當(dāng)前，地質(zhì)工作進(jìn)入了變革、調(diào)整、提升的新時(shí)期。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)和自然資源管理、環(huán)境保護(hù)要求地質(zhì)工作從單一的找礦型向服務(wù)“山水林田湖草”的更廣泛自然資源領(lǐng)域拓展，服務(wù)內(nèi)容逐漸向生態(tài)、環(huán)境、地災(zāi)、農(nóng)業(yè)、旅游、城市、國(guó)土空間等要素轉(zhuǎn)變。社會(huì)對(duì)地質(zhì)工作多元化需求更加突出，地勘單位只有在新形勢(shì)下把準(zhǔn)方向，審時(shí)度勢(shì)，采取正確的應(yīng)變舉措，找到生存與發(fā)展的路徑，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

貴州省地礦局114地質(zhì)大隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求及市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的新情況，因勢(shì)而謀，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而上，在產(chǎn)業(yè)定位及拓展新領(lǐng)域方面主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化能力建設(shè)，深化對(duì)外合作，在抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板等方面進(jìn)行了有益探索。

厘清思路 精準(zhǔn)定位

114地質(zhì)大隊(duì)于1965年建隊(duì)，以水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)為依托，經(jīng)過(guò)五十余年的奮力拼搏，已發(fā)展成為集勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、評(píng)估和科研為一體的貴州省內(nèi)綜合性地勘單位。

多年來(lái)，114地質(zhì)大隊(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。一是水工環(huán)產(chǎn)業(yè)砥礪前行，淺層地溫能異軍突起；二是水文地質(zhì)保障民生，服務(wù)貴州溫泉省建設(shè)有作為；三是工程地質(zhì)服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)顯身手；四是環(huán)境地質(zhì)服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)有擔(dān)當(dāng)；五是淺層地溫能搶占清潔能源市場(chǎng)有突破；六是隊(duì)伍建設(shè)富有成效，科研團(tuán)隊(duì)成果累累；七是黨建工作持續(xù)發(fā)力，和諧地礦成效顯著。

隨著時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的變化，114地質(zhì)大隊(duì)經(jīng)數(shù)十年發(fā)展所積累的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、合作優(yōu)勢(shì)逐漸式微。新的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力尚未培育成熟，高附加值、高質(zhì)量項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；債權(quán)居高不下，市場(chǎng)開(kāi)拓后勁不足。人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，現(xiàn)有技術(shù)資源無(wú)法滿足生產(chǎn)需要；技術(shù)創(chuàng)新成果提煉及轉(zhuǎn)化運(yùn)用、新技術(shù)新方法研究力度不夠，核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建不足；綜合管理距實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)還有差距。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在快速應(yīng)變、要素儲(chǔ)備投入、市場(chǎng)延伸培育等方面存在不足，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量差強(qiáng)人意。

新時(shí)期，能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，取決于有效化解問(wèn)題、彌補(bǔ)短板、突出優(yōu)勢(shì)、掌控戰(zhàn)略機(jī)遇的能力。114地質(zhì)大隊(duì)謹(jǐn)慎分析大趨勢(shì)之下自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和短板，努力在挑戰(zhàn)中尋找新機(jī)遇。

國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國(guó)家重大戰(zhàn)略持續(xù)走向深入。新近出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見(jiàn)》標(biāo)志著西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)入新階段。貴州正在推進(jìn)的國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家內(nèi)陸開(kāi)發(fā)型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)與“大保護(hù)、大開(kāi)發(fā)、高質(zhì)量”的西部大開(kāi)發(fā)新格局定位高度契合。

貴州堅(jiān)持守好“發(fā)展”和“生態(tài)”兩條底線。生態(tài)文明建設(shè)、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是支撐貴州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。為此，114地質(zhì)大隊(duì)調(diào)整戰(zhàn)略方針，對(duì)標(biāo)捕捉戰(zhàn)略機(jī)遇。

