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本報(bào)訊  日前，為深入推動(dòng)工程項(xiàng)目管理策劃工作，提高項(xiàng)目管理策劃的編制質(zhì)量及執(zhí)行效果，上海二十冶華中公司舉辦了第四屆項(xiàng)目管理策劃大賽。

本次大賽以“某市高新區(qū)某特種用途大樓項(xiàng)目”為背景，以公司項(xiàng)目管理策劃模板、各管理制度為準(zhǔn)繩進(jìn)行策劃。比賽現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)委們針對(duì)性極強(qiáng)的犀利提問一個(gè)接一個(gè)：“現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，如何有效地規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)布置？這個(gè)項(xiàng)目的安全管理重難點(diǎn)有哪些，擬采取哪些針對(duì)性的措施？項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作準(zhǔn)備打造哪些亮點(diǎn)？你們的這套施工方案能提高多少工作率？”參賽選手們充分發(fā)揮各自專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和項(xiàng)目管理策劃經(jīng)驗(yàn)，從工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)、組織架構(gòu)、施工總體部署、勞動(dòng)力資源配置、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全保障措施、合同分析、二次經(jīng)營(yíng)、資金策劃等多方面作出了全方位的精彩展示。

通過激烈角逐及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委提問評(píng)分，評(píng)選出3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。隨后，評(píng)審組針對(duì)項(xiàng)目背景和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)交流。評(píng)審組組長(zhǎng)、該公司總經(jīng)理李猛首先對(duì)大賽比出的水平和亮點(diǎn)表示肯定，隨后對(duì)每位參賽選手的表現(xiàn)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理策劃的重要意義和作用。他表示，此次大賽中涌現(xiàn)出的項(xiàng)目控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、增效益的好經(jīng)驗(yàn)和好做法將會(huì)在全公司廣泛推廣，真正做到管理領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、思維領(lǐng)先。希望廣大職工通過本次比賽匯報(bào)展示，相互學(xué)習(xí)，在技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面多做功課，多出成績(jī)，立足崗位，積極投身于企業(yè)的管理建設(shè)。

據(jù)悉，項(xiàng)目管理策劃大賽已經(jīng)成為上海二十冶華中公司的一項(xiàng)傳統(tǒng)，在每年年初及有新建設(shè)項(xiàng)目時(shí)開展。項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今建筑業(yè)中占據(jù)著很重要的地位，涉及的內(nèi)容廣泛，要求方法科學(xué)，體系完整而繁雜。策劃大賽在很大意義上促進(jìn)了人員的理論知識(shí)素養(yǎng)、知識(shí)體系的完善，加速新建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的磨合和優(yōu)秀施工方案的制訂效率。

本次項(xiàng)目管理策劃大賽的成功舉辦，給員工們提供了一個(gè)共同學(xué)習(xí)、互照差距、挖掘潛力、交流展示的平臺(tái)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益前端管控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用精心打造“匠心”，用“匠心”建造精品，用精品回饋社會(huì)。

（丁亞龍）