、教明白，讓進(jìn)場的每名操作人員都真正重視安全，按照安全施工要求進(jìn)行操作。在主體施工階段，項目施工人員流動性大，項目部堅持落實新進(jìn)場員工全部到項目安全部報備登記制度，全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后才能上崗作業(yè)。
“體溫36.5℃，正常，可以進(jìn)入施工場地。”這是今年年初受疫情影響，項目復(fù)工時施工人員經(jīng)過體溫測量正常后才能入場的場景。今年2月底，在疫情形勢稍微好轉(zhuǎn)后，項目負(fù)責(zé)人就已到達(dá)施工現(xiàn)場，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好充足準(zhǔn)備。按照主管部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，制訂應(yīng)急疫情防控專項方案，準(zhǔn)備口罩、消毒液、測溫儀等物資，在施工現(xiàn)場做好防疫宣傳，與各分包方聯(lián)系溝通，采取一系列措施，保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行，確保施工人員安安全全上班來，平平安安回家去。
經(jīng)過各方面的共同努力，該項目現(xiàn)已進(jìn)入收尾交工階段。項目部全體管理人員表示，將繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力奮斗，在項目施工管理過程中按照公司要求，聚焦“五個要好”中干的要好，創(chuàng)公司施工管理品牌，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。