經(jīng)過(guò)綜合研判，114地質(zhì)大隊(duì)確定以水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、淺層地溫能為核心產(chǎn)業(yè)，以物探、鉆探、測(cè)繪、測(cè)試、圖文數(shù)據(jù)等為支撐產(chǎn)業(yè)，以多種經(jīng)營(yíng)為輔助產(chǎn)業(yè)，順勢(shì)上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，形成“三大一淺一支一多”六位一體、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)新格局，打造“生態(tài)修復(fù)”“污染防治”“新能源開(kāi)發(fā)利用”“三維地質(zhì)空間”4張名片。做到鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷拓展新的服務(wù)領(lǐng)域。

瞄準(zhǔn)方向 科學(xué)布局

經(jīng)過(guò)調(diào)研，114地質(zhì)大隊(duì)確定了目標(biāo)市場(chǎng)定位——

地域范圍：立足遵義市場(chǎng)，搶占貴州市場(chǎng)，拓展西南市場(chǎng)，積極參與國(guó)內(nèi)其他市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

服務(wù)領(lǐng)域：自然資源系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)、應(yīng)急管理系統(tǒng)、建筑、交通、電力、市政、住建、公路、鐵路、水利水電、環(huán)保、水務(wù)、礦業(yè)、旅游等領(lǐng)域。

發(fā)展愿景：“打造規(guī)模、效益、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量黔北領(lǐng)先，省內(nèi)一流、西南地區(qū)有影響力的水文、工程、環(huán)境地質(zhì)、淺層地溫能專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商”。

隨之，114地質(zhì)大隊(duì)明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑：一是主業(yè)優(yōu)先，多元化兼顧發(fā)展戰(zhàn)略。以做大做強(qiáng)水工環(huán)及淺層地溫能產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，集中資源要素，優(yōu)先發(fā)展水工環(huán)、淺層地溫能核心產(chǎn)業(yè)。立足當(dāng)下，鞏固傳統(tǒng)水工環(huán)地質(zhì)、淺層地溫能、特色產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域，保持已有的市場(chǎng)份額，維護(hù)單位產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固。突破瓶頸，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，各產(chǎn)業(yè)內(nèi)外整合資源，強(qiáng)長(zhǎng)項(xiàng)、補(bǔ)短板，順勢(shì)上下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加固產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)。水文地質(zhì)產(chǎn)業(yè)圍繞水土污染防治領(lǐng)域以及水利水電工程施工總承包方向延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；環(huán)境地質(zhì)產(chǎn)業(yè)圍繞生態(tài)文明建設(shè)涉及的山水林田湖草修復(fù)治理領(lǐng)域方向延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；工程地質(zhì)圍繞綜甲資質(zhì)范圍，按照巖土工程全產(chǎn)業(yè)鏈方向延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；淺層地溫能?chē)@勘察設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)維護(hù)一體化延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；支撐產(chǎn)業(yè)圍繞“三大一淺”產(chǎn)業(yè)目標(biāo)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；多種經(jīng)營(yíng)圍繞基地規(guī)劃重建，礦業(yè)權(quán)經(jīng)營(yíng)尋求新的商業(yè)機(jī)會(huì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。114地質(zhì)大隊(duì)著眼未來(lái)，培育新動(dòng)能，在城市地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)、醫(yī)學(xué)地質(zhì)以及干熱巖、頁(yè)巖氣鉆探領(lǐng)域做好領(lǐng)軍人物、技術(shù)人才、市場(chǎng)要素等方面的儲(chǔ)備，以蓄勢(shì)待發(fā)之姿搶占市場(chǎng)先機(jī)。通過(guò)以新打舊、換道超車(chē)的方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。二是點(diǎn)線面體戰(zhàn)略。通過(guò)深耕優(yōu)勢(shì)核心技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理能力、提升產(chǎn)業(yè)體系競(jìng)爭(zhēng)能力，以此筑深筑寬產(chǎn)業(yè)護(hù)城河，構(gòu)建點(diǎn)上優(yōu)術(shù)、線上延伸、面上整合，體上取勢(shì)的體系化發(fā)展模式，最大限度構(gòu)建航母艦隊(duì)型的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中博取有利的生態(tài)位，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。通過(guò)科技、經(jīng)營(yíng)、管理、文化創(chuàng)新，從技術(shù)、裝備、管理機(jī)制方面構(gòu)建領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、持久度、獨(dú)特的、不易被模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升單位綜合實(shí)力。四是品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。以技術(shù)體系、服務(wù)體系、質(zhì)量體系、誠(chéng)信體系建設(shè)為抓手，不斷提升單位品牌形象，以品牌降低合作成本，鞏固和拓展市場(chǎng)。五是“走出去”戰(zhàn)略。樹(shù)立“大地質(zhì)”“大環(huán)境”“大營(yíng)銷(xiāo)”觀念，對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面，捕捉機(jī)會(huì)，拓展市場(chǎng)；對(duì)外合作方面，整合資源，擁抱資本；科技創(chuàng)新方面，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提能增效；基礎(chǔ)管理方面，開(kāi)闊視野，對(duì)標(biāo)賦能。

