２０２０年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司（下稱“六冶”）邁向高質(zhì)量發(fā)展階段極為關(guān)鍵的一年。這一年，大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難；這一年，建筑行業(yè)競爭加劇，企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)艱巨。面對種種困難挑戰(zhàn)，六冶公司戰(zhàn)疫情、闖難關(guān)，逆境中求發(fā)展，營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性現(xiàn)金流等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有優(yōu)化，整體運(yùn)營質(zhì)量進(jìn)一步提升。
成績的背后，是六冶加大黨建融入中心工作力度，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)果。２０１８至２０２０年，六冶連續(xù)三年在中鋁集團(tuán)年度黨建考核中獲評Ａ級，今年“七一”前夕，六冶公司黨委又先后被評為中鋁集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織、鄭州市城建局先進(jìn)基層黨委，這是對六冶公司黨委強(qiáng)黨建助發(fā)展的極大褒獎，標(biāo)志著公司黨建工作再邁新臺階。
念好“實”字訣
強(qiáng)化“三基”建堡壘
加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的根和魂。在黨建工作分量越來越重的情況下，要提升黨建引領(lǐng)力，就要勇于擔(dān)當(dāng)作為。２０２０年，六冶公司黨委強(qiáng)化“黨建是搞好國有企業(yè)法寶”的認(rèn)識，加大黨建融入中心工作力度，啟動智慧黨建系統(tǒng)建設(shè)，實施組織機(jī)構(gòu)整合優(yōu)化改革，持續(xù)優(yōu)化干部員工隊伍結(jié)構(gòu)，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的精神動力和政治保障。
任金英是六冶造價中心黨支部組織委員，談起黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，她拿起一本已經(jīng)翻舊了的《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊》說道：“作為兼職黨務(wù)工作者，以前對黨務(wù)知識懵懵懂懂，有了這本手冊，我們就明確了黨建工作抓什么、怎么抓，對黨建工作的認(rèn)識更加深刻了。”為持續(xù)鞏固基層黨建基礎(chǔ)，六冶公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持定期到聯(lián)系點(diǎn)宣講專題黨課，公司黨委每年都舉辦黨務(wù)干部履職能力提升培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有理論授課還有黨內(nèi)會議、黨組織活動流程等情景模擬演練環(huán)節(jié)，培訓(xùn)結(jié)束還要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，從“理論＋實操”維度全方位提升基層黨務(wù)工作者的工作水平。截至目前，六冶公司基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到９５％。
為全面落實黨建工作責(zé)任制，六冶公司黨委聚焦年度工作任務(wù)目標(biāo)，與１５個基層黨組織簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，將全年黨建工作要點(diǎn)逐一分解為重點(diǎn)工作清單，明確責(zé)任人和完成時間，做到專項工作有計劃、重點(diǎn)工作有策劃。本著黨建工作規(guī)范化、嚴(yán)管理、全覆蓋的初衷，７月６日，該公司“智慧黨建”平臺正式上線運(yùn)行，這是六冶公司將“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維與黨建工作相融合，助推黨建工作數(shù)據(jù)化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的創(chuàng)新實踐。“這個平臺集黨建宣傳引領(lǐng)、黨員教育管理、黨務(wù)隊伍建設(shè)、黨建品牌管理、黨建考核評價為一體，真正實現(xiàn)了把支部建在網(wǎng)上、把黨員連在線上，標(biāo)志著六冶公司黨建工作從標(biāo)準(zhǔn)化邁向了信息化、智能化。”六冶公司黨群工作部負(fù)責(zé)人介紹。
念好“融”字訣
推進(jìn)“黨建＋”工程
作為建筑施工企業(yè)，六冶的分公司和項目部遍布全國各地。為使分散的一線項目黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，實現(xiàn)黨建工作與工程建設(shè)相互促進(jìn)，為工程建設(shè)注入紅色能量，近年來，六冶公司大力實施“黨建＋”工程，把“黨建＋”工作模式融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、科技創(chuàng)效、對標(biāo)先進(jìn)等方方面面，堅持黨建工作質(zhì)量提升和價值創(chuàng)造能力提升“雙輪驅(qū)動”，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績成效檢驗黨建工作實效。
