“水冷壁部件裝車完成了，馬上啟程……”近日，經(jīng)過50余天的辛苦付出，自貢硬質(zhì)合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”或“公司”）表面工程事業(yè)部熱噴涂生產(chǎn)線首個水冷壁熔敷堆焊服務(wù)訂單完成交付，標志著自硬公司表面工程應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域“3類涂層基礎(chǔ)零件產(chǎn)品+2個耐磨耐腐蝕解決方案”產(chǎn)品規(guī)劃實現(xiàn)全線突破。

“十年功”托舉“一分鐘”

如果說舞臺上一分鐘的成功，需要臺下數(shù)十年的不懈努力，那么對于一個領(lǐng)域開拓、一項技術(shù)開發(fā)實現(xiàn)從“0”到“1”的突破更是如此。

熱噴涂應(yīng)用服務(wù)是通過對零部件進行表面強化處理，一方面可賦予其更高的耐磨、耐腐蝕性能，提高使用壽命；另一方面可對毀損部位進行修復，實現(xiàn)二次使用，是當前增材制造、綠色再制造的前沿應(yīng)用領(lǐng)域。自2012年以來，自硬公司開始專業(yè)從事熱噴涂應(yīng)用研發(fā)和加工，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，積累了豐富的技術(shù)和加工經(jīng)驗，并在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。鍋爐的熔敷堆焊服務(wù)作為表面工程應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域“3+2”規(guī)劃的重要組成部分及最后實現(xiàn)突破部分，自硬公司表面工程事業(yè)部給予了高度的重視。

質(zhì)量第一！為更好地應(yīng)用于不同工況下的使用條件，自硬公司表面工程事業(yè)部進行了大量的提樣使用，1平方米、2平方米……在充分提樣試驗并根據(jù)反饋情況再次對技術(shù)工藝進行調(diào)整完善后，自硬公司表面工程事業(yè)部形成了加工該類產(chǎn)品的完整技術(shù)工藝體系。至此，自硬公司表面工程事業(yè)部才正式向市場發(fā)起總攻。

本次承接的水冷壁產(chǎn)品熔敷堆焊服務(wù)是自硬公司表面工程事業(yè)部真正意義上的首次訂單。由于該批水冷壁堆焊面積大，加工零部件范圍廣，涵蓋了該類產(chǎn)品的所有加工工藝類型。出于對客戶的質(zhì)量承諾，自硬公司表面工程事業(yè)部決定，通過投入1件試驗件對其關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)進行再次驗證，并立即啟動了試加工。在試加工過程中，自硬公司表面工程事業(yè)部作了周密安排，制定了專門技術(shù)預(yù)案，由自硬公司表面工程事業(yè)部領(lǐng)導、相關(guān)技術(shù)人員等全程監(jiān)控加工情況。但也遇到多個無預(yù)案的技術(shù)問題，經(jīng)過多方討論決定，為確保問題得到根本解決，邀請外部鍋爐焊接專家到生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導，通過3個小時的不懈努力，試驗件生產(chǎn)恢復正常。凌晨3點多，自硬公司表面工程事業(yè)部領(lǐng)導、相關(guān)技術(shù)人員才匆忙回家，第二天他們一早又出現(xiàn)在了生產(chǎn)現(xiàn)場，繼續(xù)跟蹤試驗件加工情況。

“百人勁”合聚“一股力”

首個部件堆焊時，自硬公司副總經(jīng)理舒軍深入現(xiàn)場指導工藝直至深夜11點；加工之初，自硬公司表面工程事業(yè)部周伍喜連續(xù)數(shù)天在生產(chǎn)現(xiàn)場與技術(shù)人員、工人一起摸索和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，每天工作至晚上10點以后；54天的正式加工過程中，自硬公司表面工程事業(yè)部停人不停機、連續(xù)24小時生產(chǎn)的天數(shù)超過45天……圓滿完成訂單交付的背后，是從公司領(lǐng)導到表面工程事業(yè)部員工的共同發(fā)力，是過程中所有環(huán)節(jié)的高效協(xié)同，是“百人勁”合聚“一股力”的最好體現(xiàn)。

“我們緊急需要1臺焊機設(shè)備滿足加工要求，能最快速度采購回來不？”“能，馬上處理。”這就是加工過程的一個小插曲，為了盡快采購到滿足加工要求的設(shè)備，在確定設(shè)備型號后，各項流程以最快的速度辦理，4天內(nèi)設(shè)備就到達了生產(chǎn)現(xiàn)場，較預(yù)期時間提前2天。

“我們像是被脫了一層皮。”這是自硬公司表面工程事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)人員共同的感受。抓質(zhì)量，保工期，說起來簡簡單單的6個字，自硬公司表面工程事業(yè)部上上下下不知加了多少班，熬了多少夜。在加工后期，需組裝后對拼接部位進行再次加工，加工地點轉(zhuǎn)移至水冷壁制造外協(xié)單位現(xiàn)場進行，焊接操作也由自動焊接改成手工補焊。自硬公司表面工程事業(yè)部的18名生產(chǎn)員工克服了現(xiàn)場配套難、環(huán)境溫度高、產(chǎn)品外形復雜等各種不利因素，分兩班連續(xù)24小時生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成了全部加工，保證了訂單的順利交付。

訂單交付后，自硬公司副總經(jīng)理、表面工程事業(yè)部總經(jīng)理史順亮組織召開生產(chǎn)總結(jié)會，對本次加工中所有工藝路線、流程組織、質(zhì)量控制等進行了討論總結(jié)，并制定了下階段“提升計劃”，明確各項工作責任人，為后續(xù)該類訂單的實施打好堅實基礎(chǔ)。