與時(shí)俱進(jìn) 穩(wěn)步實(shí)施

新時(shí)代地質(zhì)事業(yè)仍需要鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。114地質(zhì)大隊(duì)從4個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)，筑牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。一是品牌優(yōu)勢(shì)。水文地質(zhì)服務(wù)公益性基礎(chǔ)性工作，工程地質(zhì)服務(wù)重大工程建設(shè)，環(huán)境地質(zhì)服務(wù)防災(zāi)減災(zāi)，綠色能源服務(wù)多彩貴州建設(shè)。二是團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。圍繞“三大一淺”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造“水工環(huán)”產(chǎn)業(yè)為主體的四梁八柱新格局。114地質(zhì)大隊(duì)不斷整合資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，為可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。三是鞏固創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，114地質(zhì)大隊(duì)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)布局與專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以大隊(duì)副總工程師李強(qiáng)、何旭東為技術(shù)帶頭人，分別創(chuàng)建勞模工作室、巖土技術(shù)創(chuàng)新工作室、鉆探技術(shù)創(chuàng)新辦公室等，完成“貴州省地下熱水資源賦存條件及勘查關(guān)鍵技術(shù)研究”“基于有限元分析方法在復(fù)雜高邊坡穩(wěn)定性分析及治理應(yīng)用研究”“空氣鉆井技術(shù)在貴州地?zé)峋难芯考皯?yīng)用”等多項(xiàng)重點(diǎn)科研項(xiàng)目，成果轉(zhuǎn)化效果顯著。四是合作優(yōu)勢(shì)。同科研院校建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，與地方職能部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系，同省內(nèi)外眾多行業(yè)單位建立廣泛的合作關(guān)系，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及技術(shù)創(chuàng)新力。

拓展服務(wù)領(lǐng)域，激活發(fā)展?jié)摿?。一是推?dòng)傳統(tǒng)水文向環(huán)境水文、工程水文領(lǐng)域拓展。聚焦服務(wù)“防污凈水”攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)同貴州省自然資源廳、貴州省環(huán)評(píng)中心聯(lián)系，密切關(guān)注長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶西南裸露型巖溶山區(qū)污染防治試點(diǎn)，積極爭(zhēng)取實(shí)施地下水污染防治工程。二是推動(dòng)傳統(tǒng)工程勘察向路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)等勘察領(lǐng)域拓展。立足于服務(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程，積極拓展巖土施工領(lǐng)域；緊盯基礎(chǔ)設(shè)施“六網(wǎng)會(huì)戰(zhàn)”，積極向交通、水利等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)，謀劃巖土工程產(chǎn)業(yè)新布局。三是推動(dòng)傳統(tǒng)環(huán)境地質(zhì)向生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)領(lǐng)域拓展。以爭(zhēng)取實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)治理工程為契機(jī)，培育一批生態(tài)環(huán)境地質(zhì)復(fù)合型人才，打造生態(tài)環(huán)境地質(zhì)鋼鐵團(tuán)隊(duì)。四是推動(dòng)淺層地溫能向?qū)I(yè)型、服務(wù)型企業(yè)拓展。緊跟貴州省能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，采用多種項(xiàng)目合作方式持續(xù)推進(jìn)淺層地溫能開(kāi)發(fā)利用，提升市場(chǎng)占有率和項(xiàng)目承接力；與國(guó)內(nèi)多個(gè)高校合作，提升技術(shù)實(shí)力，力爭(zhēng)將公司打造成為集勘查可研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理和暖通設(shè)備安裝為一體的專(zhuān)業(yè)型服務(wù)企業(yè)。五是推動(dòng)支撐產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。物探工程院、鉆探工程院、測(cè)試公司、測(cè)量工程院、圖文數(shù)據(jù)院均與時(shí)俱進(jìn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)提升，快速融入市場(chǎng)。六是推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。以盤(pán)活商業(yè)房產(chǎn)、土地資源及地?zé)岬V業(yè)權(quán)為依托，構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理服務(wù)及礦泉水生產(chǎn)銷(xiāo)售為主體的第三產(chǎn)業(yè)體系，并使之逐步成為能夠獨(dú)立運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

