株洲硬質(zhì)合金集團有限公司（以下簡稱“株硬”或“公司”）異型合金事業(yè)部黨總支部合金一廠壓制班黨員示范崗（以下簡稱“示范崗”），現(xiàn)有員工33人，其中黨員11人，平均年齡超過42歲。全班擔負著合金一廠所有壓制成型、模具管理、物料管理等任務(wù)。該示范崗以“黨員筑堡壘，安全促生產(chǎn)”謀求班組管理提升、產(chǎn)量突破，來開展創(chuàng)建黨員示范崗的活動，通過黨員骨干模范帶頭作用，加強班組管理，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，毛坯年產(chǎn)量環(huán)比增長了113.99%，圓滿完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

“學(xué)習(xí)”上下功夫

壓制班黨員示范崗深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)，以集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，積極傳達公司年度工作會議精神和株硬異型合金事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營目標。以“學(xué)習(xí)強國”“智慧黨建”手機APP軟件為依托，100%完成上級下達的“三會一課”學(xué)分要求，特別是認真完成智慧黨建“文章學(xué)習(xí)和課程學(xué)習(xí)”平均閱讀率30%以上的學(xué)習(xí)計劃。積極參加紅色教育、重溫入黨誓詞活動，通過佩戴黨徽、展現(xiàn)黨員風采，感悟初心力量，增強黨員意識，進一步加強黨員勇于擔當作為的責任感和使命感。強化安全宣傳教育。堅持召開每天的班前安全會和每月的安全班組會，嚴防安全生產(chǎn)思想松懈麻痹，堅定“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針不動搖，積極加強全體人員崗位知識培訓(xùn)，安排老師傅與年輕員工結(jié)對子，做好“傳幫帶”工作，在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的濃厚氛圍。

“實干”上做表率

認真開展“我是黨員 向我看齊”活動，激勵黨員骨干從我做起，以身作則，用言行帶動員工的生產(chǎn)積極性，在柱釘?shù)认盗忻鞯纳a(chǎn)過程中，多次出現(xiàn)交貨時間緊、成型難度大、精度要求高、單件毛坯生產(chǎn)模具超重幾倍等困難，示范崗黨員們積極發(fā)揮生產(chǎn)突擊隊作用，想辦法，克服種種困難，他們在技術(shù)中找到突破、從設(shè)備改造上想辦法、從班次的安排上提高產(chǎn)量，同時還針對產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執(zhí)行自檢為主、互檢為輔、試壓和工藝跟蹤盯現(xiàn)場，抓好首檢記錄與過程自覺抽檢、嚴把毛坯生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，盡最大努力減少壓制質(zhì)量問題的毛坯轉(zhuǎn)入下道工序，縮短了壓制毛坯生產(chǎn)交貨時間，做到了月初趕品種和產(chǎn)量、中旬抓產(chǎn)量、月末抓品種，實現(xiàn)了生產(chǎn)組織的良性循環(huán)，為后續(xù)工序的生產(chǎn)提供了良好保障。

“責任”上聚人心

以完成生產(chǎn)任務(wù)目標為首要責任，黨員骨干帶頭干，發(fā)揮先鋒模范作用，扎實抓好班組各項工作，發(fā)揮凝心聚力作用。從抓班組建設(shè)入手、認真組織、完善和制定班組各項考核細則、以抓勞動紀律與定額考核為主、加強內(nèi)部培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)、通過開展獎優(yōu)罰劣等工作，使班組管理發(fā)生了明顯的變化，員工的生產(chǎn)積極性不斷增加，集體觀念不斷提升，員工的凝聚力不斷增強，為全年各項任務(wù)的超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。