“黨建＋經(jīng)營”，延續(xù)經(jīng)營成果豐碩。六冶洛陽公司嵩縣國道２０８公路項目黨支部以黨建共建聯(lián)動，助力項目延續(xù)經(jīng)營為重點(diǎn)，先后與業(yè)主嵩縣交通運(yùn)輸局黨支部、嵩縣公路管理局黨支部共同開展了升國旗、重溫入黨誓詞、講授微黨課、義務(wù)植樹等形式多樣的主題黨日活動，加強(qiáng)企地聯(lián)誼互動。作為駐洛央企，該項目黨支部協(xié)助業(yè)主嵩縣公路管理局做好精準(zhǔn)扶貧工作，為業(yè)主對口幫扶的行政村黨群服務(wù)中心及村文化廣場的道路及廣場進(jìn)行硬化施工。在一次次的黨建共建交流中，項目黨支部與地方業(yè)主由生疏到熟悉，再到相互信任。２０１９年，六冶洛陽公司以良好的信譽(yù)口碑，繼完成嵩縣國道２０８項目一期１．２億元工程后，先后順利中標(biāo)嵩縣新增國道二期改建工程和體育場兩個項目，合同額１．０６億元，后續(xù)嵩縣環(huán)湖環(huán)城近１０億元的路橋合同也在洽談中，這是“黨建＋經(jīng)營”創(chuàng)效之路。
“黨建＋對標(biāo)”，提質(zhì)增效強(qiáng)化管理。２０２０年以來，六冶公司以“外對先進(jìn)、內(nèi)對標(biāo)桿”為思路，持續(xù)深入推進(jìn)全要素對標(biāo)工作。為更好地發(fā)揮各級黨組織在對標(biāo)工作中的宣傳帶動、監(jiān)督保障和考核評價作用，六冶公司黨委制定下發(fā)了全面開展“黨建＋對標(biāo)”工作實施方案，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)全要素對標(biāo)工作的新機(jī)制。按照“選標(biāo)、樹標(biāo)、對標(biāo)、學(xué)標(biāo)、超標(biāo)”五步法，在內(nèi)對標(biāo)桿方面，公司黨群工作部牽頭，分別從市場營銷、項目管理、工程預(yù)結(jié)算、“兩金”壓降、現(xiàn)金流管理、法律訴訟去存量等６項業(yè)務(wù)選取，樹立內(nèi)部標(biāo)桿單位，制定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織標(biāo)桿單位開展先進(jìn)經(jīng)驗宣講，加強(qiáng)對標(biāo)工作宣傳引導(dǎo)，使公司上下形成以指標(biāo)為龍頭、人人爭先的濃厚氛圍，確保各項指標(biāo)不斷創(chuàng)優(yōu)，努力實現(xiàn)“五好”六冶建設(shè)目標(biāo)。
念好“準(zhǔn)”字訣
“兩帶兩創(chuàng)”出成效
“黨員的作用，只有在施工生產(chǎn)一線才能得到最有效的發(fā)揮。”談及黨員作用發(fā)揮，六冶云南分公司黨委副書記顧祥標(biāo)有著深切體會。在六冶云南多條高速公路項目突擊戰(zhàn)中，各項目經(jīng)理和黨支部書記率隊堅守陣地，帶領(lǐng)廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，不完成使命不收兵，發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”“排頭兵”的作用。
云南分公司云臨總承包管理部承建的云臨高速公路橋隧比接近９０％，項目建設(shè)幾乎是“橋連著隧，隧連著橋”。為優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程施工成本，云臨項目黨支部以“兩帶兩創(chuàng)”活動為著力點(diǎn)，黨支部書記帶頭設(shè)立“項目設(shè)計優(yōu)化”課題，并輔助開展了５個“黨員帶群眾創(chuàng)新”科研性課題。課題組通過實地測量、現(xiàn)場踏勘以及與原設(shè)計單位、優(yōu)化設(shè)計單位積極溝通，多次召開內(nèi)部評審會議，征求各方意見，最終使優(yōu)化項目設(shè)計方案順利通過云南省交通廳評審。項目優(yōu)化設(shè)計完成工程變更后，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益３３５８萬元，有效解決了項目部分施工難點(diǎn)，為確保工期節(jié)點(diǎn)及產(chǎn)值目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
２０１８年至２０２０年，六冶公司黨委堅持創(chuàng)新不拘于形式，創(chuàng)效不論大小，以創(chuàng)新創(chuàng)效助力公司發(fā)展，持續(xù)做精“兩帶兩創(chuàng)”活動。三年來，圍繞“兩金”壓降、項目預(yù)結(jié)算、技術(shù)創(chuàng)新、法律訴訟案件去存量等中心工作設(shè)立“兩帶兩創(chuàng)”課題４７０余項，盤活了黨員隊伍，用活了群團(tuán)智慧，為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益９０００余萬元，其中２個課題榮獲中鋁集團(tuán)“兩帶兩創(chuàng)”活動優(yōu)秀項目。
鮮紅的旗幟引領(lǐng)方向，閃耀的黨徽凝聚力量。正值寒冬季節(jié)，六冶近百個項目施工建設(shè)正酣。在各個項目施工一線，廣大黨員干部帶領(lǐng)一線員工夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)，以實際行動彰顯了關(guān)鍵時刻“拉得出、頂?shù)米?、打得贏”的鐵軍風(fēng)采，“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”“青年突擊隊”等一抹抹“黨建紅”，成為重點(diǎn)項目建設(shè)助推器。
現(xiàn)如今，嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)在六冶已蔚然成風(fēng)，黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的意識普遍增強(qiáng)。“路”雖遠(yuǎn)，行則必至。“我們將繼續(xù)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，推進(jìn)黨建融合，增強(qiáng)組織保障，凝聚智慧力量，不斷把融合發(fā)展這篇文章做好。”六冶公司黨委書記、執(zhí)行董事周永康表示。