打造特色名片，培育硬核力量。一是做實(shí)做特環(huán)境地質(zhì)產(chǎn)業(yè)，打造生態(tài)修復(fù)名片。緊隨貴州大生態(tài)戰(zhàn)略行動(dòng)深入推進(jìn)，做好環(huán)境地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的融合延伸。組織實(shí)施赤水市大同河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)工程等項(xiàng)目，打造精品工程；主動(dòng)對(duì)接地方政府，編制地方生態(tài)修復(fù)立項(xiàng)方案；開(kāi)展自然資源生態(tài)環(huán)境綜合調(diào)查，探索建立不同類(lèi)型的礦山環(huán)境保護(hù)修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)體系，打造生態(tài)修復(fù)品牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是做優(yōu)做精環(huán)境水文產(chǎn)業(yè)，打造“地下水污染防治”名片。實(shí)施區(qū)域性的地下水環(huán)境狀況調(diào)查評(píng)估項(xiàng)目，為后續(xù)點(diǎn)上的突破奠定根基；做好地下水污染應(yīng)急類(lèi)項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)施典型地下水污染治理、修復(fù)項(xiàng)目，形成經(jīng)典案例，在巖溶區(qū)域地下水污染防治領(lǐng)域打響品牌。三是做大做強(qiáng)淺層地溫能產(chǎn)業(yè)，打造“清潔能源開(kāi)發(fā)”名片。在大力加強(qiáng)地質(zhì)科技園、遵義大酒店等淺層地溫能開(kāi)發(fā)利用成功案例的基礎(chǔ)上，再打造1~2個(gè)樣板工程，向省級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取政策支持及資金扶持，為貴州省地溫能開(kāi)發(fā)利用打下基礎(chǔ)；充分依托貴州省地礦局、貴州地礦集團(tuán)及各兄弟單位優(yōu)勢(shì)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在貴州省范圍內(nèi)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)淺層地溫能市場(chǎng)占有率30%以上。四是做細(xì)做尖巖土工程產(chǎn)業(yè)，打造“三維地質(zhì)空間”名片。當(dāng)前，地下空間開(kāi)發(fā)利用、地下綜合管廊等綜合施工建設(shè)項(xiàng)目為巖土工程行業(yè)提供了較為廣闊的市場(chǎng)空間。“三維地質(zhì)空間”為國(guó)土空間規(guī)劃與用途管控提供可視化管理和決策支撐。114地質(zhì)大隊(duì)抓住機(jī)遇，成立巖土BIM創(chuàng)新工作室，著力加強(qiáng)巖土新技術(shù)的研究，積極探索注漿加固改良土體及山區(qū)不良地質(zhì)體治理新思路，培育巖土產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在地質(zhì)行業(yè)日趨制度化、信息化、多元化的新形勢(shì)下，114地質(zhì)大隊(duì)秉持“山水林田湖草生命共同體”的理念，因勢(shì)而謀，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而上，不畏風(fēng)雨，在高質(zhì)量發(fā)展的路上砥礪前行。